办公室工作典型案例

一:经典案例人管人累死人,怎么办

放任。一切需要自律,大胆放手会有意想不到的结果

二:贵州省群众工作典型案例选编主要内容

最近,省国资委系统4个案例入选贵州省委组织部、省委党的群众路线教育实践活动领导小组办公室主编的《贵州省联系服务群众事例选编》和中共贵州纪律检查委员会、贵州省监察厅、省委党的群众路线教育实践活动领导小组办公室主编《贵州省群众工作典型案例选编》。

近年来,省国资委系统企业以改革创新精神全面加强国有企业党的建设,充分发挥企业党组织的政治核心作用,认真落实党建工作责任制,认真贯彻落实党的群众路线,全心全意依靠职工群众办企业,更加重视职工素质提升,更加关注职工利益诉求,更加加强调企业和谐关系,切实提升企业党组织的保障力和凝聚力,充分调动职工群众的积极性,有力促进了国企改革发展稳定各项工作,涌现出了一批践行党的群众路线先进典型。

经过推荐,贵州电网公司的《“村电共建”惠民生和谐共赢促发展——遵义供电局创新为民服务举措》,瓮福集团公司的《思想见面矿帮扶到家——瓮福集团磷业发展公司开展“走厂访人”活动纪实》\贵州农村信用社的《让农民工离乡不离党——安顺市农民工金融服务中心党委真情服务农民工》三个案例入选贵州省委组织部、省委党的群众路线教育实践活动领导小组办公室主编《以优良作风把丛书人民紧紧凝聚在一起——贵州省联系服务群众事例选编》。其中6月14日《人民日报》还报道了贵州电网“村电共建”惠民生的经验。贵州省电网公司的《坚持群众利益,维护企业和谐——贵州省电网公司化解1.5万农电用工信访问题的启示》入选中共贵州纪律检查委员会、贵州省监察厅、省委党的群众路线教育实践活动领导小组办公室主编《心系群众鱼得水,脱离群众树断根——贵州省群众工作典型案例选编》。

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三:一事一议工作典型案例,以村为单位,怎么写?写哪些内容? 15分

小投入推动大发展

——XX镇一事一议财政奖补案例分析

l 基本概况

一事一议财政奖补是适应农村税费改革新形势,为激活村级公益事业建设而推行的一项重大制度创新,是公共财政覆盖农村的一项重大举措。是深化农村综合改革,关系民生的一件大事。自2009年我市一事一议财政奖补工作实行以来,我镇共实施完成项目54个,总投资455万元,其中获得财政奖补资金150万元。涉及到水利、道路、环卫、农民活动场所等,覆盖全镇9个村、社区,农村居民参与面达100%。其中水利项目23个,整治水渠21.2公里,配套建筑物25道;农村道路项目18个,新建、修建农村道路32.6公里。极大的改善了村民的生产、生活条件,取得了上级满意、干部乐意、群众愿意的绩效。

XX镇位于天长市西南,地处高岗,是江淮分水岭严重缺水易旱镇之一。镇域面积87平方公里,耕地面积6.8万亩。辖7个村、2个社区,206个村民组,全镇总人口达2.3万人。特殊的镇情决定了我们要走“一事一议、筹资筹劳”之路。站头多、塘坝少,近200公里的干、支渠道纵横交错,又是白塔河、釜山水库和川桥水库三大外水水源的末梢。这些特殊的镇情决定了我镇水利兴修工作的长期性、复杂性、艰巨性和反复性。自取消“两工”和农村税费改革以来,我镇依据有关政策,探寻、出台“一事一议、筹资筹劳”方案,解决水利兴修等投入不足问题,并一直坚持着,不松懈、不动摇、不走样。

2009年,省、市政府出台了关于对村级公益事业建设实行“一事一议”财政奖补的规定,如一缕春风,使得我镇的“一事一议、筹资筹劳”政策焕发勃勃生机,既是有形的物质奖补,又是无形的精神奖补。三年来,我镇深入贯彻落实科学发展观,坚持以推动社会主义新农村建设为目标,以农民自愿出资为基础,以财政奖补资金为引导,以社会投入为补充,以充分发挥基层民主作用为动力,逐步建立筹补结合、多方投入的村级公益事业建设的长效机制。通过三年的实践,我镇的一事一议财政奖补工作取得了显著的成绩。

一是有力地推进了农村公益事业建设,推动了农村公益事业建设的又好又快发展。

二是调动了农民参与农村公益事业的积极性,群众要求建设、参与建设的积极性空前高涨。

三是改善了村容村貌及群众的生产生活条件,方便了群众的生产、生活。

四是转变了农村干部群众的思想观念,从以前“事难议”到“主动议”,从“等、靠、要”到主动出资出劳,从要我干到我要干,从分散投入到整村推进。

五是促进了农村村务公开和村民自治,在实施建设过程中,村组民主选举产生工程建设质量监督小组和工程民主理财小组,增加了工程各项工作的透明度,提高了村民自治的意识和能力,有效促进了村务公开和村民自治。

六是改善了干群关系,密切了群众关系。很多原来存在的干群矛盾、邻里纠纷逐步得到化解,村组的纠纷调解明显减少和降低,为社会稳定、和谐奠定了基础。

l 主要做法

一、强化领导,建立健全责任体系。

为搞好一事一议财政奖补工作,我镇特成立了以镇长为组长的工作领导组,并在财政所设立了办公室,明确专人负责我镇的一事一议财政奖补工作。今年,又调整了领导组成员,加强对一事一议工作的领导。同时,要求各项目村也把一事一议财政奖补工作摆在重要位置,明确工作职责,组织好一事一议筹资筹劳民主议事工作,鼓励和引导农民开展好一事一议项目建设。

二、深入宣传,发动群众积极参与。

我镇高度重视宣传工作,制定了详细的宣传计划,及时组织开展各种宣传活动,充分利用广播、电视、标语、公开栏、等形式向广大群众耐心细致地宣传一事一议财政奖补工作的政策意义等,提高对此项工作的认识,营造良好的社会氛围。在做好群众的宣传引导......余下全文>>

四:工作经历的范文事例

2005年,XXXX在社委会的正确领导下,坚持以安全生产为中心,以抓好保持共产党员先进性教育为重点,以抓好车间用工制度改革和设备安装调试为契机,以强化管理、狠抓资源节约为突破口,扎实有效地开展工作,取得了新的成绩。全年来,XXXX总印量XXXX万对开张,彩印量XXXX万对开张,总收入XXXX万元,累计利润XXXX万元。一、2005年主要工作体会1.精心组织,周密部署,确保安全生产XXXX年以来,XXXX五个科室围绕安全生产精心组织,齐心协力,做了大量周密细致的工作。XXXX结合XXXX年工作任务的特点,制定和修改了一系列制度和规定,使各部和车间有章可行;印务部定期召开各车间主任、副主任参加的会议,进行安全生产形势分析,对重要环节、重点部位的人员常敲警钟;供应部狠抓搬运班和大车队的安全,年初和班、队签订了安全责任状,将其安全生产情况和业绩及奖金挂钩,充分调动了员工的积极性;技术部在平时精心保养设备的基础上,利用春节、五一和十一放假时间,对机器设备进行全面检查维修,并对部分设备进行了技术改造,保证了机器设备处于良好的工作状态;对外业务部在稳定现有业务的情况下,积极开展对外业务洽谈,做好业务单位的走访、慰问和服务保障,增加了潜在客户,较好地控制了业务量下降的局面;办公室为安全生产加油鼓劲,积极营造氛围,精心编排《XXXX》,利用《XXXX》指导安全生产,及时做好上传下达工作,使整个XXXX政令畅通。XXXX年以来,XXXX没有出现重大差错事故,印刷质量稳步提高,保证了各报纸的出报时间,业务单位的满意度不断上升。2.狠抓资源节约,减少成本开支节约是中华民族的传统美德,也是各单位减少成本开支的一项重要途径。XXXX年报社大力开展资源节约活动,我们在保持以往抓好节约的基础上,又积极响应,在全中心进行了再动员,及时向全体员工发出了“节约资源,从我做起”的倡议书,采取奖惩并举的方法,进一步补充和完善了奖惩及监督机制,并在内部刊物《XXXX》上做了一期“节约专刊”,在XXXX墙报上也安排了节约专栏,报道资源节约开展情况,交流节约经验体会,表扬资源节约活动中成绩突出的单位和个人,从而使全中心上下牢固树立了资源节约意识,使节约资源、艰苦奋斗成为全中心人员的自觉行动。节约工作是个系统工程,需要齐抓共管,我们由印务部牵头,供应部、技术部、各车间等部门通力配合,从材料招标供应、设备保养、制版、印刷到职工节纸意识教育和技术培训、奖惩制度的落实、设备工艺和操作流程的优化等各方面入手,密切合作,定期总结经验,分析存在问题,从而使节约工作取得阶段性成果。通过资源节约活动,XXXX资源消耗和成本开支逐月下降,残损纸由过去的每月最高XX余吨降至现在的每月XX吨以下,擦机器的棉纱布由XXXX月消耗XXX公斤左右降至XXXX的平均每月XXX公斤左右。全年共节约新闻纸XXX多吨,合计节约资金XXXX万余元。另外,我们还进行了彩墨及PS版供应权的拍卖活动,拍卖筹措资金XXX万元。由于资源节约成绩显著,2005年10月13日,社委会在全社对XXXX资源节约工作给予了通报表彰。3.探索用工改革试点,总结经验进行推广为加强XXXX职工队伍的管理,增强组织纪律性,转变工作作风,提高工作效率,创建文明、高效、节约型企业,上半年,我们对各车间部聘员工进行了轮岗;下半年,我们对XXXX顺利地进行了定岗定员,竞聘上岗试点,然后将试点经验进行总结,并在XXXX其它各车间进行了用工改革。通过改革,全体员工都有了紧迫感、危机感,精神面貌也有了明显的改变,责任心、工作积极性和钻研业务、学习技术的自......余下全文>>

五:2016中央通报的典型案例有哪些

一、新疆通报2起违反中央八项规定精神问题

1.乌鲁木齐市柴窝堡湖管理处党支部书记刘乾秀违规操办其子婚宴问题。2015年12月,刘乾秀违规操办儿子婚礼,且未按规定事前申报,并有违规收受礼金行为。2016年8月,刘乾秀受到党内严重警告处分,违纪所得被收缴。

2.莎车县人民医院原党委副书记、院长李臣违规借车、违规发放购物卡问题。李臣无偿借用医疗器械供应商知名品牌轿车两辆。此外,经李臣安排,该医院以医师节活动为由,先后向10余家药品、器械供应商索要“赞助费”12万余元,购买发放购物卡。2016年4月,李臣受到开除党籍处分。

二、宁夏通报1起违反中央八项规定精神典型问题

宁夏宁东铁路股份有限公司后勤保障处治安科副科长胡鸿德违规操办其子婚事问题。胡鸿德大操大办儿子婚宴,多次多地设宴36桌,收取144人礼金,共计6.07万元。胡鸿德受到党内严重警告处分,违规礼金收缴财政。

三、青海通报1起违反中央八项规定精神典型问题

大通县长宁镇润泽学校校长郭广智违规发放津补贴问题。2015年9月至2016年1月,该校将收取的137860元学生伙食费存入私人账户,且均为白条支出;以购买蔬菜名义,从学生伙食费中虚列支出60579.12元,用于发放“私车公用”补贴,教师节、妇女节、元旦、少年宫验收等活动购买礼品、餐饮以及办公用品等支出。郭广智受到留党察看一年处分。

四、甘肃省通报5起违反中央八项规定精神问题

1.嘉峪关市工商联副主席张建红私车公养问题。张建红以开私家车办公事为由,违规报销燃油费,共计4957元。张建红受到党内警告处分,同时免去其市工商联党组副书记职务,违规报销费用追缴财政。

2.金塔县农村信用合作联社违规发放购物卡问题。该联社先后两次违规购买购物卡,共计76.98万元,用于发放职工福利。因该联社还存在其他违规问题,原任党委书记、理事长黄彦春受到党内严重警告、行政记过处分,现任党委书记、理事长郑延安受到党内警告、行政记过处分。

3.平凉市崆峒区草峰镇学区主任邓恒伟违规操办其父丧事问题。2015年11月,邓恒伟为其父办理丧葬期间,收受辖区各中学、小学、幼儿园的领导、职工约80人礼金,共计5200元;在组织调查期间,不如实提供有关情况。邓恒伟受到党内警告处分,违规收受礼金全部清退。

4.庆阳市环县质量技术监督局副局长杨万公款旅游问题。杨万带领本单位9名干部赴宁夏永宁县考察学习结束后,利用周末时间赴宁夏沙湖等旅游景点游玩,公款支付景点门票、住宿、餐饮等相关费用,共计4878元。在调查期间,杨万等10人退缴了公款支付的旅游费用。杨万受到党内警告处分。

五、陕西省通报2起违反中央八项规定精神问题

1.宜君县教体局党委委员、副局长姜军龙违规操办家人丧事问题。2016年1月,姜军龙在办理家人丧事中,违规收取学校教职员工礼金,共计6600元。2016年8月,姜军龙受到党内警告处分。

2.乾县城关街道办漠西司法所所长上官明奇公车私用问题。2016年7月11至13日,上官明奇8次驾驶单位制式警车上下班,其中6次发生在县纪委对其公车私用问题调查期间。此前,上官明奇还多次驾驶该车回老家办私事。2016年7月,上官明奇受到党内严重警告处分。

六、西藏通报1起违反中央八项规定精神问题

拉萨市堆龙德庆区古荣乡违规发放补助问题。时任古荣乡党委书记土登,党委副书记、乡长吕鹏程,用乡本级财政收入,先后分三次向干部职工发放年终考勤奖、节日慰问金和年终岗位补助,共计119200元。2015年11月,土登受到党内严重警告处分,吕鹏程受到行政记过处分,违规发放资金被收缴。

七、云南省通报1起违反中央八项规定精......余下全文>>

六:菠菜法则的典型案例

下班时间——滞后思考原则:在办公室,下级随时处于待命状态;在生产现场,上司随时处于保障状态。在日本企业中,办公室工作的员工,职务越低,下班时间就越晚(见图1)。因为下级必须随时准备回答上司提出的问题,随时为上司提供所需要的材料,随时执行上司的每一个命令。只有当上司离开公司之后,下级才会有自己的时间,才能整理属于自己的内容。在日本,员工们都会意识到:从社长到职员,来公司的目的是为了工作,每一个下级的工作只是上司工作中的一部分,只有优先完成自己分内的工作,才能保证上司工作的完成。大家不仅要问,难道下级就不能比上司早下班吗?不是的,下级同样可以在上司之前下班,只要你在下班前同上司打声招呼,告诉他“我有事要先走,什么资料放在什么地方,需要回答的问题可以找谁”等,就行了。不仅如此,上司在下班之前,也要同下级打招呼:“我要下班了,你们还有没有让我急着办的事?”这种每天都相互通气和相互关照的企业风气,奠定了日本企业严格管理的基础。而生产现场下班的时间顺序与办公室下班的时间顺序恰恰相反:职务越高,下班时间就越晚(见图2)。这是因为,无论多么优秀的决策人和上司,一旦签订了契约,接下来最重要的是在交货期内生产出满足客户要求的优质产品。这些产品的真正生产者是员工。而且,无论多么优秀的员工,不仅无法独自完成某一个复杂完整的产品,还会遇到很多意想不到的问题。必须要上司大量的协作和协调来保障员工的操作。如果上司先于员工离开现场,当天的任务就有可能完不成。举个例子:日本企业(株)要完成一个控制箱的面板装配工作(见图3)。工作单上这样写到: 工作内容:控制箱面板50个。工作时间:7.5个小时(上午完成,下午完成)。完成工作者:日本太郎。可是,由于日本太郎长期从事这道工序,在11∶30就能优质、高效地完成液晶屏装配。于是他在11∶00向上司提出,要求器材处在11∶30之前送来功能键和标签。由于太郎手头的工作不能停,只有靠他的上司同器材处联系,本应在中午太郎休息时把功能键和标签送到现场的,必须在11∶30之前送到。通过上司的协调,太郎从11∶30以后就开始装配功能键,而在下午4∶30就全部完成了50台面板的装配。像太郎这样高效的员工,他的上司不仅乐意为其提供保障,同时也是今后给太郎加薪的一个最有说服力的理由。不用说,这是一个既普通又特殊的例子。然而就是在正常的7.5小时内完成工作的,上司不仅要听取太郎对当天工作完成情况的汇报,同时也要听取太郎在工作中遇到的问题。在太郎下班之后,上司还必须为太郎准备第二天早上的工作,要使太郎一上班就有活干。所以太郎的上司就算工作效率再高,在太郎下班之后再花上20分钟或半个小时是必需的。因此,下班时间滞后不仅是日本企业最普通的做法,同时也反映了日本企业管理中的一个最基本法则:报告——联络——相谈(商量),简称“报联相”。由于日语中“报联相”与“菠菜”发音相同,中国人就戏称为“菠菜法则”。也许有人会提出这样的问题:太郎有剩余的时间是因为工时计算太多,如果计算的工时本身就只有6个小时,太郎不可能有这样的剩余时间。这个提问不仅完全正确,而且引出了日本企业管理中的一个工时计算定律——“概率统计和工作引伸定律”。

七:办公室主任这个职位是做什么的?

岗位名称: 办公室主任 所属部门: 办公室

直接上级: 执行总裁 直接部属: 文秘、行政总务、总裁秘书、档案管理、司机(调度)

1、主要职责

(1) 负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草;

(2) 负责安排公司日常后勤工作,包括车辆、绿化、环境卫生、会务、接待、办公用品等,为各部门做好服务工作;

(3) 协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督;厂 (4) 协助建立公司行政办公费用的预算并控制行政办公费用在预算内执行;

(5) 配合公司进行企业文化的建立;

(6) 作好领导的参谋,及时为公司领导提供信息和建设性意见;

(7) 督促有关部门及时完成公司各项工作,并将监督情况及时反馈给领导;

(8) 负责公司对外联系、宣传工作;

(9) 负责本部门员工的评估与考核;

(10) 完成领导交办的任务。

2、能力要求

熟悉现代企业管理的基本知识;善于发现问题并具有较强的沟通协调能力;

具备一定的工作计划能力;善于调动部属的工作积极性和发挥其潜能;

具有较强的学习能力。

科长:在事业单位和机关单位 一般行使政府给予的职能,属于   有责任的部门担任者,根据单位性质得不同,权利和科室的职能   差距很大,在企业中,科长属于中层管理干部了,一般是,部长 或经理下面   主任上面 在日资企业或韩资台资中 也称作-课长(かちょう)   在中国国家公务员体系中处于9-13级   国家公务员职务与级别对应关系如下:   (一)国务院总理:一级;   (二)国务院副总理,国务委员:二至三级;   (三)部级正职,省级正职:三至四级;   (四)部级副职,省级副职:四至五级;   (五)司级正职,厅级正职,巡视员:五至七级;   (六)司级副职,厅级副职,助理巡视员:六至八级;   (七)处级正职,县级正职,调研员:七至十级;   (八)处级副职,县级副职,助理调研员:八至十一级;   (九)科级正职,乡级正职,主任科员:九至十二级;   (十)科级副职,乡级副职,副主任科员;九至十三级;   (十一)科员:九至十四级;

八:谁能提供几个比较经典的关于服务态度的案例

南航广州中转隆重推出特色服务口号服务理念

在南航竭力打造“双枢纽”网络规模经营战略的背景下,作为国内创建最早、拥有独立注册商标的专营旅客中转的服务部门,南航广州中转在成立十周年来临之际隆重推出“木棉花香云天外,粉红中转万里情”的特色服务口号。南航中转的粉红使者将秉承“微笑露一点,嘴巴甜一点,行动快一点,做事稳一点,说话轻一点,效率高一点,脑筋活一点,理由少一点,度量大一点”的服务理念,继续为中转旅客提供优质的转机服务。

海尔工作人员在用户家中服务时:

1.服务工程师进门前的准备工作

服务工程师应首先检查自己的仪容仪表,以保证:海尔工作服且正规整洁;容仪表清洁,精神饱满;眼神正直热情;面带微笑。

2.敲门

虽然敲门只是一个微不足道的普通动作,但海尔照样严格要求服务工程师,一丝不苟。海尔规定的标准动作为连续轻敲2次,每次连续轻敲3下,有门铃的要先按门铃。海尔要求服务工程师平时多加练习,养成习惯;另敲门前稍微稳定一下自己的情绪,防止连续敲不停;敲的力量过大。

3.进门

服务工程师按约定时间或提前5分钟到达用户家,第一要自我介绍,确认用户,并出示上岗证。

4.穿鞋套,放置工具箱

单是这简单的准备工作,就已经让顾客感受到了海尔工作的诚意,使工作人员和顾客能够融洽的交流和合作。

www.qd19.com.cn/web/List.asp?ID=1828

baike.baidu.com/view/1148201.htm

彩虹代表着一切美好事物和崭新事物的开始,国美将其服务体系命名为“彩虹服务”就是要向广大消费者诠释一种新型的服务模式和理念。据国美售后服务中心介绍,“彩虹服务”是国美总结了以往的服务经验,整合家电厂家的服务资源推出的包括售前、售中、售后服务的全系列家电服务品牌。彩虹的缤纷颜色体现其服务内容的丰富多彩、细致全面;彩虹的桥梁形状体现了国美电器是架起商家与消费者的桥梁,也是架起厂家与消费者的桥梁;彩虹是由阳光折射而成的现象,代表着国美的服务阳光向上,温暖亲切;彩虹的七色还代表了服务工作中的7个100%承诺,即咨询服务落实率100%、客户投诉回复率100%、安装调试合格率100%、维修合格率100%、用户档案完备率100%、上门服务到位率100%、服务时间准时率100% 。

国美“彩虹服务”服务内容基于三个品牌核心价值而分为三大系列,同时对应着商标logo的三种颜色,

绿色“无忧”服务——购物无忧、投诉无忧、维修(后顾)无忧、价格无忧,使消费者买的安心。

红色“个性”服务——会员制、服务提速承诺、免费上门设计、异地购物、以旧换新、网上商城,使消费者买的称心;

蓝色“亲情”服务——亲情服务台、“三米三声”服务、电脑十项免费服务和培训、空调免费服务、发烧影院安装服务,使消费者买的舒心。

红、绿、蓝为颜色的三个基本色素,通过这三个色素可以组成所有颜色。以此表现出国美彩虹服务的多样性,是以国美为龙头,涵盖了所有家电......余下全文>>

九:工作经验缺少含金量怎么办

不少企业在招聘时都要求应聘者有工作经验,但有一类人虽然拥有丰富的就业经验,但却得不到企业的青睐。他们的问题恰恰出在所谓的“经验”上,经验很多却缺乏含金量,当然不具备竞争力。 职业顾问指出,工作经验的多少不是职业成功的关键。工作经验不仅要“丰”,还要“富”,富就富在它是否积累在个人职业核心竞争力的发展方向上,是否能保持个人职业能力水平的可持续发展。要做到工作经验向“丰富”的方向发展,进行科学准确的职业定位和职业规划才是根本。 案例一:丰富经历不受认可 刘小姐在过去十年里,先从事财务工作,抓住了一次机会进入市场部门发展,之后在销售、客户服务方面有过短暂停留,最近在某公司项目部门工作了一年多时间。但现在的工作十分不如意,项目管理工作她做得不是很好,部门的新人又给她很大的压力。考虑很久她终于再次进入职场竞争,满以为凭自己丰富的工作经历打造的“全才”形象肯定会成为职场宠儿,但事实相反,她面试的所有单位都对她的经历摇头。刘小姐惊呼:“怎么会这样?” Lily在大学学的是公共关系专业,毕业后在一家公司做市场部经理助理,协助市场策划等工作,三年后进入另外一家规模不大的民营企业担任公关部经理。工作期间她坚持继续学习市场策划和品牌管理专业知识,现在某知名外资企业担任品牌经理,工作得十分开心。 点评:专家认为,刘小姐的从业经历跨度太大,工作经验内涵过于复杂,专业技能和知识发展出现许多断层,造成了任何一种专业能力都不能达到企业和工作的要求。而Lily就能在自己擅长的领域持续发展,尽管她的工作经历也不“单纯”,但工作涉及的方方面面最终锤炼了她的核心竞争力。因此,在选择工作时要时刻保持专业技能成长的连贯性。 案例二:“充电”丰富经历 王先生对目前的软件测试部主管工作已厌烦到了极点,在得知一家软件公司招聘业务经理工作后,他觉得自己的个性比较外向,擅长和人打交道,怎么样都比每天面对那些测试说明书强,此外,业务经理等于“晋升”了一级而且薪资还不错,于是,他去应聘并且被录用了。可是业务经理的工作不像他原来想象的那么“有趣”和简单,完全不是他的擅长专业,现在他沮丧地辞掉了工作。 吴先生一直做人事经理工作,知道自己的职业发展快要出现瓶颈了。他于是参加了MBA课程培训,成绩很好并最后拿下MBA证书。不久后他辞掉了人事经理的工作,进入一家管理咨询公司,通过工作积累了管理的实践技能。不久他抓住机会成为了某知名港资企业的行政总裁。 点评:比较他们的经历可以看出,任何职业人士的职业生涯发展过程都会出现瓶颈现象,为了保持个人发展的连续性,一定要科学合理地进行定位和规划,做好目标性强的知识和技能的补充,一鼓作气突破玻璃天花板。专家希望职场人士注意,面对自己的职业发展瓶颈,不仅需要突破的勇气,还要把进修培训“充电”和自己的核心专业相匹配。

十:工作上遇到问题(叙述会复杂些,无耐心看者请绕行)

我看了你的叙述 ,总结几点 :第一,你们上司还算是好相处的,彼此之间没有什么矛盾,这点在工作中的人际关系你轻松很多了。 第二,你的工作经验不是很丰富,而且交代给你的工作没有准确的目的性,有时候会词不达意,而且你也找不到头绪 第三,你学习的渠道没有,以至于你很慌乱

根据以上几点,我各自建议: 第一,利用有空的时间多跟上司交流,起码要清晰一下她的逻辑思维,以便于理解她说的话到底是想表达什么 第二,这点是基于第一点而来的,上司交代给你工作的时候建议你写几个重要的点出来,然后问你上司需要做其中的哪些,不懂的厚脸皮去问,问了上司总不会不说,谦虚点。 第三,这点我认为很重要,你可以利用有空的时间去加个有关于你工作这方面的群,或者去报个学习班,针对性的学习一下。 我认为这样渐渐的会好起来的,纯手打,希望采纳

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