一:投资逻辑属于量化投资策略开发流程吗
对于量化投资很多人都不理解,微量网指出其实,就如同中医和西医的区别,中医靠经验,讲究“望、闻、问、切、听”,西医靠指标,通过一系列的检查数据综合判断病情。量化投资无非就是用指标和公式
驱动投资和交易。还是举淘宝的例子,卖家需要考虑安排今年双十一的客服配备和商品物流安排,如果卖家根据去年的经验判断,“中午的时候买家比较多”从而在
中午增倍客服,并预约好物流,这就是定性投资。如果卖家使用云计算对自己去年双十一的销售大数据进行了建模分析,发现“11:25至
12:15,12:45—13:30”的时段交易最活跃,并因此倍增客服、预约物流,这就是微量网量化投资。
二:求助offer怎么选?腾讯TEG数据挖掘岗/私募基金量化交易系统开发岗
量化对冲基金在国外发展称为,甚至被称为"抗跌神奇"。在国外一直被称为股坛抗跌神话的量化对冲基金是否就此走下"神坛"?是否真的预示着其将有黯淡的未来?
按照现有量化基金主要的运作模式,大致分为三类:
一是多因子选股,单策略和多策略并行。多因子模型是应用最广泛的一种选股模型。其基本思想是:找到影响股票投资收益率的一组主要指标,并依据这些指标构建一个股票组合,期望该组合在未来一段时间内获得相对大盘的超额收益。除多因子选股外,很多量化基金还采取多种量化选股策略并行的模式,不同策略之间可以是平均分配资产,也可以设定不同的权重。
二是量化指数增强。量化指数增强型基金是指采取指数增强策略的主动管理型量化基金。与传统的指数增强基金不同,这类产品具有以下几个特点:1)股票投资范围并没有最低90%的限制,只需要满足契约限定的是股票型或者混合型基金的配置要求;2)基金契约中并未明确增强的标的指数;3)实际运作过程中,投资标的指数成分股或者备选成分股的资产占基金股票资产的比例没有最低80%的限制。
三是引入对冲机制,做绝对收益。股票对冲策略是指通过使用衍生品或者融券等做空手段,对冲持有的股票多头头寸的风险暴露,达到降低投资组合市场风险、获取选股Alpha收益的一种对冲投资策略。国内目前发行的产品主要是市场中性策略,即一般要求的投资组合的风险暴露不超过其多头头寸的15%至20%,并且长期维持在这一水平。
一、基础篇
1、在市场不稳定的情况下如何稳健套利?
套利,本就是很稳健的一种盈利方式。套利和盈利不同,相信您问的是在市场不稳定的情况下稳健"盈利"。先明确量化和对冲的概念,可下载OA系统中"量化对冲产品基础知识学习手册"进行详细学习。量化对冲产品在构建股票多头的同时,也构建期货空头。这种操作在市场不稳定时,可以对冲市场的系统风险,从而留下股票多头特有的盈利。
2、量化对冲产品的操作流程是怎样的?
先用量化投资的方式构建股票多头组合,然后空头股指期货对冲市场风险,最终获取稳定的超额收益。
3、收益方面、安全性方面哪个更有优势?
量化对冲产品在收益方面和安全性方面都有优势,属于风险和收益高度匹配的高性价比产品。
4、量化对冲程序化交易的对象是什么?
股票、债券、期货、现货、期权等等。
5、通过期货对冲的那部分资金是不是一定加杠杆的?
是的。期货是保证金交易,本身就带有杠杆性质。但这部分的杠杆不是为了博取高收益而主动加杠杆,而是为了"等市值对冲"。比如2个亿的基金,1.6个亿买股票,剩余0.4亿做股指期货空头(这0.4个亿为保证金,相当于做了市值1.6个亿的股指期货空头),这样下来整个基金几乎无风险敞口。
6、针对目前的市场,量化对冲策略是不是以市场中性为主要策略点?
是的。
7、量化对冲类产品收益大概在什么范围内?
我国主流的市场中性策略的量化对冲产品,年化收益大概在10%-20%。
8、如何确定准确的贝塔因子系数,来安全的对冲掉系统风险?
国内主流的市场中性策略量化对冲基金是等市值对冲,比如2个亿的基金,1.6个亿买股票,剩余0.4亿做股指期货空头(这0.4个亿为保证金,相当于做了市值1.6个亿的股指期货空头),这样下来整个基金几乎无风险敞口。
9、量化对冲选股范围都是哪些?大概选择多少支股票呢?
目前国内的量化对冲产品选股范围主要在A股内。股票的数量取决于量化对冲基金中对选股的量化要求,达标即入池,但是大多数量化对冲基金选股都达......余下全文>>
三:matlab做量化投资分析,怎么学
如果你看了最近微软的议程,你会发现他们现在的焦点除了MVC,还是MVC。问题在于为什么微软如此热衷于丢弃传统的APS.NET Webform而转向ASP.NET MVC?本文就主要来讨论这个问题。
ASP.NET Webform 后台代码(behind code)—— 福音与诅咒
如果你密切关注过ASP.NET Webform技术,你会发现它更接近可视化设计,换句话说,开发者只需要从设计面板中拖拽控件即可完成UI,接着在behind code中实现逻辑代码即可完成最后的Web页面功能。
所以换句话说,当你从设计面板中拖拽一个按钮时,在后台代码中就会生成一个button对象,你只需要在按钮的点击事件中实现事件响应代码即可。
public partial class WebForm1 : System.Web.UI.Page
{
protected void Page_Load(object sender, EventArgs e)
{
// Developers write code here
}
protected void Button1_Click(object sender, EventArgs e)
{
// Developers write code here
}
}
当我们在页面中拖拽一些UI元素时,双击它们即可在后台代码中生成一系列事件响应代码,这些逻辑代码都在ASPX.CS文件中。
这个后台代码文件是ASP.NET Webform的关键,你可以在这个文件中应用.NET的所以特性,包括事件、委托、HTTP协议以及session等等。
但是这种behind code模式有5个问题,下面我们将一一讲述这5个问题,并用MVC的设计思想来分别解决这些问题。
问题1:基于视图的方案来解决基于行为的需求
我们的网站最终是由用户使用的,用户访问网站肯定会有特定的目的,网站要做的就是通过让用户的交互行为来完成其想要的目的。比如当用户访问一个购物网站时,也许他的交互行为会是这样的:
购买产品
打印发票
这些交互行为是通过按钮点击、右键点击和浏览器URL实现的。由于这些交互都是基于HTTP协议的,所以如果我们能将这些交互行为映射到具体的一些方法上,那么整个架构将会变得简单很多。
但是微软做不到这样,因为它要实现可视化网页编程,所以他们最终选择了基于视图的解决方案。
从上图可以看出,整个请求过程看上去很奇怪:
用户发起一个HTTP请求,比如HTTP POST / GET
IIS服务器将请求映射到视图
视图调用页面的生命周期,通过事件驱动,调用合适的交互方法
最后将交互的结果展现给终端用户
因为微软一开始就选择了基于视图的设计方案,所以架构本身很难向基于用户交互的设计思想靠拢。换句话说,当用户发出“购买”请求时,先是访问了视图页面“Shopping.aspx”,后台逻辑代码在“Shopping.aspx.cs”中,页面生命周期中会将页面的计算结果返回给用户。
如果利用MVC的思想,都是基于用户交互行为的话,那么请求流程将会是如下所示:
问题2:坏架构的副作用 —— 紧耦合
当你选择了一个错误的架构以后,未来将会出现很多难以解决的副作用,在ASP.NET W......余下全文>>
四:中国量化投资网这种模式在国外做的怎么样
作者:杨博理
在整个量化交易策略的研发流程当中,买和卖是最为基本的量化交易策略组成部分,而这个部分的设定主要与收益情况相关。这里所说的相关,具体分为两种不同的情形,一种是总体的关联性,即基于买点、卖点的选择,买卖策略应该得到一个正的整体收益。另一种则来自于对交易资产未来收益的判断、或者说预测,即判断交易资产的未来收益为正时,就买入资产;判断交易资产的未来收益为负时,则卖出或卖空资产。实际操作中,这两种关联关系的情况可能更为复杂一些。有的时候,买和卖的具体操作也可能受到风险方面设置的影响,例如为了限制单次交易的最大损失而采取止损之类的操作时,用于清仓的买卖设置就会相应的变动,这也是作者将风险和买卖用虚线相连的原因。不过在大部分情况下,买卖这一最为基本的组成部分还是与收益的关系最大,研究者也应该在研发这一个组成部分时,着重考虑收益情况的具体影响。
对量化交易策略风险的控制可能会影响到量化交易策略中的买卖设置,但是在更普遍的情况下,风险这一因素主要影响的是交易仓位的设置。当然,前提条件还是需要买卖策略的总体收益为正,在这样的条件下再结合仓位的设置,才能够在合适的风险水平下取得达到要求的收益。通过对交易资产具体仓位的调整,交易者可以比较直接的控制单次交易以及整个交易策略的风险水平。例如在满仓交易的情况下,定量的判断了当前交易的风险之后,觉得风险过大无法承受,那么最为直接的处理方法就是在满仓的基础上相应的降低仓位的大小。在仓位降低之后,对于整体资金而言风险也就随之降低了。由于仓位本身具有量化、直观的特性,因此当交易者希望将风险处理到一个特定的水平时,调整仓位是一个比较方便的手段。
需要说明的是,前面已经提到了买和卖是量化交易策略最为基本的组成部分,实际上仓位的设定是根据买卖决策和风险两个因素共同形成的,不建立在买卖之上的仓位选择是空洞没有意义的。此外还有一个更为极端的情况,仓位的正确设定有助于进一步优化策略的整体收益,之后要介绍的凯利公式的意义正在于此。在图1中由买卖到仓位的箭头,实际上可以看作是收益、买卖这一个整体部分指向仓位的箭头。不过在实际使用中,凯利公式所导出的仓位设定往往过于偏激,超过正常风险控制下的最高仓位值,因此仓位仍然与风险的关系更为紧密。
在图1这个较为松散的量化交易策略研发流程中,交易成本是和买卖以及仓位具有同等地位的组成部分。在实际操作中,就是首先基于对收益和风险的判断得出合适的买卖和仓位选择,然后在买卖和仓位共同组成的量化交易策略当中考虑交易成本,也就是在建立仓位和退出仓位等操作中扣除所需要承担的交易成本。随后再次判断该量化交易策略所代表的收益和风险情况,只有这两个因素仍然在接受范围之内,才能确认这是一个可行的量化交易策略。虽然最后用来执行的组成部分只有买卖和仓位,但是交易成本作为对量化交易策略的一个实际化修正,也是策略研发流程中一个不可或缺的组成部分。
上面提到的对量化交易策略收益和风险情况的判断,实际上是一个综合性的评价问题。一个最为重要的参考依据应该是策略在整个交易过程中的净值走势,通过对策略净值走势的分析,就可以建立起该量化交易策略运行情况的全面判断。但是净值走势本身由于细节过多,因此无法简单的用来进行策略之间的横向对比。这时就需要精炼净值走势中所包含的信息,选取合适的部分形成量化的评价指标,从而进行量化交易策略的进一步判定。就作者看来,评判一个策略的标准中最重要的仍然是策略在整个交易过程下的收益情况,一个负收益的量化交易策略根本无需考虑其风险即可排除。而当收益为正时,再结合风险的度量进行具体的取舍,就可以直观的给出量化交......余下全文>>
五:期货开户 程序化交易 量化投资 交易策略 量化模型 开拓者 金字塔 CTP 交易策略 量化模型
程序化交易软件:
文华
1 上手快,简单易学,通用的脚本语言(类似于传统的股票软件指标语言)。提供基本自由度的功能实现。
2 可进行历史数据回测。
3 策略可加密。
4 期货市场投资客户。
5 刚开始接触程序化交易的投资客户。
6 熟悉通用炒股软件指标编写的客户。
· 开拓者
7 功能强大,编程语言比较专业(类Pascal),可方便的编写自己的函数。提供高自由度的功能实现。
8 可进行历史数据回测。
9 策略可加密。
10 期货市场投资客户。
11 有一定编程能力支持的投资客户。
12 交易策略比较复杂的投资客户。
· 达钱+MC
13 源于国外,经久考验,功能强大。
14 全球标准的支持策略语言, EasyLanguage。
15 编译及回测速度效能高,集成优异的策略回测和优化功能,提供详细、完整的策略绩效报告。
16 支持自定义任一周期线图显示及策略回测
17 支持Excel插件、完整数据管理接口 (DDE,Global Server,……)
18 期货市场投资客户。
19 有一定编程能力支持的投资客户。
20 交易策略比较复杂的投资客户。
21 需要使用Excel软件辅助程序化交易的客户。
· 东海潜龙
2哗 编程语言专业,实现功能非常灵活。提供完全自由的功能实现。
23 可进行历史数据回测。 集群服务器模式,稳定性高。
24 直连交易所,交易速度很快。
25 可同时进行股票投资和期货投资,连接国内股票、期货六大交易。
26 可定制交易界面。 提供接口,可连接外部策略软件。
27 股票市场、期货市场专业投资客户和机构投资者。
28 对速度和稳定性有更高要求的客户(比如高交易频率的客户)。
29 交易策略复杂,定制化要求程度高。
· 金字塔
30 国内独家支持图表程式化交易、后台程式化交易、高频交易、趋势线预警交易等多种自动交易模式。
31 支持一键下单,图表下单等多种手工下单模式。
32 程式化交易模型编写及操作兼容国内主流分析软件。
33 支持套利、多帐户交易及动态止赢止损功能。
34 支持板块指数、自定义数据等横向统计功能。
35 基于OFFICE架构下的VBA二次开发功能。
参考资料:hi.baidu.com/...6d104d
六:中国量化投资网这种模式在国外做的怎么样
作者:杨博理
在整个量化交易策略的研发流程当中,买和卖是最为基本的量化交易策略组成部分,而这个部分的设定主要与收益情况相关。这里所说的相关,具体分为两种不同的情形,一种是总体的关联性,即基于买点、卖点的选择,买卖策略应该得到一个正的整体收益。另一种则来自于对交易资产未来收益的判断、或者说预测,即判断交易资产的未来收益为正时,就买入资产;判断交易资产的未来收益为负时,则卖出或卖空资产。实际操作中,这两种关联关系的情况可能更为复杂一些。有的时候,买和卖的具体操作也可能受到风险方面设置的影响,例如为了限制单次交易的最大损失而采取止损之类的操作时,用于清仓的买卖设置就会相应的变动,这也是作者将风险和买卖用虚线相连的原因。不过在大部分情况下,买卖这一最为基本的组成部分还是与收益的关系最大,研究者也应该在研发这一个组成部分时,着重考虑收益情况的具体影响。
对量化交易策略风险的控制可能会影响到量化交易策略中的买卖设置,但是在更普遍的情况下,风险这一因素主要影响的是交易仓位的设置。当然,前提条件还是需要买卖策略的总体收益为正,在这样的条件下再结合仓位的设置,才能够在合适的风险水平下取得达到要求的收益。通过对交易资产具体仓位的调整,交易者可以比较直接的控制单次交易以及整个交易策略的风险水平。例如在满仓交易的情况下,定量的判断了当前交易的风险之后,觉得风险过大无法承受,那么最为直接的处理方法就是在满仓的基础上相应的降低仓位的大小。在仓位降低之后,对于整体资金而言风险也就随之降低了。由于仓位本身具有量化、直观的特性,因此当交易者希望将风险处理到一个特定的水平时,调整仓位是一个比较方便的手段。
需要说明的是,前面已经提到了买和卖是量化交易策略最为基本的组成部分,实际上仓位的设定是根据买卖决策和风险两个因素共同形成的,不建立在买卖之上的仓位选择是空洞没有意义的。此外还有一个更为极端的情况,仓位的正确设定有助于进一步优化策略的整体收益,之后要介绍的凯利公式的意义正在于此。在图1中由买卖到仓位的箭头,实际上可以看作是收益、买卖这一个整体部分指向仓位的箭头。不过在实际使用中,凯利公式所导出的仓位设定往往过于偏激,超过正常风险控制下的最高仓位值,因此仓位仍然与风险的关系更为紧密。
在图1这个较为松散的量化交易策略研发流程中,交易成本是和买卖以及仓位具有同等地位的组成部分。在实际操作中,就是首先基于对收益和风险的判断得出合适的买卖和仓位选择,然后在买卖和仓位共同组成的量化交易策略当中考虑交易成本,也就是在建立仓位和退出仓位等操作中扣除所需要承担的交易成本。随后再次判断该量化交易策略所代表的收益和风险情况,只有这两个因素仍然在接受范围之内,才能确认这是一个可行的量化交易策略。虽然最后用来执行的组成部分只有买卖和仓位,但是交易成本作为对量化交易策略的一个实际化修正,也是策略研发流程中一个不可或缺的组成部分。
上面提到的对量化交易策略收益和风险情况的判断,实际上是一个综合性的评价问题。一个最为重要的参考依据应该是策略在整个交易过程中的净值走势,通过对策略净值走势的分析,就可以建立起该量化交易策略运行情况的全面判断。但是净值走势本身由于细节过多,因此无法简单的用来进行策略之间的横向对比。这时就需要精炼净值走势中所包含的信息,选取合适的部分形成量化的评价指标,从而进行量化交易策略的进一步判定。就作者看来,评判一个策略的标准中最重要的仍然是策略在整个交易过程下的收益情况,一个负收益的量化交易策略根本无需考虑其风险即可排除。而当收益为正时,再结合风险的度量进行具体的取舍,就可以直观的给出量化交......余下全文>>
七:浅谈企业成本控制的论文
浅谈企业成本控制论文
日本佳能公司中国区新任总裁小泽秀树坦言:"利润率提高的秘诀在于成本控制,从研发、设计到生产销售这一系列的过程都做了严格控制,在保证优质产品的同时,把产品成本降下来,从而在激烈竞争的市场中保持了良好的利润。"
那么,一些企业要做到科学的控制成本,首先就是要正确地认识"成本"的意义,进而才能有效地做到控制成本。
一、成本控制在于把钱花得恰到好处
麦肯锡曾这样评价中国企业:"成本优势的巨人却是成本管理上的侏儒"。其实,成本控制是一门花钱的艺术,而不是节约的艺术。如何将每一分钱花得恰到好处,将企业的每一种资源用到最需要它的地方,这是中国企业在新的商业时代共同面临的难题。
传统的成本管理是以企业是否节约为依据,片面从降低成本乃至力求避免某些费用的发生入手,强调节约和节省。而国际公司则认为,以节约成本控制基本理念的企业只是土财主式的企业,他们除了剥削工人和在原材料上大打折扣以外,没有什么过人之处。所以,我们需要学习现代企业应有的成本控制战略及方法。企业要想有长期效益,就只能从战略的高度来实施成本控制。换句话来说,不是要削减成本,而是要提高生产力、缩短生产周期、增加产量并确保产品质量。
单纯地削减成本,把成本的降低作为唯一目标,并不能得到有远见的企业家的赞同。单纯地追求削减成本,一般简单的做法都会考虑降低原材料的购进价格或档次;或者减少单一产品的物料投入(偷料);或者考虑降低工艺过程的工价,从而达到削减成本的目的。这样是十分危险的,会导致产品质量的下降、企业劳力资源的流失、甚至失去已经拥有的市场。
二、成本控制需要建立科学机制
要做到合理控制成本,该如何做呢?我们来看看跨国企业是如何建立成本控制体系的:
第一步:战略目标指导成本控制目标
方向正确等于成功了一半,成本控制也一样。成本控制的目的是为了不断的降低成本,获取更大的利润。所以,制定目标成本时首先要考虑企业的赢利目标,同时又要考虑有竞争力的销售价格。由于成本形成于生产全过程,费用发生在每一个环节、每一件事情、每一项活动上,因此,要把目标成本层层分解到各个部门甚至个人。
1.企业项目分析
各个部门以营销目标导向,进行年度工作的项目立项,列出为实现目标所需要做的各类项目,同时对项目进行任务分解,再对时间、成本、性能每个环节进行分析,对比成本与收益。比如市场部明年为了达到既定的目标,需要完成多少市场宣传及推广的项目,项目逐一分解成任务后,对每个任务所需要的费用进行合理预算,同时对产生的收益进行估算。
2.进行行业价值链分析
行业价值链:是企业存在于某一行业价值链的某个点,包括与上、下游与渠道企业的连接点,如供应商产品的包装能减少企业的搬运费用,改善价值的纵向联系也可以使企业与其上、下游和渠道企业共同降低成本,提高整体竞争优势。
3.竞争对手的价值链分析
竞争对手的价值链和本企业价值链在行业价值链中处于平行位置,通过对竞争对手价值链的分析,可以测算出竞争对手的成本。然后,自己企业与之相比较,就找出了与竞争对手在任务活动上的差异,扬长避短,争取成本优势。
第二步:成本控制四步执行法
1.减少目标不明确的项目和任务
在企业目标清晰的情况下,每个项目及任务都是为实现目标所服务的。项目立项分析后,可以把目标不明确的项目与任务削减掉。
2.明确各部门的成本任务
实行"全员成本管理"的方法。具体做法是先测算出各项费用的最高限额。然后横向分解落实到各部门,纵向分解落实到小组与个人,并与奖惩挂钩,使责、权、利统一,最终在整个企业......余下全文>>
八:求建筑业小型投资项目可行性分析报告范本
这个框架希望对你有用 找个一个小时 很难找到具体的范围 一般都要钱 不好意思
中国房地产项目定位与可行性分析报告
2008年1月
【概述
●房地产业的内涵分析
●市场分析与房地产项目可行性研究的关系
●住宅市场分类
【发展研究】
●我国房地产投资项目市场可行性分析
【市场分析】
●房地产需求的特点及其分析框架
○房地产需求的内涵
郸 ○房地产需求的分类及特点
○影响房地产需求的因素
○房地产项目需求分析的框架
●房地产项目需求分析的内容
●房地产供给分析的特点及其分析框架
○房地产供给的内涵
○房地产供给的特点
○影响房地产供给的因素
○房地产市场供需作用的特点
○房地产供给分析框架
●房地产供给分析的内容
○房地产区域市场供给分析的内容
○区域在售类比竞争楼盘的分析内容
○潜在供给分析内容
【定位分析】
●房地产项目定位分析的特点及框架
○房地产项目定位概念
○房地产项目定位分析的特点
○房地产项目定位分析的框架
●房地产项目定位分析的内容
○房地产项目定位分析的内容
○房地产开发项目定位中应注意的问题
【问题及对策】
●我国房地产投资项目市场存在问题
【国际借鉴】
●国外房地产投资项目可行性分析的发展与现状
【环境分析】
●房地产市场环境的特点及其分析框架
○房地产市场环境的含义
○房地产市场环境的特点
○房地产市场环境分析框架
●房地产项目市场环境分析的内容
○城市概况
○总体市场态势
○项目所在地房地产市场概况
●房地产开发项目市场定位影响因素分析
○目标客户群体
○开发企业自身
○外部环境
【考核与评价】
●模糊综合评判指标体系的建立
○评判指标的确定
○权重的确定
○隶属度的确定
【分析方法】
●房地产项目市场环境分析的方法
○定性分析法
○因素打分法
○层次分析法(AHP法)
●房地产需求分析的方法
○市场调研技术
○定性分析技术
○定量分析技术
○潜在需求量的估算
●房地产需求分析过程
○房地产市场需求分析方案的制定
○调查问卷的设计
○调查问卷的数据处理与整理分析
●房地产市场供给分析的方法
○房地产现有供给的分析方法
○房地产潜在供给的分析方法
○弹性系数分析法
●房地产项目定位分析的方法
○房地产项目市场定位的基本方法
○房地产项目市场定位实务操作流程
●模糊综合市场定位方法介绍
○层次分析......余下全文>>
九:5月22日发行的友邦华泰积极成长
友邦华泰积极成长是友邦华泰基金公司的第四只基金,也是该公司的第一支混合型基金。基金经理叫秦岭松,是友邦华泰盛世中国的基金经理助理,该基金的总体表现略高于大盘和平均水平,今年以来收益61%,而友邦华泰积极成长作为一支混合型基金,其风险和收益应该相对股票型基金还是低一些。关于新基金以后的表现,还是有一定的期待的,但业绩和收益,可能跟该公司的盛世中国或者上证红利比还是会差一些。
这里是一篇对于友邦华泰积极成长混合型基金的分析报告及投资价值分析,你可以参考一下。 虽然你不喜欢看复制来的东西,但券商的研究报告是很有价值的,绝对是值得参考的。
友邦华泰积极成长混合型基金的分析报告
第一部分 产品简介
基金名称:友邦华泰积极成长混合型基金
销售网点:中国银河证券等
托管银行:中国银行
发行时间:2007年5月22日到6月21日
基金代码:460002
募集上限:本基金采用“全额预缴、比例配售、余额退回”的发售机制,募集规模上限(即在募集期内最终确认的有效认购金额[(不包括利息)])为100亿元。在本基金正常认购日日间内不停止销售,但如当日认购结束后发现累计认购申请超过募集规模上限,本基金管理人将于次日在指定媒体上公告提前结束认购受理,并自公告日起不再接受认购。
认购费率:
认购金额(元) 认购费率
认购金额< 50 万 1.00%
50 万≤认购金额< 100 万 0.80%
100 万≤认购金额< 200 万 0.60%
200 万≤认购金额< 500 万 0.40%
认购金额≥500 万 1000 元/笔
赎回费率:
持有期限 赎回费率
持有期< 一年 0.50%
一年≤持有期<两年 0.25%
持有期≥ 两年 0
投资目标:本基金以长期投资为基本原则。通过严格的投资纪律约束和风险管理手段,投资于具备持续突出增长能力的优秀企业,辅以特定市场状况下的大类资产配置调整,追求基金资产的长期稳定增值。
投资理念:中国经济处于高速发展阶段,而其发展的不均衡性使某些行业和企业出现极高的成长性。这种成长性来自于技术的变革,来自于消费方式的变化,来自于企业管理及经营模式的转型,或者来自于政府政策的变化。本基金将致力于发掘并投资于高成长行业中的优势企业,为投资者创造超额收益。
资产配置比例:股票资产占基金资产的30%-95%;现金、债券资产、权证以及中国证监会允许基金投资的其他证券品种占基金资产的5%-70%,其中,基金持有全部股改权证的市值不得超过基金资产净值的3%,基金保留的现金以及投资于到期日在一年以内的政府债券的比例合计不低于基金资产净值的5%。
投资策略:本基金以股票类资产为主要投资工具,通过精选个股获取资产的长期增值;通过适度的大类资产配置来降低组合的系统性风险。本基金将“自上而下”的趋势投资和“自下而上”的个股选择相结合。投资决策的重点在于寻找具有巨大发展潜力的趋势,发现并投资于有能力把握趋势并在竞争中处于优势的公司。
股票投资策略:本基金借鉴AIGGlobalInvestmentCorp.(以下简称“AIGGIC”)的源于企业生命周期理论的全球股票分类标准,根据企业成长的阶段特性,将股票进行分类,主要投资于其中的突出成长(A类)、高速稳定成长(B类)和高速周期成长(C类)的公司。本基金将重点关注A、B、C三类企业经营状况中出现的新变化因素,判断这些因素是否会驱动行业或企业发展趋势出现良性的变化;依据企业近期销售收入、利润、现金流和经营利润率的变化去识别增长加速的企业;同时根据各个行业的经......余下全文>>
十:如何写一份专业的商业计划书
作为一个优秀的创业者,他们一定会利用手中的商业计划书为其呱呱坠地的企业寻求资金。然而其中大多数商业计划书质量并不高,堪称优秀的可谓凤毛麟角。对于那些思虑欠周的计划书,绝大多数投资者都会请创业者加以改进,并在做好准备之后再进行报告。
那么究竟怎么样才能做出一份非常优秀的商业计划书呢?
那些水准高的人,其计划书往往思虑周详、观点可信,因此能脱颖而出。这些人一般能获得公司发展需要的资金。
关于一份优秀的商业计划书应当包含哪些关键元素,河南深励海智企业管理咨询有限公司认为,某些人混淆了商业计划和营销计划。一份商业计划在描述自己的企业时应当做到追本溯源、无微不至。它应当阐明我为什么要创业;它要大声宣布自己能够为世界、为消费者以及为自己的客户带来什么。它需要剖析自己企业的DNA,揭示其独特之处。此外它还应当说明白客户为什么应当和自己做生意。
计划书就是一份蓝图。它是建筑师手中的透视图,反映了企业的基本结构——企业的DNA。这样一份计划书可以让我明白企业的结构,以及它如何支持我就公司对客户价值的看法(即商业价值)。它能准确说明客户为什么愿意购买我们的制造或出售的产品,以及我们的产品为什么能打动客户。
一般情况下,一份周密的商业计划书应当能够包含以下内容:
1.描述你的公司为什么有意义。它能满足什么需求?
2.说明市场的总体状况以及所有重要的趋势。
3.说明客户为什么会购买你们的产品或服务。
4.详细描述你们的客户是谁。
5.说明你们当前的竞争对手是谁以及他们的优势何在。
6.说明你们将取代什么对手。
7.描述你们的产品并说明它们将怎样与其他品牌进行竞争以及市场为什么需要它们。
8.概述公司的各种资源,其中包括员工情况,他们将向客户提供满意的产品。
9.描述公司的各项任务以及完成这些任务的流程。
10.提供三份完备的财务计划:一份保守,一份适中,另一份乐观。每份计划配有月度、季度以及年度销售额、利润率、开支以及利润数据,而且这些数据应当切实可行。
计划书的目的是让你以及所有参与者都明白企业的基本元素及存在意义何在。计划书的价值在于思考与设想并记录企业的DNA。由此,未来的继任者就能始终不渝地遵循最初设定的企业愿景、特质和宗旨。
通常,一份漂亮的商业计划书会让人从中感觉到:
1.计划书通常被管理层视为动态文件。它简洁准确。人们每天都会以它为参照。它始终引导公司迈向卓越和成功。
2.公司领导对于客户有极为精确的定义,其中包括客户数量及其人口构成,而且相关人口信息比较具体,便于统计。对于购买者喜闻乐见的东西他们均了如指掌。他们甚至比其家人更了解这些目标客户。
3.他们知道客户需要什么,他们想买什么以及他们购买的时间和地点。他们清楚什么人会买他们的产品或服务。他们了解人们为什么会购买,其中既有实用目的也有情感因素。
4.对于潜在和当前的客户,他们倾听其所思所感。他们可以在客户尚未明白自己的需求之前就洞察这些人将来可能会买什么。
5.这些公司领导对行业了如指掌。他们对于竞争形势以及自己的应对措施无所不知。他们与行业协会和渠道伙伴关系良好。
6.他们理解行业趋势并能深谋远虑。
7.他们设计、研发和制造客户确切需要的产品。其产品的特征和优点可以将它们与竞争对手的产品区分开来。
8.他们设立的任务具体明确、缓急有序。他们将通过合适的资源实现重要目标。
9.他们开发的流程合乎逻辑,可以复制而且经受过时间的检验,因此其效率与效能比较高。
10.他们的团队尽揽英才。工作任务和薪酬可以量化。每个员工都在制定自己的个人计划,而且这一计划与其个人目标以及公司的总体目标方向一致。
11.他们......余下全文>>