现代物流管理参考文献

一：物流管理论文参考文献,最近年份的

[1]李璨. 我国中药材物流管理的研究[D].湖北中医药大学,2012.

[2]蒋小会. S公司基于电子商务的物流管理研究[D].山东大学,2012.

[3]杨海鹰. MD公司冷链物流管理的改进研究[D].吉林大学,2012.

[4]王志珍. 物流企业精益物流管理研究[D].大连海事大学,2012.

[5]朱廷军. 中小企业的物流管理研究[D].大连海事大学,2012.

[6]尹华龙. 基于WEB的超市物流管理系统设计与实现[D].电子科技大学,2013.

[7]李亚静. 供电企业物流管理模式研究[D].华北电力大学,2013.

[8]周永鲁. 基于ASP.NET的烟草物流管理系统的分析与设计[D].云南大学,2013.

[9]古奕端. 基于RFID的大宗货物物流管理系统设计及实现[D].电子科技大学,2013.

[10]刘迪迪. 水产品批发市场物流管理信息系统研究[D].中国海洋大学,2013.

[11]程传喜. 郑州安利物流公司物流管理改进研究[D].南京理工大学,2013.

[12]杨娜. 东莞市中小制造企业物流管理策略研究[D].华南理工大学,2013.

[13]董彩芬. S公司基于TOC的生产物流管理改进研究[D].上海交通大学,2013.

[14]王楠. 三菱电机放电加工机售后服务物流管理流程优化研究[D].吉林大学,2013.

[15]吕悦. 大连市物流管理问题及对策研究[D].大连理工大学,2013.

[16]付浦君. 基于信息化的供应链协同物流管理研究[D].北京林业大学,2013.

[17]杨波. 精益物流管理的理论和方法研究[D].武汉理工大学,2002.

[18]米宁. 基于逆向物流管理的产品回收网络规划研究[D].大连海事大学,2003.

[19]李引. 科技进步与创新对现代物流管理的影响研究[D].渤海大学,2014.

[20]肖莹莹. RFID技术在国内零售业物流管理中的应用研究[D].西南交通大学,2008.

[21]师经昊. 供应链环境下精益物流管理研究[D].西安电子科技大学,2008.

[22]谢沛欣. 基于SOA的物流管理信息系统研究[D].西北大学,2009.

[23]耿明岩. 基于供应链的物流管理系统研究[D].东北财经大学,2005.

[24]姜琼慧. 基于B/S模式的物流管理系统设计与实现[D].中南大学,2007.

[25]陆滢. 基于电子商务的物流管理[D].南京信息工程大学,2007.

[26]徐华. 中国现代物流管理与发达国家差距分析[D].对外经济贸易大学,2007.

[27]陶宇. 中小企业物流管理的现状及思考[J]. 企业经济,2011,01:58-60.

[28]周新韶. 企业物流管理中存在的突出问题及应对策略研究[J].

中国商贸,2012,15:125-126+128.

[29]骆宏. 供应链系统下的企业物流管理研究[J]. 对外经贸,2012,05:108-110.

[30]贺超,庄玉良. 基于物联网的逆向物流管理信息系统构建[J].

中国流通经济,2012,06:30-34.

[31]张安平. 汽车企业逆向物流管理研究[D].华中科技大学,2004. ......余下全文>>

二：关于中国现代物流发展的参考文献

[1] 张放. 竞争优势与竞争策略[J]. 上海管理科学 , 1997,(01)

[2] 为物流业量身打造集群通信系统——访中卫国脉通信股份有限公司总经理郭刚[J]. 物流技术与应用 , 2005,(09)

[3] 赵婷, 孙广生. 跨国竞争动因与企业竞争策略选择[J]. 东北大学学报(社会科学版) , 2005,(01)

[4] 徐伟. 提升天津物流业竞争优势的分析[J]. 商场现代化 , 2006,(22)

[5] 赵英霞. 发展龙江物流产业的政府对策[J]. 哈尔滨商业大学学报(社会科学版) , 2003,(01)

[6] 李柏祥. 我国大型物流企业的发展方向[J]. 物流技术 , 2000,(06)

[7] 董千里. 物流企业竞争优势及竞争力体系的构建[J]. 物流技工 , 2005,(09)

[8] 丁克义. 物流企业做大做强的途径和策略[J]. 改革与战略 , 2003,(07)

[9] 秦薇薇, 徐杰. 物流业重组与整合初探[J]. 中国储运 , 2006,(01)

[10] 韦莹. 试论物流企业企业文化的关键作用及其构建[J]. 商场现代化 , 2006,(11)

三：关于物流管理书籍的参考文献

1，21世纪经济与管理教材——物流学概论（第三版）(相似或同类的商品)

现代物流作业管理/21世纪经济与管理教材

作者：李雪松，张理 编著 丛书名：21世纪经济与管理教材.物流管理系列 出版社：北京大学出版社 IS

2.运输与运输管理（21世纪经济与管理教材）

供应链管理

定价: 28元

作者: 杨晓雁 主

3.现代物流管理

定价: 33元

作者: 黄中鼎 主编

4.现代物流管理案例集 - - 现代物流与采购管理系列教材

作者：蒋长兵编

以上书籍是很多大学物流管理的专业教材或选修教材，很权威，供参考

参考资料：zhidao.baidu.com/question/37537063.html

四：需要物流管理论文参考文献

[1] 辛敏琦,许俊杰. 中外知名企业的物流管理实践[J]. 陕西综合经济, 2007,(05) .[2] 梅震. 三权分立在采购物流管理中的应用[J]. 科学咨询(决策管理), 2008,(02) .[3] 周凌. 浅议企业的内部物流管理[J]. 今日科苑, 2008,(04) .[4] 曹丽娟,杨路明. 物流管理与市场营销的相互作用分析[J]. 中外物流, 2006,(02) .[5] 雷维才. 试谈企业的物流管理[J]. 覆铜板资讯, 2006,(01) .[6] 隋英琴. 供应链管理环境下的物流管理创新[J]. 科技创业月刊, 2008,(03) .[7]国际10大物流企业及其运营模式[J]. 北京物资流通, 2008,(01) .[8]戴尔的电子物流流程[J]. 北京物资流通, 2008,(01) .[9] 强俊秀. 应用现代化物流管理理念,正确解读施工项目物资管理[J]. 中小企业管理与科技(上半月), 2008,(03) .[1] 雷维才. 试谈企业的物流管理[J]. 覆铜板资讯, 2006,(01) .[2] 曹丽娟,杨路明. 物流管理与市场营销的相互作用分析[J]. 中外物流, 2006,(02) .[3] 陈新民. 深化物流管理 推进企业低成本竞争战略[J]. 梅山科技, 2007,(S1) .[4] 吴海波. 物流信息系统在物流管理中的应用——“市物资储运百子湾公司”电子仓库管理系统的实践及意义[J]. 北京物资流通, 2006,(04) .[5] 李会太. 现代物流管理的八大核心思想[J]. 企业管理, 2007,(03) .[6] 田雷娜,孙广然. 直销型企业物流管理(一)——案例三则[J]. 中外物流, 2006,(08) .[7]物流管理专业介绍[J]. 中外物流, 2006,(04) .[8] 吕雪峰,田金信. 物流管理优化策略[J]. 企业管理, 2007,(11) .[9] 吴明. 供应链一体化时代的物流管理[J]. 北京物资流通, 2007,(04) .

五：物流论文的参考文献有哪些/

[1]吴清一.物流管理[M].北京:中国物资出版社,2005.12.

[2]张晓燕.论连锁超市的核心竞争力[J].常州: 常州工学院学报,2005(8):15-4.

[3]吴聪.中国连锁零售企业物流运作模式选择研究[J].物流技术,2005,(4).

[4]万晓,周宁.我国商业连锁企业的物流系统配送分析[J].北方交通大学学报,2003(6).

[5]高更君,黄卫.现代物流中心的货物配送问题[J].南京:东南大学学报,2001(11):31-6.

[6]王光辉,王云涛.自动识别技术在物流管理中的应用[J].物流科技,2005(1):15-17.

[7]李重要.发展连锁配送业务应注意控制产品库存[J].湖北:邮政研究,2006(7):22-4.

[8]李志峰.管好物流配送发展连锁经营[J].物流配送,2001(7):21.

[9]田宇,龚国华.降低配送成本的5中策略[J].江苏纺织,2001:4-5.

[10]朱华.配送中心管理与运作[M].北京:北京高等教育出版社,2003.

[11] 李玉辉,邵光亚.连锁经营的供应链管理[J].郑州:商业研究,2001(3).

[12]文龙光,单山鸣.连锁经营与物流配送[J].经济师.2003(2).

[13]周敏.我国零售业连锁物流配送[J].武汉:当代经济,2008(12).

[14] 李炜, 建立高效配送体系 实现供应链优化[J]北京:石油商技,2002,(4):20-2.

[15]李兴国,顾峰.连锁企业物流配送模式选择策略研究[J].合肥:物流科技,2008(3).

[16] 韩志华,杨春艳,孟祥明.沃尔玛连锁经营战略带给我们思考[J].齐齐哈尔师范高等专科学校学报,2008(6).

[17]S-Anily.A-Ferdergrucn.Struclured-Parlitioning Problems[J].Operah稜ns Piesearch,1991,39(1):130-149.

[18]M.Komcnar.Electronic Market[J].John wilcy,1997.

[19]Yue Jin Zhou,Bin Yin Ren.Professional English for Industrial Engineering[M].北京:机械工业出版社,2006.9.

[20]Sanders M.S. Grocery Distribution.Llading Dock 2000.October 198.28-31.

六：物流论文参考文献 5分

关于现代物流重要性，物流专业人才培养，物流管理专业课程设计知识结构

关键看你的方向如何

如果不会写，不是还有我们吗

七：浅谈零售企业物流管理存在的问题的参考文献怎么写？

【题 名】基于multi-Agent的连锁企业物流配送

【作 者】李酷

【刊 名】集团经济研究.2007(07Z).-189-189

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【题 名】连锁超市物流配送模式及其选择

【作 者】贾兴洪

【刊 名】商场现代化.2007(07Z).-141-142

3/48

【题 名】城市连锁起市配送中心的发展及其规划

【作 者】李翠芝

【刊 名】商场现代化.2007(07S).-124-125

4/48

【题 名】连锁商业配送中心规划决策分析

【作 者】张毅[1,2] 李金辉[1] 邢占文[2]

【刊 名】江苏商论.2007(4).-16-17

5/48

【题 名】连锁超市物流配送控制新方法

【作 者】顾淑红

【刊 名】商业时代.2007(10).-17-18

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【题 名】农村连锁超市物流配送策略研究

【作 者】杨国军 钟立群

【刊 名】商场现代化.2007(05S).-48-48

7/48

【题 名】浅议物流配送在药品零售连锁企业中的应用

【作 者】赵兴艳

【刊 名】中国市场.2007(2).-22-22

8/48

【题 名】论新时期我国连锁零售企业现代物流配送管理

【作 者】王颖

【刊 名】商场现代化.2006(12Z).-161-162

9/48

【题 名】我国零售连锁业中协作型直通配送研究

【作 者】但斌 孙家文

【刊 名】商业经济与管理.2006(12).-14-17

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【题 名】连锁门店选址与配送中心选择联合决策的f-MIGP模型

【作 者】关志民 陈兆春

【刊 名】控制与决策.2006,21(12).-1397-1401,1406

11/48

【题 名】我国快餐连锁企业配送中心建设思路

【作 者】刘致良

【刊 名】特区经济.2006(10).-226-227

12/48

【题 名】问题与对策：我国连锁物流配送中心的建设

【作 者】李曙明

【刊 名】商场现代化.2006(07X).-92-93

13/48

【题 名】汽修连锁企业配送与相关财务会计问题的分析和思考

【作 者】张岚

【刊 名】财会研究（甘肃）.2006(10).-38-39

14/48

【题 名】用SuperMap Object开发基于GIS的连锁店配送信息系统

【作 者】尹涛

【刊 名】计算机工程与设计.2006,27(17).-3189-3192

15/48

【题 名】中式正餐连锁配送与其他业态业种连锁配送的比较

【作 者】付岗 廖洪柳 王常红

【刊 名】集团经济研究.2006(06X).-251-251

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【题 名】连锁百货业：配送方式亟待改变

【作 者】王彦嫣

【刊 名】中国物流与采购.2006(9).-44-45

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【题 名】考虑反向物流的连锁经营配送路径的优化设计

【作 者】江玮璠 何建民

【刊 名】合肥工业大学学报：自然科学版.2006,29(5).-609-612

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【题 名】基于网格计算的商业连锁企业物流配送信息处理

【作 者】伍汝祺

【刊 名】商业经济与管理.2006(5).-32-35

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【题 名】Voronoi分割模式下连锁企业物流配送系统的设计与实现

【作 者】严洁云 石松 肖桂荣

【刊 名】计算机应用.2006,26(5).-1202-1204

20/48

【题 名】连锁企业物流配送策略分析

【作 者】陈刚

【刊 名】科技进步与对策.200......余下全文>>

八：请问有没有关于“物流信息化”论文的参考文献谢谢了，大神帮忙啊

1] 卢云帆. 我国物流信息化状况及启示[J]. 武汉工程大学学报, 2009,(02) . [2] 魏二有. 我国物流信息化发展的现状及对策研究[J]. 物流技术, 2009,(07) . [3] 褚阳. 物流企业信息化现状及对策[J]. 科技信息, 2009,(17) . [4] 王凌峰. 物流信息化是中国企业的唯一出路[J]. 电子商务, 2009,(06) . [5] 杨静. 我国物流信息化发展概况[J]. 内蒙古科技与经济, 2008,(11) . [6] 翁适. 国际物流信息化发展趋势及策略分析[J]. 现代商贸工业, 2009,(13) . [7]物流信息化快速发展受阻[J]. 中国制造业信息化, 2009,(08) . [8] 王煦辉. 我国现代物流信息化问题及对策[J]. 硅谷, 2008,(04) . [9] 李练. 探索中国物流的发展方向[J]. 现代经济信息, 2009,(04) . [10] 银淑秋,刘彬. 危机时代的物流信息化[J]. 物流技术与应用, 2009,(03) .

九：关于我国物流发展的参考文献有什么啊？

我国第三方物流发展现状与趋势分析 一、中国第三方物流的发展现状 第三方物流作为企业作业管理的协作者、物流服务的整合者以及物流外包的契约人，日趋成为现代物流主流服务模式。一个国家第三方物流发展水平代表着本国物流的发展进程。在全国经济快速发展的新形势下，大力发展以第三方物流为特征的现代物流服务既是推动我国经济质量升级的一条重要渠道，也是我国传统运输物流企业转型的必然要求。自上世纪90年代中期，第三方物流伴随现代物流理念传入我国以来，已经有了长足发展，并呈现出较为明显的特征。主要的特征有： 第一，总体规模偏小、发展潜力巨大。总体上讲，第三方物流在我国处于起步阶段，企业物流和公众物流服务仍然是社会物流的主要形式，严格意义上的第三方物流有效需求不足的局面短时期难以明显改观。同时，第三方物流在中国已经有了大约十年的探讨过程和发展过程，在全球经济一体化影响下，中国正在成为第三方物流发展最迅速的国家之一。 根据有关分析，预计2011年中国第三方物流市场将达到53亿美元，年均复合增长率达到27%。与此同时，社会物流外包比例不断上升，2006年我国销售物流外包以5%-10%的速度增长，运输与仓储外包以10%-15%的速度增长，运输业务委托第三方的占企业运输业务的67%，这些都为我国第三方物流发展创造了良好条件。 第二，需求的不平衡性较强。不同企业间的物流理念以及物流需求层次差异性很大，先进的与传统的物流模式并存。一方面中国日趋成为全球制造业的中心，进入中国的先进制造业和分销业产生高端的物流需求，第三方物流需求主要集中在外资领域。这些企业物流理念先进、物流外包水平高、供应链管理要求严格且自主性较强，对第三方物流服务需求迫切、要求高。从另一方面来看，我国物流社会化、专业化程度依然较低。国内企业与外资企业物流形式、形态存在明显的差异。以制造业为例，根据有关机构调查，我国内资企业平均使用仓储面积大约是14.1万平方米，平均自有仓储面积8.2万平方米，租用的仓储面积是5.9万平方米，分别是外资企业的4.9倍、3.4倍和12.3倍，也就是说我们的外包明显不足。内资企业的货运车辆平均拥有量为66台，装载设备38台，分别是同期外资企业的3.7倍和1.5倍，明显反映出国内外企业在物流社会化、专业化运作方面的理念和实际运作差距。这种先进与落后物流形态并存的现象造成我国物流需求的多元化和社会物流结构的不均衡性。 第三，行业集中度较低。根据咨询机构的分析，2006年中国第三方物流市场大约有18000多个服务商和终端，排名前十位的服务商占市场总额仅13%(这可能是很粗略的估计)，没有一家物流企业的市场份额超过2%，说明我国物流行业尚未实现充分的整合。在竞争模式上主要体现在成本与价格竞争，而对第三方物流所带来的供应链增值效应关注不够，低水平的过度竞争成为我国第三方物流发展的瓶颈问题，大家在行业中可能都感觉到这种竞争压力。根据分析，我国第三方物流行业目前利润率为3%-8%左右，行业利润空间尚未完全挖掘出来，和国际上相比差距还是很大。 二、我国第三方物流发展的趋势 十一五耿间，现代物流作为国家重点发展的战略性产业得到了社会各界的广泛关注与支持，第三方物流发展进一步加快了进程，在服务内涵、经营模式、功能建设等方面发生了深远的变革，呈现出良好发展趋势。 第一，服务链不断延伸、专业化不断加强。一方面供需双方合作不断加深，服务模式日趋完善，以我们公司的米其林项目为例，米其林是世界知名的轮胎制造商，1997年、2001年分别在我国东北沈阳、上海建厂，最初中国外运仅仅是为他提供海运服务，主......余下全文>>

十：急求物流管理毕业论文....正文主要内容如下：题目、摘要、关键词、正文、参考文献

仅供参考：

中国物流产业的发展现状及其建议

【摘要】p物流业是一个综合性的行业，涉及多个领域，随着现代网络技术、信息技术的快速发展，物流的观念、方法和手段都发生了巨大的变化。物流，作为“第三利润来源”，已经成为中国国民经济新的增长点。但是物流作为新兴的服务产业，现代物流在中国尚处在起步阶段，还面临许多重大而紧迫的问题，特别是有利于现代物流加快发展的宏观环境还没与形成。本文通过对中国物流产业现状的分析，提出加快发展的若干建议。

【关键词】物流业 现状分析 建议1

一、物流研究与管理的起源与现实意义

1、物流，在英文中对应的是“logistics”，愿意是“后勤”。是“二战”时军队运输武器、弹药和粮食等给养时使用的词。目前，物流早已不单纯是考虑从生产者到消费者的货物配送问题，而是还要考虑从供应商到生产者对原材料的采购，以及生产者本身在产品制造过程中的运输、保管和信息等各个方面，全面、综合的提高效益和效率的问题。

当然我们也应该看到，如果厂商愿意承担必须的资源，那么几乎任何水平的物流成效都是能够达到的，在如今的经营环境中，限制性因素是经济而非技术。可见，一项重要的管理挑战源自于这样的事实，即物流成本与增加的物流表现之间有非比例的关系。一个为了24小时交付货物而保持高额存货以履行其可得性义务（可得性指拥有存货，能始终如一得满足客户对产品的需求。存货可得性越高，存货投资越大）的厂商与承担较少的义务厂商相比，也许要承担加倍的物流成本。同一厂商如果按100％的一致性承诺24小时服务，可能会因试图提供顾客也许并不需要的服务而白白浪费利润。因而，问题的关键是要掌握自己的能力与关键顾客的期望和需求相匹配的艺术，既能通过降低总成本得到看不见到收入，也不因承诺过度而失去现实的利润。

2、为什么要研究物流?

（1）物流管理本身成本很高。根据国际货币基金组织的研究，物流成本平均占全球国内生产总值的12％。罗伯特?德拉尼（Robert Delaney）对物流成本进行跟踪研究达20多年，他估计物流供应链成本占国内生产总值的10.5%，或者1126亿美元。对企业而言，物流成本占销售额比重从4％到超过30％不等。无论我们怎样估计物流成本，对大多数企业而言，物流成本都是很高的，仅仅次于所销售产品的成本（采购成本）。尽量降低物流成本就可以增加价值，并将受益传递给客户和企业的股东。

（2）物流管理可以降低企业的总成本。随着企业更多的全球视角来看待经营，世界各国产业的全球化和国际化都极大的依赖于物流管理水平和成本。此时，由于物流成本尤其是运输成本，在企业总成本比重越来越大，物流在企业里起着越来越重要的作用。例如，为了增加利润，想从国外购进生产中的原材料，或者在国外设厂生产产品，原材料和劳动力成本可以降低，但由于运输和库存成本增加，物流成本会上升。原材料、劳动力和一般管理费用下降与物流成本和关税成本上升相抵，结果可能是导致利润增加。外包也可以增加价值，但需要对供应渠道中物流成本和产品流动的时间进行更好的管理。

（3）物流显著增加客户价值。如果产品或服务不能在客户所希望消费的时间、地点提供给客户，它就不存在价值。当企业花一定的费用将产品运到客户处，或者保持一定时期的库存时，对客户而言，就产生了以前不存在的价值。这一过程与提高产品质量或者降低产品价格一样可以创造价值。

通常，企业创造产品或服务的四种价值，它们是：①形态，②时间，③空间，④占有。物流创造其中的两种价值。形态价值是通过将投入转化为产出，即原材料生产加工成制成品创造出来的。

物流控制产品中的时间和空间价值，主要通过运输、信息流动和库存......余下全文>>