劳务管理工作领导小组

一：项目劳务管理员的岗位职责是什么？

岗位职责：

(1) 参与制定劳务管理计划。

(2) 参与组建项目劳务管理机构和制定劳务管理制度。

(3) 负责验证劳务分包队伍资质，办理登记备案；参与劳务分包合同签订，对劳务队伍现场施工管理情况进行考核评价。

(4) 负责审核劳务人员身份、资格，办理登记备案。

(5) 参与组织劳务人员培训。

(6) 参与或监督劳务人员劳动合同的签订、变更、解除、终止及参加社会保险等工作。

(7) 负责或监督劳务人员进出场及用工管理。

(8) 负责劳务结算资料的收集整理，参与劳务费的结算。

(9) 参与或监督劳务人员工资支付、负责劳务人员工资公示及台帐的建立。

(10) 参与编制、实施劳务纠纷应急预案。

(11) 参与调解、处理劳务纠纷和工伤事故的善后工作。

(12) 负责编制劳务队伍和劳务人员管理资料。

(13) 负责汇总、整理、移交劳务管理资料。

二：劳务管理员的职责范围是什么

一、施工总承包单位施工总承包单位施工总承包单位施工总承包单位劳务管理员职责劳务管理员职责劳务管理员职责劳务管理员职责 1、 施工总承包单位劳务管理员须持证上岗，并监督各劳务及专业分包单位劳动力管理员持证上岗。 2、 认真履行《2009年朝阳区施工项目劳务管理及劳动用工规范工作方案》各项规定;在本项目"劳务管理工作领导小组"领导下，开展各项管理工作，确保不出现劳务群体性事件，维护行业、社会稳定。 3、 领导施工现场各分包单位劳动力管理员开展日常工作。 4、 对本工程《建设工程施工合同》和各《劳务(专业)分包合同》进行项目部备案。 5、 农民工进场3日内，监督劳务分包单位依法与全部农民工签 订《劳动合同》;合同签订后3日内，要求劳务分包单位劳动力管理员提交《劳动合同》原件一份，并在项目部备案;农民工进场一周内，实现《劳动合同》签订、备案率100。 6、《劳务分包合同》签订10日内，监督劳务分包单位劳动力管理员将《劳务分包合同》、《农民工花名册》进行市建委备案，并对要求其提供备案手续复印件;15日内，总包劳动力管理员携本工程《建设工程施工合同》(复印件)及劳务分包单位市建委备案手续(复印件)到区建委施工管理科完成二次备案。

7、《劳务分包合同》签订10日内，要求劳务分包单位劳动力管理员提交劳务队长《授权委托书》。 8、每月定期要求劳务及专业分包单位劳动力管理员提交真实、有效的《工资发放表》、《考勤表》，并在项目部备案。 9、每周定期要求劳务及专业分包单位劳动力管理员提交真实、有效《人员变更情况周报表》、新进场农民工《劳动合同》并在项 目部备案;每月3日前向工程属地办事处城建科报上月《施工管理台账》。 10、监督劳务及专业分包单位劳动力管理员在农民工进场10日内，完成"实名制卡"办理工作，并要求其提交相关办卡证明资料;监督"实名制卡"使用工作，每月定期使用"实名制机具"打印《出勤记录表》。 11、开工10日内，完成本单位"劳务费专用帐户"、"工资保证金账户"建立工作;《劳务分包合同》签订10日内，监督劳贰分包单位完成其 "劳务费专用帐户"、"工资专用帐户"、"工资保证金账户"建立工作;在项目部备案各参建单位 "三个帐户"相关办理资料。 12、定期参与项目劳务费结算、支付工作;实时掌握《劳务分包合同》履约情况;定期监督劳务分包单位发放农民工工资; 13、与各劳务分包单位劳动力管理员密切配合，开展项目劳务管理及纠纷排查各项工作;每月将相关工作开展情况提交"劳务管理工作领导小组"，在"项目劳务管理工作例会"上讨论。 14、 每月召开"项目劳务管理工作例会"，负责会议签到、记录会议

内容并在项目部留存备查。

二、劳务及专业分包单位劳务及专业分包单位劳务及专业分包单位劳务及专业分包单位劳务管理员职责劳务管理员职责劳务管理员职责劳务管理员职责 1、 劳务及专业分包单位劳动力管理员须持证上岗。 2、 认真履行《2009年朝阳区施工项目劳务管理工作方案》各项规定;在本项目"劳务管理工作领导小组"领导下，开展各项管理工作，确保不出现劳务群体性事件，维护行业、社会稳定。 3、 服从施工总承包单位劳动力管理员领导，认......余下全文>>

三：项目劳务管理自查制度

一、各项目部应组建“突发群体性事件应急处理领导小组”。

组长：项目经理。（胡文生）

组员：建设单位项目负责人、项目所属分公司经理、项目经理、施工队长、项目专职劳动力管理员。（宁红梅、刘瑶、陈木旺、王运超、张国飞）

领导小组应在严格遵守北京市住建委及建管中心各项管理规定的基础上，根据本项目情况，制定劳务管理制度，并认真执行。项目经理应严格遵守项目经理工作职责并对“突发群体性事件应急处理领导小组”工作负总责。

二、项目部“突发群体性事件应急处理领导小组”工作职责应包括以下内容：

（一）按要求设置专职劳动力管理员，发承包双方劳动力管理员必须持证上岗并遵守劳动力管理员岗位职责。

（二）督促项目专职劳动力管理员做好劳务管理基础资料的收集和整理。

（三）制定本项目的“劳务纠纷应急处理预案”。

（四）项目部应每月与劳务队伍核对以完成工程量，按劳务分包合同约定足额支付劳务费

（五）每月对劳务费结算支付和农民工工资支付情况进行认真了解，确保支付到位。

（六）每月定期召开“项目劳务管理工作例会”，领导小组全部成员必须参加，项目部负责会议签到、记录会议内容并将会议记录在项目部留存备查。工作例会主要审议内容应包括：

1、劳动力管理员提交的本月劳务管理、矛盾隐患排查相关工作开展情况；

2、对本项目合同履约、结算支付、工资发放、农民工进退场变更、资料归档等各项工作进行总结、分析。

3、对本月发生的变更、洽商、合同外增量及时进行讨论、确认；

4、对工程款、劳务费支付情况参照合同约定进行核对；

5、提出对劳务管理工作存在的问题，并制定整改方案；

6、对纠纷隐患制定化解方案；

7、对上月例会提出的各项工作目标进行落实，并制定下月工作目标。

8、建设单位要对直接分包的施工单位的工程款、劳务费结算及支付工作负责。

三、总承包单位项目经理工作职责

（一）负责牵头本项目劳务管理领导小组工作，为领导小组第一责任人，对项目劳务管理工作负总责，组织召开“项目劳务管理工作例会”。

（二）监督检查劳务单位施工队长持证上岗情况。

（三）监督检查总承包单位劳动力管理员工作。

（四）定期做好合同外增量、变更、洽商；施工现场临时派工等现象的签认、结算工作。

（五）主动与劳务分包企业协商解决双方存在的劳务费结算支付纠纷。

（六）积极配合市区建委、劳务协管员和街道、乡镇工作人员对本项目劳务管理的监督检查工作。

四、劳务单位施工队长工作职责

（一）劳务单位施工队长是分包项目劳务管理工作直接责任人，应持证上岗。

（二）监督检查劳务单位劳动力管理员工作。

（三）主动向总承包单位项目经理报告合同外增量、施工现场临时派工等现象的签认、结算和支付工作。

（四）积极与总包单位协商解决双方间存在的劳务费结算支付纠纷。

（五）健全完善内部管理制度，避免发生内部劳资纠纷，确保不出现群体性事件，维护行业和社会稳定。

（六）积极配合市区建委、劳务协管员和街道、乡镇工作人员对本项目劳务管理的监督检查工作。

四：施工现场安全领导小组成员有哪些人员组成

施工现场安全领导小组成员由以下五种人员组成：

(1)项目经理

(2)技术负责人

(3)劳务分包负责人

(4)专职安全员

(5)工长及各工种班组长

另外，根据施工现场的场地大小，可以适当的分配不定量的施工方的负责人员和医务工作人员。

五：二建中劳务分包安全生产领导小组成员

对于建设工程实行施工总承包的，安全生产领导小组由总承包企业、专业承包企业和劳务分包企业项口经理、技术负责人和专职安全生产管理人员组成。

六：公司安全领导小组成员的职责是什么

（1）认真贯彻和执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法令、指示和标准，在（总）经理和安全生产委员会的领导下负责本企业的安全生产工作。

（2）会同人事部培训中心对职工进行安全思想和安全技术知识教育，对新入厂职工进行安全教育，组织对特种专业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动，搞好劳动保护教育。

（3）组织编制、修改本企业安全生产管理制度和安全技术操作规程，组织汇总、编制安全技术措施计划，提出安全技术措施方案，并监督检查执行情况。

工4）组织并参加公司安全大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作。

（5）参加新建、改建、扩建及大修项目、技措工程的设计审查、竣工验收、试车投产工作，使其符合安全技术要求。

（6）负责本企业锅炉、压力容器设计、制造、安装、使用、检验的安全监督检查工作。

（7）经常进行现场检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章指挥、违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理。

（8）审批动火作业及现场监督，经常监督检查安全用火管理制度的执行情况。

（9）负责人身伤亡、火灾、爆炸事故及负责重伤以上事故的调查、处理和工伤鉴定工作。

（10）负责各类事故的汇总、统计上报工作，并建立、健全事故档案，

（11）负责对企业各单位的安全考核评比工作，会同工会开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法。实施安全一票否次权。

（12）会同有关部门搞好防尘、防毒、防噪声、防暑降温工作，不断改善劳动作业条件。

（13）建立健全安全生产管理组织，指导基层安全生产工作，加强安全生产基础建设，定期召开安全专业人员会议，不断提高基层安全员的技术素质。

（14）对在安全生产中有贡献者和事故责任者，提出奖惩意见。

（15）协助财务部门审批各类事故处理费用支出，了解和掌握本企业年度安全费用支出情况，包括：各类事故处理费用、劳保用品费用、保健费用、安措费用、安全宣传教育费用、安全检查费用。

七：劳务安全管理制度

公司安全管理制度

更新时间：2007-12-8安全管理办法第一章安全目标

第一条：公司安全目标：杜绝职工因工及非因公死亡事故；杜绝外部劳务用工因工死亡事故；无机械设备或火灾等造成一次经济损失5万元（含）以上事故；年重伤率控制在0.5‰以下；年负伤率控制在3‰以下。确保无因安全的原因引起地方安监部门通报批评或业主投拆。

第二章安全责任制

第二条：公司实行安全生产责任制，明确公司领导和各级各类人员对安全工作应负的岗位责任，进行全员、全过程、全方位的安全管理。

第三条：公司经理对公司安全工作负全面领导责任；分管领导对公司安全工作负直接领导责任；安全质量监察部在分管领导的领导下管理好分管范围内的安全工作；项目经理是本工程项目安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产负全面责任。公司各级人员主要职责：

公司经理：

1、认真贯彻执行国家、地方和上级有关安全生产、劳动保护法规和制度。负责安全管理机构的设置与人员等资源的配备，并保证其正常实施安全管理工作。

2、在计划、布置、检查、总结、评比施工生产时，把安全工作作为重要内容，列入议事日程。正确处理安全、效益、工期、进度的关系，做到齐抓并进。

3、组织安全生产，实现安全生产目标。

分管领导/总工程师：

1、认真贯彻执行国家、地方、行业及业主和上级安全生产方针、政策、法规、技术规范和制度。

2、熟悉了解各项目施工任务概况，掌握工程的重、难点项目，负责组织审查各种安全规章制度和各种安全技术措施的有效性，并检查落实情况。

3、组织定期或专项的安全生产检查，研究解决存在的重大事故隐患。

4、组织调查、处理重大伤亡事故，制定改进措施，并督促执行。

项目经理：

1、建立健全项目部安全管理机制和安全管理规章制度，依据工程合同，合理组织生产。

2、确定本项目安全管理目标，合理配置人力、物资、设备、资金等生产要素，组织开展标准化工地建设。

3、检查施工现场的安全，及时解决施工生产中存在的问题，消除事故隐患。

4、制定和落实安全技术措施和劳动保护措施，搞好安全防护，不断改善劳动条件。

5、经常向职工进行安全生产知识、安全技术操作规程和劳动纪律的教育，不断提高职工的安全生产意识和操作技能。

6、按照外部劳务安全管理的规定，严格外部劳务安全管理。

7、组织事故抢险，分析事故原因，制定和落实纠正措施和预防措施。

安全监督员

1、服从上级对安全工作的要求，掌握安全生产规章制度和和各种安全技术规范，对施工现场的安全生产负责。

2、负责对施工现场区域内一切安全防护设施、安全标志及警告牌的设置进行检查、管理，对《劳动安全监察通知书》及隐患通知单组织落实改进。

3、落实“三工”（工前有交待、工中有检查、工后有总结）制度，杜绝“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）。

4、积极开展各项安全活动，认真搞好每周一次安全检查，发现问题及时处理或上报。

5、发生工伤事故要详细记录及时上报，并组织人员认真分析，提出防范措施，重大伤亡事故要做好保护抢救工作并及时上报。

安全质量监察部

1、贯彻落实上级部门有关安全生产的方针、政策、法律、法令，并抓好工作落实。

2、制订、修订、颁发公司安全管理办法及规章制度。

3、制订公司安全生产计划，及时分析安全工作形势，提出预防事故的措施和建议，对执行情况进行监督、检查。

4、深入施工现场检查、督促安全生产与管理，组织综合性的安全检查，制定整改措施，监督消除事故隐患。

5、组织公司开展安全工作竞赛、评比活动，实施安全奖惩事宜，大力......余下全文>>

八：劳务管理中 “四化一监督” 是什么意思？

四化是指：劳务企业资质化、安全生产许可持证化、劳务用工合同化和技术工人持证化

一监督是指：建立劳务工工资支付的长效监督

希望以上回答能帮助到你！

九：人力资源部具体负责工作有哪些？

人力资源部主要职责

1、负责和掌握公司人力资源情况，负责研究制定公司人事工作制度、规划和实施办法，并组织落实。

2、负责贯彻落实公司关于加强人力资源建设的总体要求，规划指导公司及下属机构人力资源建设。

3、负责制定公司人员招聘工作规划和加强员工教育、培训、管理工作。

4、负责公司职称评定委员会和招聘工作领导小组的日常管理工作。

5、负责公司各级机构人员的配备。

6、协助办公室提出公司的组织机构设置、定员编制方案，并提请批准执行。

7、负责公司所属各单位临时性用工的审查和管理工作。

8、负责公司劳动定额管理。

9、负责干部、工人的日常管理工作。

10、负责见习生定职、定级的考核评定工作。

11、负责办理职工的招聘、分配、任免、晋级、调转工作，并办理职工的退休、退养、长病、除名。

12、负责各系列专业技术任职资格评审工作、专业技术人员考核工作及各职业资格、任职资格、执业资格考试报名和组织工作。

13、负责日常工资管理及奖励工作，审批各种津贴、奖金、加班工资。

14、负责组织实施公司培训工作及特殊岗位、特殊工种，职业技能鉴定培训工作。

15、负责落实公司员工计划内定向、委培及职工子女入托、入学问题。

16、做好人事、档案、毕业证书、职称证书、劳动合同的安全、保密、登记管理工作。

17、负责上报有关各类人力资源、劳务等统计报表工作。

18、完成领导交办的其他工作。

当然上述内容是较大公司的操作,有些公司的人力资源部的职责会相对少一些.

十：广州市劳动局的内设机构

局机关内设办公室、政策法规处、劳动工资处、劳动关系处（挂广州市劳动争议仲裁委员会办公室牌子）、劳动监察处、培训处（加挂技工教育管理处牌子）、就业处（加挂农民工管理处牌子）、养老保险处（加挂农村社会保险处牌子）、工伤和生育保险处（广州市医务劳动鉴定委员会办公室与其合署办公）、医疗保险处、规划财务与基金监督处、人事处、纪委办（监察室、机关党委办公室与其合署办公）等13个处室。局属20个事业单位（其中副局级1个、正处级18个、未定级别1个）。广东知名律师，吴勇波律师介绍广州市劳动局主要有以下科室 处（科）室名称 主要职责 办公室 负责承办局机关政务活动事宜；负责综合协调各处室、局属各单位之间的业务工作；负责综合性文件的起草、办理市人大、市政协的议案、提案；负责会议组织、文电处理、业务宣传、政务信息、文秘档案、保密、机关财产、财务以及接待等行政事务工作。 政策法规处 负责拟订劳动和社会保障立法规划和计划，组织起草地方性劳动与社会保障法规、规章和标准；审核具有普遍约束力的规范性文件和各类政策法规汇编，核发、管理劳动行政执法证件，拟订依法行政责任制并组织实施；处理劳动和社会保障行政诉讼和行政复议案件；负责政策性调研和普法工作，组织指导劳动和社会保障法律法规的宣传培训与咨询工作，制订劳动和社会保障政策服务咨询机构的管理规则。 劳动工资处 负责拟订企业职工工资和收入分配的政策措施，并进行宏观调控和指导；拟订最低工资标准及其政策，审核市属国有资产经营和国有独资企业工资总额及主要负责人工资标准，监控企业工资支付行为；统计并发布劳动力市场工资指导价；拟订企业职工工作时间、休息休假制度和女工、未成年工的特殊劳动保护政策及实施办法，并监督实施；负责职工政策性安置和调配工作，按分工拟订 异地招工 以及 农转非 计划；负责对企业用工进行宏观管理。 劳动关系处（挂广州市劳动争议仲裁委员会办公室牌子） 负责劳动关系协调工作；拟订劳动合同管理和劳动争议调解仲裁工作的政策措施，组织实施劳动争议处理制度和劳动仲裁的规范规则，指导和参与重大劳动争议案件的调解仲裁；负责市劳动争议仲裁委员会办公室的日常工作。 劳动监察处 负责依据国家劳动监察的规定，拟订劳动和社会保障监督检查工作的规范和政策并组织实施；组织劳动和社会保障执法大检查和年审；依法行使劳动和社会保障监督检查职权，组织查处重大的劳动违法案件和处理劳动关系方面有重大影响的群体性突发事件；建立劳动监察网络，拟订劳动监察员管理办法并组织实施；负责局信访举报工作，负责对群众的来信访以及投诉进行处理。 培训处（加挂技工教育管理处牌子） 负责拟订职业技能培训的总体规划和政策并组织实施；拟订职业分类、职业技能标准和行业标准的具体实施办法；组织实施职业资格证书制度、劳动预备制度；拟订职业技能鉴定的政策，核发职业技能各种等级的《职业资格证书》；拟定企业在职职工技能培训和就业培训的规划、政策；拟订技工学校、就业训练中心、社会力量举办的职业培训机构的发展规划和管理规则并组织实施；拟订职业技能人才培养、表彰和技能竞赛的规则、政策和措施；指导职业技能培训教材和师资队伍的建设；负责拟订技工学校的发展规划、管理规划、及相关政策并实施指导；拟订技工学校的教材建设规划和分类评估认定制度；负责技工学校学生学籍综合管理；负责综合管理和指导全市技工学校招生工作和技校毕业生推荐就业工作；参与编制全市技工学校专项资金分配方案。 就业处（加挂农民工管理处牌子） 负责综合管理劳动就业工作，拟订促进就业的政策和改革方案，拟订劳动力......余下全文>>