护理部干事的工作

一:如何做一名新时期的护理部干事?

作者:姜小燕 刘荣芬 [摘要] 随着医疗改革的不断深化,护理部干事将会面临更严峻的挑战,加强思想素质、心理素质、业务素质以及体能素质等综合素质的修养,应该是护理部干事所必须具有的从业精神,从而成为护理部主任的得力助手,为医院护理管理体系和护理队伍建设增添活力。 [关键词] 新时期;护理部干事 护理部是医院的核心职能部门,随着医疗体制改革的不断深化,护理部干事将会面临前所未有的、越来越多的挑战,护理部干事分析、综合判断认识问题的水平及处世方式,是护理部及医院管理水平的体现。作为一名新时期的护理部干事,通过几年的工作实践与经验,对于如何不断加强思想素质、心理素质、业务素质等综合素质修养,培养周密、细致、耐心、纵观全局的从业精神,成为护理部主任的得力助手,为医院护理管理体系和护理队伍建设增添活力。总结了以下几点认识和体会。 1 具有良好的思想道德素质和心理素质 护理部干事首先要有良好的人格品质、甘于奉献、诚实敬业,善于用先进的思想武装自己,努力使自己的思想、行为与卫生系统及护理事业的发展方向保持一致,与医院的发展和护理部整体规划保持统一。干事承担的角色大部分是在幕后,工作做好了,是领导的正确决策和大家共同努力的成果,决不能好大喜功;工作没做好,要勇于承担责任,并找出问题所在,决不能推诿。因此护理部干事必须有很强的心理素质和情感意志修养,要认真干实事而不浮躁,在平时的工作中不断的锻炼和提高自己。 2 努力提高自己的护理专业素质 护理部干事的工作性质和内容是护理管理,在整个管理过程中起着一个承上启下的作用,首先必须学习和掌握护理管理学、护理科研和秘书学;同时作为一名护士,有关护理基础理论和基本技能的学习也不能懈怠,要不断收集和学习先进的护理理论和理念,以便更好的指导和帮助临床科室,更好的理解主任的思想与决策,同时提出合理的建议。 3 具有一定的观察能力、反应能力、逻辑思维能力 护理部干事要做好护理部主任的参谋工作,为领导发现问题和预见问题,则必须具备灵敏的观察能力和反应能力,必须对自己所接触的人和事进行分析和综合、推理和判断等逻辑思维方式,学会独立思考,不断提高自己的思维能力,辨别是非。不仅要善于观察社会各方面,而且要善于发现自己领导的工作和生活习惯,要知道他们在想什么,干什么,要跟上护理部的工作步伐,贴紧领导的思路,与领导“同频共振”,做到想领导之所想,谋领导之所虑,积极主动地把工作做在前面。为领导的决策提供全面、准确、及时、有效的信息,并根据领导的决策动机和意图,提出若干个方案,供领导选择和参考。同时,还要注意决策后的信息反馈。 4 具有良好的语言文字表达能力 语言文字表达能力,是护理部干事业务素质的重要内容之一,其中包括“说”和“写”。因为护理部干事的工作很大一部分是通过“说”来进行的,如汇报情况、提出建议、传达指示、协调工作、接待信访等,除部分是使用书面的文字外,大量是使用语言。“写”是护理部干事的又一基本功,文字能力的综合性,反映了护理部干事的知识素质的整体。 5 提高自己的计算机水平 近几年,计算机迅猛发展,随着信息化的普及,护理部干事要不断提高自己计算机水平,能够应用计算机数据库建立护士人才库、三基理论题库、规章制度库、考核标准库、健全的系统护理档案信息和护士注册信息。 6 具有较强的人际交往能力 护理部干事每天处理的琐碎事务很多,这就要求护理部干事具备灵活应变能力,在处理问题时不死板、不硬套,能具体问题具体对待,善于补台。平时牢固树立以人为本的思想,对上为护理部主任提供全方位的有效信息,注意了解主任的工作程序、方法、习惯、性格脾气,使自己的......余下全文>>

二:护理部干事是什么职位

1、在分管护理工作的副院长领导下,负责全院护理人员业务和行政工作。 2、制订全院护理管理标准和护理工作发展规划、护士培训计划,包括护理工作计划、质量标准、工作制度和检查考评标准等。 3、制订护理技术操作规程和护理文书书写标准(护理记录、各种记录单、交班 报告等)。根据医院管理标准,达到护理质量评价指标,做好护理资料统计工作。 4、加强对护士长的领导与培养,提高她们的业务水平和管理能力。对危重、疑 难病人的护理过程,进行技术指导。 5、协调和处理与科主任、医技、后勤等部门的关系,合理调配护理人员。协同 人事部门做好各级护理人员的任免、考核、奖惩、晋升等工作。对护理人员发生的差错事故 协同相关科室解决处理。 6、组织领导护理教学、科研工作,建立护理技术档案。组织全院护理业务活动 安排并积极开展学术交流活动。开展护理查房,引进护理新理念、新业务、新技术,不断提 高护理科研水平,提高护理质量。 7、负责拟定在职护士培训计划,组织全院护理人员的业务技术训练。定期进行业务 技术考核。 8、负责全院护理人员继续教育工作,并督促、检察各科继续教育活动落实情况。负责护理人员的医疗安全管理和思想教育。 9、关心护理人员生活,提请后勤安排护士生活上的有关问题。 10、负责贯彻护理专业的教学及临床实习计划。负责进修护士的管理工作。 11、主持召开全院护士长会议,分析护理工作情况,并组织护士长查房和夜查房,不断提高护理质量,培养合格的护理人才。

三:竞聘护理部干事的优势和不足怎么写

今天我怀着激动的心情参加这次竞选演讲,首先要感谢院领导给我们提供了这样一次公平竞争、交流和学习的机会。我想通过这样的锻炼,我们每一个参加竞选的员工自身素质都会得到提高,在感受到竞争压力的同时,更感受到了前进的动力。因为在医院,只要肯努力,那么机会就在我们的身边!()

下面,做一下自我介绍,以便让大家对我有一个更加全面的了解:我叫xxx,xxxx年出生,xxxx年毕业于xxx学校,xxxx年参加工作。我于xxx年到xxx年从事xx工作;xxx年到xxx年从事xx工作;xxx年到xxx年从事xx工作;xx年至今担任xxx职务。到医院任职以来,我努力学习(文案中国,原创代写各类稿件),积极进取,埋头苦干,认真履行了自己的职责,较好地完成了自己的工作。当然我的工作也得到了医院领导和同事的认可,并获得xxx、xxx、xxx等奖励和荣誉。

对护理部干事这个岗位,我的认识是,护理部是医院的核心职能部门,随着医疗体制改革的不断深化,护理部干事将面临前所未有的、越来越多的挑战,作为一名新时期的护理部干事,要不断加强思想素质、心理素质、业务素质等综合素质修养,培养周密、细致、耐心、纵观全局的从业精神,成为护理部主任的得力助手,为医院护理管理体系和护理队伍建设增添活力。刚才,在上台之前我又再一次综合权衡了一下自己,认为我有能力也有信心做好这项工作。

首先,我具有较高的政治素养和高尚的思想品质(文案中国,原创代写各类稿件)。我从小接受了良好的传统教育,培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。自从踏上工作岗位以来,我以“南丁格尔”精神为指引,全心全意为患者服务。工作中,我养成了办事讲求原则,讲纪律,严谨朴实,兢兢业业的工作作风。从政治素质上讲,我将无愧于院领导和同事们的信任。

其次,我热爱护理事业,具有献身护理的敬业精神(文案中国,原创代写各类稿件)。爱因斯坦曾说过,热爱是最好的老师。从我****年踏上工作岗位那天起,我就深深的喜欢上了我所从事的工作。虽然工作很平凡,但我很快乐。我总是以积极的心态把自己的发展融入到医院的发展中来,努力做受人爱戴的白衣天使,我的实际工作表现也印证了我的敬业精神。

第三,我科班出身,具有扎实的专业知识。*年的学习,使我掌握了扎实的护理知识。工作**年来,()我总是不断提高自己。业余时间,我先后自学了很多专业课程。在护理技术上,我也总是谦虚好学,不懂就向老同事请教。多年的学习,使我把掌握专业知识应用到护理实践中来,积累了扎实的专业知识和丰富的工作经验。

第四,我具有较强的沟通(文案中国,原创代写各类稿件)、组织、协调能力。我性格外向,喜欢和人沟通,在学生时代,曾经担任学生会干部,锻炼了我较强的沟通、组织、协调和管理能力。参加工作以来,又从事护理工作,直接与患者接触,这锻炼了我较强的沟通与协调能力。我能够对各种应急事件和矛盾,做出及时、妥善的处理。与此同时,我思维敏捷,临危不乱,在处理棘手问题时能够保持清醒的头脑,最终使问题得到很好的解决。因此,从沟通、组织、协调能力而言,我自信能做好一名合格的护理干事。

不去播种,不去耕耘,再肥的沃土也长不出庄稼;不去奋斗(文案中国,原创代写各类稿件),不去创造,再美的青春也结不出硕果。如果这次能够得到大家的信任和支持,使我能够走了护理部干事这个职位,我将在新的岗位上努力耕耘,积极创造。

一是勤奋学习。努力加强自身修养(文案中国,原创代写各类稿件),不断提升护理专业能力、科学统筹能力、协调沟通能力、开拓创新能力、文字表达能力和微机操作能力“六种能......余下全文>>

四:当护士好呢还是护理部干事好呢

能力是可以慢慢的培养的嘛,我觉得机会来了就要抓住,机会与挑战是并存的,所以何不相信自己一回呢?何况谁也不是生下来就是领导就是干部不是,所以要给自己机会让自己去成长,有的时候真的要逼自己一把,要不你永远不知道原来自己还可以这么优秀。

五:如何做一名新时期的护理部干事?

作者:姜小燕 刘荣芬 [摘要] 随着医疗改革的不断深化,护理部干事将会面临更严峻的挑战,加强思想素质、心理素质、业务素质以及体能素质等综合素质的修养,应该是护理部干事所必须具有的从业精神,从而成为护理部主任的得力助手,为医院护理管理体系和护理队伍建设增添活力。 [关键词] 新时期;护理部干事 护理部是医院的核心职能部门,随着医疗体制改革的不断深化,护理部干事将会面临前所未有的、越来越多的挑战,护理部干事分析、综合判断认识问题的水平及处世方式,是护理部及医院管理水平的体现。作为一名新时期的护理部干事,通过几年的工作实践与经验,对于如何不断加强思想素质、心理素质、业务素质等综合素质修养,培养周密、细致、耐心、纵观全局的从业精神,成为护理部主任的得力助手,为医院护理管理体系和护理队伍建设增添活力。总结了以下几点认识和体会。 1 具有良好的思想道德素质和心理素质 护理部干事首先要有良好的人格品质、甘于奉献、诚实敬业,善于用先进的思想武装自己,努力使自己的思想、行为与卫生系统及护理事业的发展方向保持一致,与医院的发展和护理部整体规划保持统一。干事承担的角色大部分是在幕后,工作做好了,是领导的正确决策和大家共同努力的成果,决不能好大喜功;工作没做好,要勇于承担责任,并找出问题所在,决不能推诿。因此护理部干事必须有很强的心理素质和情感意志修养,要认真干实事而不浮躁,在平时的工作中不断的锻炼和提高自己。 2 努力提高自己的护理专业素质 护理部干事的工作性质和内容是护理管理,在整个管理过程中起着一个承上启下的作用,首先必须学习和掌握护理管理学、护理科研和秘书学;同时作为一名护士,有关护理基础理论和基本技能的学习也不能懈怠,要不断收集和学习先进的护理理论和理念,以便更好的指导和帮助临床科室,更好的理解主任的思想与决策,同时提出合理的建议。 3 具有一定的观察能力、反应能力、逻辑思维能力 护理部干事要做好护理部主任的参谋工作,为领导发现问题和预见问题,则必须具备灵敏的观察能力和反应能力,必须对自己所接触的人和事进行分析和综合、推理和判断等逻辑思维方式,学会独立思考,不断提高自己的思维能力,辨别是非。不仅要善于观察社会各方面,而且要善于发现自己领导的工作和生活习惯,要知道他们在想什么,干什么,要跟上护理部的工作步伐,贴紧领导的思路,与领导“同频共振”,做到想领导之所想,谋领导之所虑,积极主动地把工作做在前面。为领导的决策提供全面、准确、及时、有效的信息,并根据领导的决策动机和意图,提出若干个方案,供领导选择和参考。同时,还要注意决策后的信息反馈。 4 具有良好的语言文字表达能力 语言文字表达能力,是护理部干事业务素质的重要内容之一,其中包括“说”和“写”。因为护理部干事的工作很大一部分是通过“说”来进行的,如汇报情况、提出建议、传达指示、协调工作、接待信访等,除部分是使用书面的文字外,大量是使用语言。“写”是护理部干事的又一基本功,文字能力的综合性,反映了护理部干事的知识素质的整体。 5 提高自己的计算机水平 近几年,计算机迅猛发展,随着信息化的普及,护理部干事要不断提高自己计算机水平,能够应用计算机数据库建立护士人才库、三基理论题库、规章制度库、考核标准库、健全的系统护理档案信息和护士注册信息。 6 具有较强的人际交往能力 护理部干事每天处理的琐碎事务很多,这就要求护理部干事具备灵活应变能力,在处理问题时不死板、不硬套,能具体问题具体对待,善于补台。平时牢固树立以人为本的思想,对上为护理部主任提供全方位的有效信息,注意了解主任的工作程序、方法、习惯......余下全文>>

六:护理部是干什么的

护理部是医院护理工作的指挥中心,护理部的工作管理水平,对全院各项护理工作的开展和护理质量的控制起至关重要作用。在医院工作中,护理与临床医疗工作有着非常密切的关系,护理质量的高低直接影响着医疗的质量。因此,对护理部的人员素质和工作管理有着严格的要求

七:如何做好护理干事

护理部是医院的核心职能部门,随着医疗体制改革的不断深化,护理部干事将会面临前所未有的、越来越多的挑战,护理部干事分析、综合判断认识问题的水平及处世方式,是护理部及医院管理水平的体现。作为一名新时期的护理部干事,通过几年的工作实践与经验,对于如何不断加强思想素质、心理素质、业务素质等综合素质修养,培养周密、细致、耐心、纵观全局的从业精神,成为护理部主任的得力助手,为医院护理管理体系和护理队伍建设增添活力。总结了以下几点认识和体会。 1 具有良好的思想道德素质和心理素质 护理部干事首先要有良好的人格品质、甘于奉献、诚实敬业,善于用先进的思想武装自己,努力使自己的思想、行为与卫生系统及护理事业的发展方向保持一致,与医院的发展和护理部整体规划保持统一。干事承担的角色大部分是在幕后,工作做好了,是领导的正确决策和大家共同努力的成果,决不能好大喜功;工作没做好,要勇于承担责任,并找出问题所在,决不能推诿。因此护理部干事必须有很强的心理素质和情感意志修养,要认真干实事而不浮躁,在平时的工作中不断的锻炼和提高自己。 2 努力提高自己的护理专业素质 护理部干事的工作性质和内容是护理管理,在整个管理过程中起着一个承上启下的作用,首先必须学习和掌握护理管理学、护理科研和秘书学;同时作为一名护士,有关护理基础理论和基本技能的学习也不能懈怠,要不断收集和学习先进的护理理论和理念,以便更好的指导和帮助临床科室,更好的理解主任的思想与决策,同时提出合理的建议。 3 具有一定的观察能力、反应能力、逻辑思维能力 护理部干事要做好护理部主任的参谋工作,为领导发现问题和预见问题,则必须具备灵敏的观察能力和反应能力,必须对自己所接触的人和事进行分析和综合、推理和判断等逻辑思维方式,学会独立思考,不断提高自己的思维能力,辨别是非。不仅要善于观察社会各方面,而且要善于发现自己领导的工作和生活习惯,要知道他们在想什么,干什么,要跟上护理部的工作步伐,贴紧领导的思路,与领导“同频共振”,做到想领导之所想,谋领导之所虑,积极主动地把工作做在前面。为领导的决策提供全面、准确、及时、有效的信息,并根据领导的决策动机和意图,提出若干个方案,供领导选择和参考。同时,还要注意决策后的信息反馈。 4 具有良好的语言文字表达能力 语言文字表达能力,是护理部干事业务素质的重要内容之一,其中包括“说”和“写”。因为护理部干事的工作很大一部分是通过“说”来进行的,如汇报情况、提出建议、传达指示、协调工作、接待信访等,除部分是使用书面的文字外,大量是使用语言。“写”是护理部干事的又一基本功,文字能力的综合性,反映了护理部干事的知识素质的整体。 5 提高自己的计算机水平 近几年,计算机迅猛发展,随着信息化的普及,护理部干事要不断提高自己计算机水平,能够应用计算机数据库建立护士人才库、三基理论题库、规章制度库、考核标准库、健全的系统护理档案信息和护士注册信息。 6 具有较强的人际交往能力 护理部干事每天处理的琐碎事务很多,这就要求护理部干事具备灵活应变能力,在处理问题时不死板、不硬套,能具体问题具体对待,善于补台。平时牢固树立以人为本的思想,对上为护理部主任提供全方位的有效信息,注意了解主任的工作程序、方法、习惯、性格脾气,使自己的工作方式能适应不同领导的需要。在接待外来领导时,应落落大方,端庄礼貌,充分表现出良好的护士礼仪规范;对中和机关不同职能科室的人员接触时,要具备良好的人际交往能力,谦虚谨慎,沉稳豁达,遇事不斤斤计较,能发扬无私奉献的精神;对下和各科室护士长相处进要不卑不亢,平和低调,及时了解她们的心理,做她们倾......余下全文>>

八:怎样书写护理质控干事总结及计划

一、工作情况概述、工作目标的完成情况

二、工作态度、工作纪律等

三、不足、努力方向

九:护士小王调入医院护理部担任在职护理教育干事,小王十分珍惜这次机会,决心作出好的成绩来。她认为护理技

护士都很辛苦的给累的组织个活动肯定会占用一不等人的休息时间吧,所以必须先沟通,考虑那些上大夜的人的感受,可以请一些资深知名医院的护士或者这方面做学术研究的人来做做讲座

十:以案例的方式分析护理的工作方式

案例分析

案例1:提高护理人员素质的计划步骤(第三章 第一节 计划概述)

某医院要求提高护理人员素质以提高护理质量。护理部立即召开工作会议传达医院工作部署,进行一系列计划步骤:①分析形式发现哪些问题?②确定目标是什么?③评估资源包括临床工作量、护士数量、科主任的态度。④就护士学习的方式、时间、内容进行拟定备选方案。⑤比较方案对以上方案利弊及可行性充分讨论进行比较。⑥根据评价,选择满意的方案。⑦制定辅助计划包括师资、教材、活动、训练内容计划。⑧编制预算如教师、教室、教材和教具等做出预算。

问 题:

1.你认为上述计划是否可行?为什么?

2.请评价护士培训计划的效果,并阐述理由。

案例2:合理安排时间(第三章 第三节 时间管理)

张玲,是某医院内科一组病房护士长,护理本科毕业生,工作四年就应聘到内科一组担任病房护士长工作。她每天工作非常努力,特别辛苦,时而帮助主班护士处理医嘱,时而帮助治疗护士静脉输液,或者去修理病房里掉下来的窗帘,看着她忙碌的身影,病房内的护士们批评张玲是一名不称职的护士长。这是为什么,那么张护士长

应如何安排工作时间,做一名合格的护士长。

问 题:

1.为什么护士长那么辛苦护士们还认为她不称职?

2.张护士长应如何安排自己的时间?

案例3:护理队伍中的学习型组织(第四章 第一节组织概述)

护士小王调入医院护理部担任在职护理教育干事,小王十分珍惜这次机会,决心作出好的成绩来。她认为护理技能是十分重要的,所以组织了一次全院的护理操作比赛。之后她准备开展全院的不同年龄阶段的护士理论考试,提高护理人员的理论水平。她的做法受到了一些护士的批评,认为这种方法不适应现代护理发展的需要,护理人员想学一些新的护理知识而不是考试加比赛,并希望小王在组

织开展一些活动前先征求广大护士的意见,搞一些大家

都感兴趣的活动。这件事情令小王很苦闷。

问 题:

1.请问小王的做法是否正确?她应该如何改善自己的工作?

2.一个学习型组织的主要任务是什么?

案例4:护理质量控制小组的形成(第三章第三节组织的变革与发展)

护理部对于“临床护理质量工作”十分重视。为了落实质量控制工作,护理部对“质量控制小组”进行了两次重组。第一次“护理质量控制小组”是由护理部副主任和内外科科护士长及几位年资高的老护士组成,他们工作认真,控制严格,护理部对她们评价很高,但是护士群体对她们表现出不友善不支持。护理部进行讨论后决定改组“质量控制小组”,由护理部负主任、护士长代表、年轻护士代

表组成,护士群体表现出对她们工作的扶持和友善,但护理部领导对她们的工作效果表示出担心。

问 题:

1.请学生分组进行角色扮演,体会哪一种方式比较容易被学生自己接受?

2.请学生分析组织变革时有哪些动力和哪些阻力?

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