一:事故预防的三项对策是什麽?
答:工程技术对策、安全教育对策、安全管理对策。
二:控制事故的三大对策是什么
人为不安全因素、设备的安全状态、管理责任。
三:对于事故的预防与控制安全什么对应对策着重解决
对于事故的预防与控制,应从安全技术、安全教育、安全管理三个方面入手,采取相应措施。因为技术(Engineering)和教育(Education)、管理(Enforcement),也有三个英文单词的第一个字母均为E,人们称之为“3E ”对策。换言之,为了防止事故发生,必须在上述三个方面实施事故预防与控制的对策,而且还应始终保持三者间的均衡,合理地采用相应措施,或 结合使用上述措施,才有可能搞好事故预防工作, 这里,安全技术对策着重解决物的不安全状态的问题;安全教育对策和安全管理对策则主要着眼于人的不安全行为的问题,安全教育对策主要使人知道应该怎么做,而安全管理对策则是要求人必须怎么做。 从现代安全管理的观点出发,我们知道,安全管理不仅要预防和控制事故,而且要给劳动者提供一个安全舒适的工作环境。以此为出发点,我们可知安全技术对策理论上应是安全管理工作者的首选。即应尽可能地以技术的手段保证安全。因为无论是安全教育还是安全管理,都不可能完全避免人失误或者说人的不安全行为。当然,另一方面,安全技术对策在技术上和经济上的可行性也是我们必须关注的问题。
四:安全事故的防范有哪些措施?
安全事故防范的主要措施如下:
(1)落实安全责任、实施责任管理
建立、完善以项目经理为第一责任人的安全生产领导组织,承担组织、领导安全生产的责任;建立各级人员的安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任,抓责任落实、制度落实。
(2)安全教育与训练
管理与操作人员应具备安全生产的基本条件与素质;经过安全教育培训,考试合格后方可上岗作业;特种作业(电工作业,起重机械作业,电、气焊作业,登高架设作业等)人员,必须经专门培训、考试合格并取得特种作业上岗证,方可独立进行特种作业。
(3)安全检查
安全检查是发现危险源的重要途径,是消除事故隐患,防止事故伤害,改善劳动条件的重要方法。
(4)作业标准化
按科学的作业标准,规范各岗位、各工种作业人员的行为,是控制人的不安全行为,防范安全事故有效措施。
(5)生产技术与安全技术的统一
生产技术与安全技术在保证生产顺利进行、实现效益这一共同基点上是统一的,体现出“管生产必须同时管安全”的管理原则和安全生产责任制的落实。
(6)施工现场文明施工管理
施工现场文明施工管理是消除危险源,防范安全事故必不可少的内容,现场文明施工管理包括现场管理(包括现场保卫工作管理)、料具管理、环保管理、卫生管理等四项内容。
(7)正确对待事故的调查与处理
五:什么是事故预防的”三E对策?
从宏观的角度,对于意外事故的预防原理称为"三E对策",即事故的预防具有三大预防技术和方法:工程技术对策:即采用安全可靠性高的生产工艺,采用安全技术、安全设施、安全检测等安全工程技术方法,提高生产过程的本质安全化;安全教育对策:即采用各种有效的安全教育措施,提高员工的安全素质;安全管理对策:即采用各种管理对策,协调人、机、环境的关系,提高生产系统的整体安全性。
六:事故预防措施优先顺序
制定危害预防与控制对策应遵循消除、预防、减弱、隔离、连锁、警告的顺序。
七:预防事故的基本原则是什么,安全生产
预防事故发生的基本原则主要有以下四条:
(1) 事故可以预防。在这种原则基础上,分析事故发生的原因和过程,研究防止事故发生的理论及方法。
(2) 防患于未然。事故与后果存在着偶然性关系,积极有效的预防办法是防患于未然。只有避免了事故,才能避免事故造成的损失。
(3) 根除可能的事故原因。事故与其发生的原因是必然性关系。任何事故的出现,总是有原因的。事故与原因之间存在着必然性的因果关系。为了使预防事故的措施有效,首先应当对事故进行全面的调查和分析,准确地找出直接原因、间接原因以及基础原因。所以,效的事故预防措施,来源于深入的原因分析。
(4) 全面治理的原则。这是指在引起事故的各种重要的原因,必须全面考虑、缺一不可。预防这三种原因的相应对策为技术对策、教育对策及法制(或管理)对策。这是事故预防的三根支柱。如果只是片面地强调某一根支柱,事故预防的效果就不好。
八:事故发生的三大因素是什么
技术原因,教育原因和管理原因;防止的对策是技术的对策,教育的对策和法制的对策。
九:强化安全管理工作,预防事故的发生,应该采取哪些对策
哎,最不喜欢这类问题。
一般提对策,我就拿风险控制3类措施来说事:
工程技术措施:各种安全设备设施、各种防护、各种隐患治理项目(就是需要施工的隐患)等等。
管理措施:所有的管理手段,制度规程、投入、会议、培训、风险评估、检查及隐患、应急等等。
劳动防护:劳保配发及其管理
就从这个思路答题或者写东西绝对不错。
另一个思路就是把安全管理的那一套拿来说事。责任落实、会议及沟通、风险评估、检查、隐患治理、培训、各种专项管理、应急、事故。
再一个思路就是把职业健康安全体系的结构拿来说事。
个人倾向第一个思路。