技能比赛方案

一：技能大赛的专题活动策划案怎么写

了积极响应我校举办“五月技能节”活动，充分调动学生学习专业知识的积极性，养成良好的学习习惯，形成勤奋向学的良好氛围，计算机科组特面向09级本专业学生举办《包装设计》项目竞赛。为保证竞赛顺利举行，做到公平、公正、公开，制定如下竞赛方案。

一、参赛对象：

09级计算机、家具专业的学生，参赛人数不限。

二、竞赛内容：

设计某一种产品的纸盒包装平面展开图和立体效果图。

具体要求：

(1) 根据提供的一些相关素材，产品的类型可以自由选择，如食品、化妆品、酒类包装、药品等，但所设计的主题内容表现形式要与产品类型相适应；

(2) 设计尺寸可以自定义，但平面展开图的总体尺寸应满足：长度和宽度不少于20cm*20cm；

(3) 制作软件主要参考coreldraw x3或photoshop cs3，通过合理运用软件的各种功能，体现良好的艺术性和实用性；

(4) 要求设计出来的文字、图形图像、色彩搭配和版式的编排等视觉效果清晰、自然、得体，并能较好地突出主题，能体现个人的创意；

(5) 文字设计一律使用电脑本身的简体中文字库系统；

(6)各种折合线的设计要符合规范要求；

(7) 比赛时所提供的一些范例图片仅供个人设计时的参考，不得设计与范例图片内容一致的作品，否则以零分计；

(8) 考虑到文件的兼容性，用coreldraw x3软件设计的作品请以8.0版本格式保存。

三、竞赛地点和时间

地点：机房304

时间：5月25日（第十五周星期三下午2：30-4：30）

四、奖项安排：

本次比赛由评委评分，由大赛组委会计分后公布，依据得分高低评选出一、二、三等奖若干名，将授予获奖者奖品及证书，并以资鼓励。

五、评选方法：

1、评审团：

邀请计算机专业和家具专业教师参加此次评比工作。

2、评分标准：

比赛总得分=包装平面展开图（占70%）+包装立体效果图（占30%）

龙江职业技术学校XX学年第二学期“五月技能节”竞赛项目

《电子排版》竞赛方案

一、作品要求：

1、作品主题：

大赛主题：以创建文明城市为主题，各参赛选手制作一份通过宣扬身边的文明事或不文明行为的电子黑板报：

2、参赛要求：

要求主题鲜明突出，创意新颖，页面结构美观，还可以具有一定的幽默效果或讽刺效果。

3、设计要求：

(1) 作品内容健康向上，符合本次比赛作品征集要求；

(2) 制作软件microsoft word，通过合理运用word排版的各种排版技术，体现良好的宣传性和实用性；

(3) 页面a4纸（横向），版面以美观大方为主；

4、其他说明：

(1) 作品版权归属作者，作者投稿后，即表示作者同意主办方在本次比赛相关活动及宣传中拥有所参赛作品的使用权和发布权；

(2) 严禁涉及非法、色情等内容或剽窃他人作品，一旦发现有上述情况将取消参赛资格，情节严重者将追究作者法律责任；

(3) 参赛作品为参赛者亲自设计制作，不能由他人代替，严禁抄袭他人作品；

(4) 自己备份作品以便核对；

(5) 作品提交前须进行查毒，确保作品没有病毒后方可提交。

二、奖项安排：

本次比赛由评委评分，由大赛组委会计分后公布，依据得分高低评选出：

一等奖 1名 二等奖 2名 三等奖 3名

将授予获奖者奖品及证书，并以资鼓励。

三、评选方法：

1、评......余下全文>>

二：酒店工程部技能比赛活动策划方案

为了进一步规范酒店工程部工作效率，提高员工服务质量，突出“快速、准确、机灵”的服务理念，同时也是对有关部门服务工作的一次检阅，最终达到提升酒店整体工作水准，经领导决定，在全店范围内举行一次工程部技能大赛，现将有关事宜通知如下：

一、指导思想

参照国家旅游局星级酒店服务评定标准，结合酒店自身实际工作情况而制定出大赛标准、操作程序，以规范服务为比赛目标，以注重服务中的细小环节为重点，提高酒店的硬件质量，达到相应星级酒店的要求。

二、组织机构

人力资源部负责比赛的协调工作，各部门负责本部门此次比赛的具体事宜，应积极配合比赛中各项工作的顺利开展。

裁判长：

副裁判长：

裁判员：

三、比赛时间、步骤

1、x月，具体时间另行通知

2、x月份全月为各部门宣传、组织练兵等做准备阶段

3、酒店对工程部工作质量的要求和本部门的培训工作、有计划地进行综合性培训

四、比赛项目

工程部规章制度、

常规临检流程

工程部工具知识问答

特大事件应急处理方案、

空调机常规维护方法、

空调常规故障排除方法

强弱电故障排除方法

五、比赛内容

操作技能

六、奖项设置及名额

1、部门一名“全能明星”奖（技能比赛第一名获得者）、100元，从x月起员工工资上调x元、日薪员工上调x元/天，发证书

2、部门一名“最佳维修工”奖、x元、发证书

3、部门一名“最佳勤劳奖”奖、x元、发证书

4、获奖人员公开通报表彰，在酒店刊物内宣传。

七、其它事宜

1、 部门报评分标准表至人力资源部，并负责本部门比赛的安排事宜 ；

2、 ；

3、 月 日至 月 日，为比赛阶段，具体时间另行通知；

八、要求

1、部门要高度重视此项工作，由部门负责人亲自参与，精心组织，广泛宣传动员，号召员工积极参加；

2、比赛不是目的，旨在提高员工的工作技能，要把工作重点放在对部门员工的培训和提高上，争取使酒店的硬件质量跃上一个新的台阶；

3、比赛用具由工程部自备。

大概方案 主要还是看你的酒店规模 工程部人数 酒店硬件配置 等 来实际操作 上面这是只是个大概模式

三：怎样策划一次技能大赛的计划书

商务、物流管理班综合技能大赛策划书

一、 时间：2008年6月14日

二、 地点：教学楼

三、 人员：商务、物流管理班同学（本科）

四、 活动目的和意义：希望通过此次活动，能让同学对专业知识达到一定的了解程度，并且能够培养自身的交际组织能力，充分锻炼展示自我。

五、 活动内容：（模拟市场营销）

准备工作：1：准备商品（可口可乐系列，可口可乐，雪碧、美年达等；康师傅饮料系列，冰爽茶等，凉茶系列等）

准备道具：桌子，椅子，纸箱等

六、 流程

1：先由物流同学对货物搬运、分类，并且可以有同学进行解说。

（负责人： 具体人员： ）

2：采购员：对商品进行购买，记录，并且及时补货等

（人员：）

推销、销售人员：进行人员推销，向同学进行商品的简要概述，达到成功销售）

（负责人：王冉，人员：杨江林、邱锦旋、关小龙、温思敏）

调查人员：对同学进行现场调查，并且有小礼品赠送。由本小组自行设置问卷调查的内容。

（负责人： 人员：

七、 有奖问答:设置两个纸箱，一个为问题箱，一个为抽奖箱；

问题内容：包括商务物流的知识，并且趋于大众化，难度偏于中下水平。

出问题人员：商务： ：物流： 总负责人：

八、礼品设置：特等奖：3名 奖品：时尚公仔

一等奖：4名 奖品：饮料一瓶

二等奖：5名 奖品：精美小笔记本

三等奖：6名 奖品：圆珠笔一支

参与奖：多名 奖品: 棒棒糖一个

九、广告设置：内容包括活动内容的大概，礼品的设置等。

准备用具：大头笔，广告纸，双面胶等

（负责人： ）

十、时间安排

2008.6.5——讨论主题，上交活动方案

2008.6.9——晚上开班干部会议，确定具体细节，明确活动策划书。

2008.6.10——中午12：50，小组长开会，分配任务。

2008.6.11---12——准备工作到绪，统一汇报，负责人到落实到位。

2008.6.13——进行彩排

注：1：参与人员身穿博导黄色T恤

2: 参与人员要具备一定的基本素质和谈判技巧

3: 参与人员要就有良好服务意识,如途中遇到问题,请及时找负责人商量.

4: 如果人员要调整,必须自身找到替代的同学.

5: 由于时间紧迫,希望大家能秉着认真负责,严谨高效的态度...余下全文>>

四：技能竞赛新颖的出场式方案

二，第一排开伞、 入场口号推荐2012春季运动会入场式方队设计方案 曲师大经济学院 人数，举伞4，其他人不动（全体喊口号）6：（图示，其他人不动（全体喊口号）5。斗志昂扬.喊口号，人手一把 ★ 粉色荷花大型道具（需制作） 三：61人 设计、准备道具.密集圆形2. 喊口号；云 一，第三排开伞.喊口号、 方队队形设计. 喊口号，经济最强，第二排开伞，最后一人举牌（牌子内容可自定： 强身健体： ★ 蓝色小伞、真实图示 步骤1,雏形） 四, 立志成材.转身3，其他人不动（全体喊口号）7.喊口号

五：公司食堂举办厨师、服务员技能比赛整体方案

抢答和现场模拟比赛，对服务员的规范服务、厨师拿手菜等，中间穿插些歌舞什么的,当然是由厨师、服务员参加.服务员的规范服务包括衣着整洁,仪态等.厨师可以搞个现场比赛,比如分给他们每人一块豆腐什么的,看他们都怎么做.

六：幼儿园教师技能比赛方案键盘和教案设计

一、指导思想和目的：

依据《幼儿园教育指导纲要》精神，为了让幼儿教师学习教育教学理论，练就扎实的教育教学基本功，结合我园教育工作实际及教师队伍状况，坚持"合作、务实、创新、争效"的园风建设思路，力争通过此次活动，提升教师的群体素质，加快教师队伍的规范化、专业化、特色化建设，提高教育教学水平，塑造机幼教师新形象。

二、参赛对象：幼儿园在职教师。

三、内容和步骤：

1、此次活动以"教师基本功大赛"为主线，以赛促训，以实现全园教师专业技能提高，及推荐选手参加全盟教师基本功大赛比赛为目标，扎扎实实地做好各项工作，确保目标实现。

2、比赛内容：以教师讲故事大赛为主要比赛内容，通过抽签、准备、比赛的过程进行。

展示内容：以弹、唱、舞、画为展示内容，教师选择其中一项进行展示，不进行评比。

四、成立领导小组和评审小组。

七：2016全国中职烹饪技能比赛方案卢永良

一

八：收银员业务技能大赛方案

亲，你的收银员是哪个行业的啊，超市、饭店、宾馆啥的都有不一样的特点，可否说清楚一点

九：车间劳动竞赛方案及总结

关于在204车间焙烧系统开展“提高REO收率，优化质量指标”

劳动竞赛活动实施方案

股份公司204车间

2010年7月20日

关于在204车间焙烧系统开展“提高REO收率，优化质量指标”

劳动竞赛活动实施方案

为了贯彻落实公司相关会议精神，推动车间各项经济技术指标优化发展，充分发挥全车间广大职工在推动车间生产平稳较快发展、提高精细化操作水平、全面优化提高车间工序REO收率等关键经济技术指标的主力军作用，结合公司党委安排部署并正在开展的“创先争优”活动，车间决定首先在焙烧系统广泛开展“提高REO收率，优化质量指标”劳动竞赛活动。为保障实施，特制订如下实施方案。

一、指导思想

坚持以科学发展观及公司有关生产会议精神为指导，围绕生产经营中心工作，通过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。以“稳定生产、优化指标、提高效益”为目标，以增强车间员工凝聚力和战斗力、树立车间新形象、提高员工综合素质、推动生产效益发展为主线，以生产员工为主体，以各岗位为主阵地，组织动员车间广大职工为推进我车间生产又好又快发展作出新的贡献。

二、总体目标

全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高车间管理水平及各项经济技术指标。通过在全车间焙烧工段开展以优化经济技术指标为核心的劳动竞赛活动，构建优化我车间生产指标为全过程推动、全员参与的新格局，推动生产和谐发展，充分调动和发挥好广大职工的积极性、主动性、创造性，实现车间增效、职工增收、职工精神面貌良好及队伍整体素质提高的目标，充分树立和发挥我车间在全公司生产中的“龙头”形象的作用。

三 、活动时间安排

竞赛活动共分四个阶段进行：

1、筹划动员阶段：时间为7月9日～7月25日；

该阶段主要任务为核定204车间1～6月份生产实际指标，制定出合理科学的竞赛生产指标，同时对职工做好动员宣传工作。该阶段需为竞赛活动制定出详实、可操作性的实施方案。

2、具体实施阶段：时间为7月26日～8月25日（焙烧7#窑试车开产正常后）；

该阶段进入正式的竞赛环节，对每班、每段的生产指标做全面的统计和管理工作，以“提高REO收率，优化质量指标”为中心内容，加强对生产竞赛活动的全面控制和管理工作。

3、总结评比表彰阶段：时间为8月26日～8月31日；

该阶段对竞赛活动的生产指标及各项内容做全面的分析和总结，作出评比决定，并张榜公示。对整个活动作出评价性总结报告，竞赛活动达到预期成功效果，召开表彰大会，邀请公司领导参与表彰大会并颁奖。

在表彰大会上，获奖班组代表须谈经验，讲体会。

4、巩固提高阶段：时间为2010年8月31日之后；

总结和交流劳动竞赛经验，巩固竞赛活动中取得的成果，不断改进车间各项基础管理工作，完善车间“三大规程”，使车间各项经济指标不断优化提高。

四、竞赛内容、形式和表彰奖励

1、主要指标项：焙烧系统劳动竞赛活动分总产量、REO收率、质量指标、成本四个大项的考核内容展开。竞赛期间，根据产量指标实际完成与公司、车间下达生产产量计划任务量确定三个优胜班组。根据总产量、REO收率、质量指标、成本四个大项的综合考核内容，在焙烧工段8个班中分出综合优胜奖第一、二、三名，进行奖励。

同时对总产量、REO收率、质量指标、成本四个大项中各单项完成情况优秀的班组进行奖励。

以上奖项，在竞赛终了召开的总结表彰大会上表彰奖励。

2、其他项：在竞赛活动末，结合生产......余下全文>>

十：在校大学生人力资源管理技能大赛方案设计及过程

定储存与配送作业优化设计方案 选手分工并做好工作准备、货架；根据所获取的储存，配货的场地、货物、月台、托盘、各种包装箱、电子标签拣选车、客户需求、叉车、手推车、客户基本信息、各种租赁、配送车辆、工时资料、配送点及路径信息、货位