餐饮入股合作

一:有人愿意和别人入股合伙开餐饮店吗?

最好找有经验的合伙,如果自己有信心资金充足的话,可以考虑不合伙,毕竟合伙麻烦事多,望采纳 谢谢

二:营业中的饭店。再入股怎么入?

朋友,我来帮你解答,你的这个问题问的太有深度了:

一、资产总额=负债+所有者权益,如果你认为你朋友可能没有和你说实话,你可以在你们市请一家做的最好又和你朋友没有关系的注册会计师事务所进行审计,以正确衡量你朋友的资产和运营状况。但你要有准备,费用很高,但为了你的投资能有好的保障你还是做吧,费用是总资产的万分之五到千分之五。

二、朋友,你说对了,现在工商部门对股权变更管理非常严格,首先你们要签协议按手印,然后带上营业执照及其副本、机构代码证及其副本,带上你们的身份证,你们本人亲自去你们饭店注册的那个区的工商管理局填一个股权变更表,如果通过了,你的股东身份及你的股权就得到法律的保护了。注意必须你们本人亲自去,工商部门规定。

三、你说的债务算作负债,根据第一点所说的,是从总资产中扣减的,也就是说,公司如果经营不善,首先是赔贷款,然后才是赔你的钱(股份)。如果你们经营得非常好,那么赔了贷款之后,所剩的,你们除了留一部分用作经营之外,你们就可以按入股比例分红。可能还有个问题要说明,就是你朋友的贷款是以你们总的入股金额来承担的,所以在你仅入股而没有其它方式的质压与担保时,你最多赔光你入股的钱,如果你有质压和担保,那么你赔的钱就包括你质压的东西与担保的东西。你必须要承担你朋友以前店的贷款,因为这是分店,店名是一样的,属于企业的扩大经营。反之,如果店名不一样,那就不叫分店了,你也不用承担你朋友以前的贷款了。

四、开饭店很赚钱,小饭店有二成纯利,大饭店有四成纯利,大多情况都是赚。首先和你朋友沟通好,一定要做审计,把风险降到最低。其次,不做任何质压与担保,赔了也不至于让你一贫如洗,不会影响你的生活。然后,根据你个人的风险承担能力,即全部赔光你能承受多少为限,进行入股。最后去工商部门变更股权吧。

本人不才,多有粗弊,还望笑纳。

三:餐饮投资和技术合伙怎么分配

合伙开店的利与弊

正方:利大于弊

支持理由:

合伙企业的日常管理更加轻松

可保证更多的资金来源

双方冲突点相对比较少

有利于各种资源整合

管理更加正规化

日常管理更加容易

俗话说“一个诸葛亮抵过三个臭皮匠”,经过全面挑选的伙伴,可以使合伙企业的日常管理容易得多。合伙伙伴相互发展自己的专业和技能,仿佛多名演员在一场好戏中的巧妙配合,不但可以更进一步提供企业的经营管理水平,还可以使企业发展的前景更广阔美好。

保证更多的资金来源

另外,合伙经营可以保证更多的资金来源。因为每个人拥有的资金都是有限的,就仿佛一个碗装水,装得再满也还只是一碗水。如果几个人合伙,则好比两个碗装水,两碗和在一起总比一个碗装的水多。有了足够的资金来源,企业的经营规模、经营档次、等级等方面自然也会有相应的发展潜力,也就能做更多的事情。所以,合伙经营的筹资方式可以说是中小饭馆餐饮店扩大经营、发挥潜力的一种可供选择的最佳方式。

彼此冲突点少

还是几个人合伙相对来说比较好。有出钱的,有出力的,日常的经营管理中合伙成员所侧重的事务也就不同,彼此的冲突点相对来说比较少。合伙人只要人品好,相互之间坦诚相待,其他就好商量多了。

有利资源整合

一起合伙开餐饮店,相对于一个人创业来说有很多好处。最典型地是,除了有更多的资金来源以外,还能更好地实现资源整合。其中包括彼此社会关系的相互利用、烹调技术和管理诀窍的相互融合、生产设备的相互补充等等。只要有合适的处理方法,这些资源的相互整合能够推动企业快速起步和发展。

管理更正规化

几人合伙开店,在日常的经营管理中彼此可以相互监督,既充分发扬民主,又能相互制约。 这可以避免一个人独断专行,更容易实行正规化管理,为事业的发展壮大奠定重要基础。

反方:弊大于利

支持理由:

缺点存在明显

无限的债务

企业的寿命有限

经营权力分散

容易造成分道扬镳

好的合作伙伴难寻

足够思想准备

当然,合伙经营的缺点也存在,且相当明显。这需要每一个餐饮店经营者对于合伙经营的缺点要有足够的认识和思想准备。因为对一个有长远打算的企业经营者来说,任何影响都要防备。

无限的债务

合伙经营存在着无限的债务。与独资企业相比,这种债务对业主的影响会更持久、更大。一个合伙人自加入合作那天开始就有了负债的义务。同样的道理,一个合伙人不仅要偿付自己的负债,且还需要在自己的全部财产范围内,负有偿付别的合伙人所负债的责任。承担无限责任对每一个合伙人都是非常严重的风险。

企业寿命有限

合伙经营还存在时间上的限制。所谓企业存在时间的有限性,即指企业寿命的有限。因为合伙经营的形式是几个合伙伙伴共同出资办企业,因此,每一个合伙伙伴的行为方式,生老病都会对企业产生影响,任何合伙伙伴的亡或宣告破产,都会导致合伙企业的消亡。

经营权力易分散

合伙经营权力分散。由于合伙人的加入,企业的管理权必须分散。有关企业方针、资金规划、人事管理及发展方案等都将产生变化。权力分散在合伙人之间,意见分歧就有所体现。

发展思路难统一

一些经历过合伙的读者表达了自己的意见:合伙开店如果一旦出现问题,更容易造成分道扬镳,甚至破坏多年的友谊。这位读者说,他刚刚在这方面栽了一个跟头。尽管朋友关系还存在,七年的朋友、合伙伙伴从此形同陌路。容易造成分道扬镳局面的因素,一般是因为两者的发展思路不一致,或经营方针不统一等大方向上的东西。能不合还是不合的好。

好的合作伙伴难寻

两个人合伙开餐饮店无所谓好或不好,关键是志趣相投,彼此可以充分发挥各自的长处。但是选择一个好......余下全文>>

四:饭店入股经营问题

看看这个理解对不对,他投资了20万转让了的一个饭店,但营业执照未变更。增值与否,增多少不好计算。

找你融资5万元,加上原来他投资的20万,共计25万投资(总股本),你的确只占了20%的股份。

如果你的5万元是属于给她个人,那么这种情况数据股权转让,意思是你用5万元购买了多少股份的问题。总股本还是20万,那应该是给你25%的股份。

基于此,我建议你去看下最近一个月的流水账目,月营业额是多少?固定支出是多少?月毛利润是多少?去除所有的成本后的纯利润又是多少?按照20%的分配比例,你多久可以收回5万的成本。这样一计算,你心里就清楚了,是否值得投资。另外那个法人代表的问题也要问清楚,万一只是承包给你朋友,也会有很多后遗症。只要有钱在,好点的投资项目部难找的,最好是说清楚,说明白,别最后生意没做成,朋友情谊也不在了。

五:上海哪家餐饮公司需要入股

中国股市任何一家公司都需要入股,当然也包括上海餐饮行业的公司!你找没上市的餐饮公司入股风险更大呢,小心别被人骗把你钱卷跑了!

六:我打算和商铺房东合作开餐厅,房东以免收租金入股,这种合作模式的好处是后期我的租金压力没有了,但是我

这个比较复杂,你先在拟定一个股份制合作协议,明确股权和法定代表人以及里面的利益关系,然后你的房东的身份不是房东而是你的合作人,但是房租这部分的投资由他负责这样,打个比喻,总投资100,房租30其他70,那你的房东就是30%股权,给合同套上期限,然后到期后续签,还是按之后房价另外分派就由你自己计算了。关键就是要在合同里写明经营权的归属和法人代表。既然合作就要不计小节,才能长久发展,这是亘久不变的定律。规避的方法就是让合同写清楚之后会遇到的问题。

七:投资30万于餐饮业一年能赚多少?

其实有30W还不如投资一个健身房好赚的多,前段时间我濮阳一朋友投资了70万开了一家健身房前期策划做的比较突出,第一个月就赚了20来万,你有兴趣的话可以去研究研究,好像是找了华健网做的策划,无论是开饭馆还是开其他的项目,前期策划相当重要,盲目投资不理智。

八:现在做餐饮哪行最火?要投资小收回成本快的项目?

相比传统的餐饮行业,竞争压力相当大,而且小吃餐饮的更新速度很快的说,这样的话,不如选择新兴的黑马行业---动漫行业。

在中国境内的文化产业领域,动漫产品广受追捧,相对于多种投资市场的疲惫和不振,动漫市场却一枝独秀。玩转动漫抢新鲜DIY个性制作,独有cosplay专业摄影聚人气 ,一店抵四店,赚足八方钱。动漫周边产品高回报巨额财富轻松赚,推荐关注利润6-7倍动漫店,祝好运。

九:开餐饮店,如何找投资人?

首先是简单的产品和清晰的商业模式。面对投资人,如果你5分钟内没能把产品和商业模式说清楚,那投资人很可能对你产品没有什么兴趣了。

好的产品有以下几个要素:

第一,一个好的产品要符合行业发展大趋势,并且有广阔的市场。

第二,一个好产品要有独特的创意,能直击客户痛点,并帮助用户解决切实存在的问题。

第三,一个好的产品应该是营销成本很低的,如果一个产品需要非常高的营销成本那说明产品本身也许并没有那么受客户欢迎。

其次,稳定互补的团队组合很重要。一个人单干的创业者并不受青睐,不如试着找几个靠谱的帮手,让团队看起来更加多元。。

最后创业者本身的性格禀赋,人格魅力和沟通能力也非常重要,最重要的是自信。在面对投资人时缺乏自信和人格魅力肯定是不行的,这会让投资人怀疑你带团队的能力。在跟投资人聊天时,除了表现出了足够的自信和沟通能力外,你需要用数字给投资人展示你的商业模式和前景,如果你的数字能打动投资人,那么恭喜你,你距离融资更近了一步。

虽然这不是全部,但做到这几点,你离拿到投资也许就不远了。

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