车间的安全隐患

一：车间安全生产隐患有哪些

不同工厂，行业不同，隐患特性也不同，不过只要是工厂，以下隐患或多或少总是有的：

1.消防安全隐患，尤其是存在易燃可燃仓库或作业的

2.电气事故隐患，厂内变电站，电气设施的安装存在的问题，如未按规定安装漏电保护开关等等

3.环境事故隐患，如废水废气的异常排放，危险废物的异常排放，化学品的异常泄漏等等

4.特种设备安全隐患，如电梯、叉车等等，这类设备的安全隐患必须时刻注意

5.操作过程中的安全隐患就取决于你们的操作方式了，如是否存在机械事故方面的风险、工业卫生方面的风险。。。。。需要你们自己评估的（或请专业的公司来评估了）

二：注塑车间的安全隐患有哪些

工人加工中的使用的刀具安全。

工人上下模、调机过程中自身的安全;

工人使用的化学的物品的安全，有很多是易燃和有毒的。

原料的气味，原料使用的色粉，附加粉有的也是有毒的。

水、电、气的安全使用。模具的安全，机台的安全，辅助设备的安全使用。

成型机安全门，机械手的下降点，模温机水路水管的链接，吊模具用的天车使用，辅助材料使用注意(比如清洗剂，防锈剂，脱模剂等不要放在高温地方防止爆炸)成型机清洗螺杆或者射料时注意料的飞溅，生产完POM材料停机后一定要降螺杆清洗干净，防止材料分解导致螺杆内气压爆炸车间防火安全，因为注塑成型需要高温，随时会引发火灾。最主要的是车间用电安全，所有机器都需接地线。电线电缆有无脱皮陈旧?防止电路短路起火。

三：车间安全隐患

主要有：机械伤害、触电、火灾、高处落物、高处坠落、车辆伤害

希望能够帮到你了

四：生产车间存在的安全隐患具体有哪些

您好，没有看到现场的照片，不知道具体您是生产什么东西的 怎么能知道有哪些隐患呢

可能是设备的隐患，材料的隐患，操作不规范，布局不合理，没带PPE 等等等等 很多很多

五：车间里存在的安全隐患有那些

磨具打磨引发的火灾

渡造冷却引发的烫伤恭故

金属静电引发的电板故障及静电伤人事件

有害气体的处理不得当患上职业病

用电不规范产生漏电事故

安装系统不规范使汽车配件散落伤人等等

六：车间安全生产管理如何改善

车间的安全生产，车间主任必须要承担起重要的角色。车间主任是车间事务的重要执行者，身挂其职，身担其责。首先，要具备一定的安全生产素质，高度重视车间的安全生产管理，才能够做好车间的安全生产工作。就我个人理解，主要从以下几方面开展： 进行安全生产思想教育 1、认真利用好班前班后会时间，班前班后会上，要根据当天的生产任务提出安全生产注意事项，要求工人认真做好安全防范保护措施。分析在企业或车间曾发生过安全事故，分析车间各工序存在的危险因素，让每个人的心中对自己的岗位都有数。 2、新员工进行厂级教育后，到车间要认真做“两级教育”（车间级、班组级），让新员工一开始就有安全生产观念，提高警惕性。 3、在车间认真做好安全宣传教育，通过派发安全教育资料、组织学习这些资料和办黑板报等形式来对员工进行安全宣传教育，图文并用，双管齐下。 4、车间应认真做好安全日记，记下当天车间安全隐患、应该注意的事项、工人对待安全生产的心态等一切有关安全的事宜，并及时的改进和教育，以防止同样的错误发生。 5、监督好工人要严格按照工艺和设备使用规程操作，从根本上杜绝安全事故的发生，对于某些违规操作并教育不听的员工，应给予严厉的处罚甚至辞退。 6、监督和教育工人认真佩带和正确使用劳动保护用品。劳保用品是为避免或减轻事故伤害和职业危害所配备的防护装备。公司给每个车间都配备了相应的劳动保护用品，但是在工作中，许多工人因为带着劳保用品工作嫌麻烦和不方便，影响记件工资而不带。这样的观念是不对的，正所谓“不怕一万，就怕万一。” 进行安全生产现场基础知识教育 1、据车间的具体情况，对一些重点工序和存在着较危险因素的重点工序进行针对性的现场基础知识的教育和监督。 2、进行基本技能培训，让工人对本工序的工作达到最熟练的程度。要确保时刻都安全生产，单是有安全知识是不够，还必须要有精湛的技能，熟练的动作。在工作的过程中，把握好一种“度”，充分了解设备的性能、环境的变化，从而避免安全事故的发生。 3、小问题，大注意。对车间里发生的每一件安全事故或存在的危险因素，例如车间板材边毛刺刮伤手、地板上铁钉子钉伤脚、裸露的电线，看似是小问题，但是会给许多工人带来不经意的伤害，给车间带来潜在的危险。车间应引起注意，及时给工人现场教育，彻底的排除车间的安全隐患，防患于未然。 4、做好车间现场安全消防安全工作。教育员工如何使用灭火工具，如灭火器、消防栓，以防出现紧急情况的时候现场慌忙，导致更多的损失。加强考核，奖惩分明，完善落实安全生产责任制度。制订并逐渐完善车间的安全考核制度，对于违规操作、违章行为，要给以严厉的处罚，对于屡次出现安全事故的工人，应开除处理或换换工作环境察看。坚持层层考核原则，公司对车间主任考核，车间主任对班组长考核，班组长对员工考核。考核达标给予奖励，否则应扣罚。这样，制度明确职责，安全与利益挂钩，使每个人都能高度重视安全，提高警惕。 加强生产设备的管理，确保设备安全 健康的设备，是安全文明生产的基础。首先，车间要根据本车间的设备情况，做好设备运行记录，对出现故障的设备，应立即找设备部人员来进行检修，保证设备工作时处于良好的状态。第二，车间必须天天要做好设备的保养工作，减少设备的耗损，降低设备的维修频率，提高设备的寿命。第三，认真按照设备的规定、要求操作，保证设备和操作者的安全。 车间的安全生产工作是一项长期而艰巨的工作，是每个人共同的责任。作为车间的管理者，必须把车间的安全生产工作作为重点工作来抓，丝毫不能松懈和麻痹，车间的安全要保持警钟长鸣的状态。只要每个人思想上重视安全生产，规范自己......余下全文>>

七：检验车间的安全隐患、

转载以下资料供参考

车间安全生产管理

生产车间安全生产措施、法则，可归纳为对“人、机、料、境、法”五大要素的管理和规范。

①“人”，即人的管理。安全管理归根结底是对人的管理。生产车间岗位的人员需求程序应是非常规范的。车间新需求的员工，根据公司所荐人员的详细材料，先形成定岗的初步意向，然后到辅助岗位进行一段时间的磨合。在这段磨合期中，车间以责任感强弱为该员工最基本的评价基准，然后根据该员工的操作技能水平、熟练程度等情况进行总评，形成书面资料，反馈给公司，以落实定岗。对初评不能担当本岗位者，车间通过以培训、再教育等途径来提升该员工的综合能力，以达到胜任的目的。如再不能胜任的员工，则谢绝录用。

在日常生产中，车间管理者要注重与员工进行沟通，通过表扬、鼓励、奖赏等激励方法增加员工的工作信心和激情。

②“机”，即机器设备的管理。机器设备是企业进行生产活动的物质条件，是进行安全生产的首要保障。作为一名生产车间管理者，应根据设备保养的复杂性，对每台设备定制“设备责任牌”，落实专人负责。公司不定期开展现场管理检查，并建立相配套的奖罚制度，使每个设备责任人形成自觉保养设备的良好习惯。员工在交接班的时候，必须有机器设备运行情况的交接记录，一旦发现机器设备运行异常便可及时报告、及时维护。此外，还应定期组织安排机器设备操作培训或理论培训，以达到安全操作的目的。

③“料”，即物料的管理。物料管理是安全生产中的基本因素，由于化学物料的特殊性，物料性能的转换相当快，也就是说，从低温到高温，从低压到高压，由稀变稠等一系列反应，伴着一种物料的加入，只在瞬间便可完成。车间从领料人员开始着手，应进行专业的培训，使他们熟悉工艺流程，通晓每种物料的化学性质、物理性质，对一天所需物料能做到计算精确。对于不适存放的物料，严禁在车间停留，做到现领现用。领料人员必须对仓库原料进行及时检验，严禁将不合格原料领进车间。为此，车间还应建立专门的考核制度，培养员工认真、仔细的工作作风。

④“境”，即环境的管理。环境可直接影响到安全生产，也是创造优质产品的前提。作为一名生产车间管理者，应结合“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的5S管理思想，以现场管理为出发点，通过开展自查与互查的方式，结合车间实际制定相应细则。车间各种用品、工具的摆放应当规范，并成为一种习惯。生产车间管理者应鼓励员工积极参加“合理化建议”活动，发现、探索各类提高现场管理的有效建议，并对相关建议进行分析，完善，付诸实施，以达到不断改进的目的。

⑤“法”，即操作法，指导书。操作法是引导操作的路线，在操作过程中路线不能变。有的操作工特别是新员工对操作法常有疑惑，作为生产车间管理者，除了解释，还应派出经验丰富的老操作工进行手把手教导，直到他们完全理解和掌握。为了减少安全隐患，车间还应根据原始记录、显示记录仪，不定期地进行检查，提醒操作人员时刻保持警惕，做到操作与规定完全一致。针对每个不同岗位，车间还应制定各岗位的职能考核细则，一周一小评，一月一大评，奖罚根据考核细则所规定的条例进行，进一步提高操作工在操作工序中的细心程度。

总之，作为生产车间管理者，一定要认清：安全生产不是一项阶段性工作，而是长期不断的持续性工程。安全生产管理，还应注重以下四个方面：

①安全管理以人为本必须坚定不移。首先是管理层要更新观念，破除墨守成规，不思进取的保守思想；其次是要在员工身上下功夫，卡死职工素质关、上岗关和思想关，一切按标准办事。要善于研究职工思想动态，把隐患消除在岗前、岗下；再就是要改进工作的方式方法，注重采用......余下全文>>

八：服装厂的安全隐患

1、车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。2、下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。3、做好 防火、防盗等安全工作，做到安全第一。4、做好 安全生产消防等方面的宣传工作。5、严禁 一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。6、 督促 每位员工养成人离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。

九：生产车间安全隐患概述怎样写

所谓安全隐患就是影响安全生产的因素，例如道路不平，照明不足，缺少安全防护，人员违章作业，领导违章指挥，电路漏电等等。要说明这些隐患的具体位置，危害，原因以及整改办法。

十：洗涤车间存在的安全隐患

洗涤车间的安全隐患主要来自于洗涤设备，看你的洗涤车间是什么样的设备

自动化洗涤车间里最大安全因素是压力设备，如烫平机也属于特种压力设备，有压力管道，还有蒸汽管道是否有外包材，毕竟是高温管道材质基本都是铁皮，也存在安全隐患。还有就是锅炉了，不过一般有锅炉房，与生产车间应该是分开的。现在的洗涤生产车间内一般都是由空压机的，也属于压力容器。但是0.6兆帕以下是不需要到安监备案的，但是也有安全因素

如果是非自动化的设备，比如简易的卧式工业洗衣机（猪笼机），半自动甩干机，都需要在操作的时候注意，如半自动甩干机在甩干过程中会出现物品飞出，卧室洗衣机在掏物品时注意盖子会突然打下等，就是要注意一些机械设备检修的问题。

还有就是洗涤车间烘干的布草，需要及时的平铺散热，不然在夏天会引起自燃发生火灾。

车间洗涤用的化工产品，部分也是带有强烈腐蚀性的，要有规范的操作流程。

暂时只想到这么多，希望对你有帮助，望采纳