一：后勤岗位职责
公司后勤保障部岗位职责1、协助上级制定行政、后勤总务及安全管理工作发展规划和计划； 2、协助审核、修订行政后勤管理规章制度，进行日常行政后勤工作的组织与管理；3、协助上司进行财产、内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政后勤服务； 4、组织保安对公司的治安、防盗、正常生产秩序、消防安全及交通等项工作进行监督管理；
5、负责对工厂安全生产工作的监督与管理及工伤事故的处理（担任部门兼职安全员）；6、负责饭堂的全面管理及做好与承包商的监督工作；7、负责对车辆每月公里数及燃油的核算工作；8、负责公共场所、办公楼、综合楼的环境卫生监督和管理，并对保洁员的工作进行指导与考核；9、对厂区内的绿化进行管理，俯督日常的浇水、种植、除草、杀虫等绿化维护工作；10、各类活动的组织工作及公司级各种会议的会务管理；11、负责起草公司行政后勤综合性文件；12、会议室及其设备的管理；13、负责外来客人的接待安排工作；14、负责与相关政法部门的沟通与联系；15、完成公司领导交办的相关工作。
二：后勤岗位职责
一、部门经理工作职责
一、认真贯彻学院的有关指示、规定，执行省政府、教育厅有关后勤社会化改革的通知精神，坚持有自己特色的经营方向，努力做好为学院教学、科研和师生员工的服务保障工作。
二、建立健全后勤服务中心的组织系统，规定各部门管理人员的职权范围，保证日常工作的正常运行。
三、根据学院发展趋势，结合后勤服务中心实际情况，编制后勤服务中心年度工作计划，确立后勤服务中心发展规划，经学院董事会批准后组织实施。
四、确立后勤服务中心服务宗旨，确定后勤服务中心的管理目标，形成具有后勤服务中心特色的的管理体系。
五、参加后勤服务中心会议，听取各部门的情况汇报，研究服务管理经营等问题。
六、有重点地巡视本部门工作情况，检查服务质量，督促检查本部门的安全工作。
七、与学院各部门保持良好的公共关系，广泛听取学生、教职工对后勤服务中心的意见。
八、做好员工的思想政治工作和职业道德教育，提高全体员工服务理念和服务质量，保持后勤服务中心的良好形象。
九、以身作则，关心员工，使后勤服务中心有高度凝聚力。 二、办公室主任工作职责
学院后勤办公室是学院教学活动重要的后勤部门，主任在总经理领导下，全面负责后勤行政工作，其具体任务职责是：
一、传达后勤服务中心的各项方案、决策工作。
二、主持后勤会议、参与讨论研究工作中的问题及改革措施办法。
三、协助经理进行人力、物力、财力的调配工作。负责协调各部门工作。
四、协助经理管理工作，建立、健全各项管理规章制度。
五、协助各部门对后勤人员的培训工作，做好思想教育工作，安全教育，纪律教育。
六、严于律已，廉洁奉公，定期向经理汇报工作。三、办公室保洁员岗位职责
一、每天早上8点前打扫好办公室，确保办公室的环境清洁卫生；
二、态度认真，主动完成职责范围内的工作以及后勤服务中心领导布置的其它任务；
三、在工作时，禁止对办公室物品随意翻动，不得不经允许翻阅办公室文件；
四、不经允许不得随意拿走办公室物品，不经允许不得使用办公室工具，不得在办公室做与工作无关的事；
五、不能在学生间随意泄露办公室文件以及其他工作；
六、如有问题及时向后勤服务中心领导反映，请求帮助解决。
七、对办公室进行每日清洁和整理，确保办公室环境洁净、美观，空气清；
八、办公桌椅表面无灰尘，桌椅四面干净、无污迹，保持清洁卫生；
九、办公室地面洁净、光亮，无明显污痕；
十、办公桌及文件柜里物品摆放整齐，柜子清洁干净，柜子玻璃擦拭明亮；办公室门窗干净，窗台保持清洁卫生；
十一、在节假日打扫时，如发现办公室电源未切断，必须帮助关闭电器，确保办公室用电安全。四、保(仓)管员的工作职责
仓管员在后勤服务中心指导下，负责管理学校公物的进出和使用情况，其主要职责是：
一、认真执行学校财产保管和分发物品的各项规定，坚持原则，保证供应，努力做好本职工作。
二、物资购进入库，要认真验收质量，并分别登记入帐，做到物帐相符，防止差错。
三、添购各种物品要有计划，并注意节约使用，既要有一定数量的库存，又要防止积压浪费。
四、管好各类物品器材库房，做到分类存放，整齐干净，注意经常查库，防止霉坏散失。
五、发出物品器材须经上级批准，按规定办好领用手续，做到帐目清楚，有据可查。凡非本职工作之物品可拒发，或请上级复核后再领。
六、外借物品器材等，要查明用途，办好借用手续，并注意及时催还。重要物品外借需经上级批准。
七、定期盘库结算，并及时向后勤服务中心汇报。
八、做好联系和指导各教室、各部门保管人的工作，督促他们管好学院设备和财产。
九、平时注意巡检、回收散置物品、物资、器材等。对于人为损坏丢失者，......余下全文>>
三：后勤部的职责
后勤部
职责一
职责表述：后勤管理制度建设
工作任务
1．负责制定企业后勤相关管理制度，上报行政总监、总经理审批
2．后勤管理制度经行政总监、总经理批准后贯彻执行，并对执行情况进行监督
3．根据企业发展及出现的新情况，及时对后勤管理制度进行修订、完善
考核重点：各项制度的完善及有效执行程度
职责二
职责表述：食堂宿舍管理
工作任务
1．负责员工食堂、宿舍的日常管理，监督各项制度、计划的执行情况
2．及时妥善处理员工对食堂服务质量问题的投诉
3．根据企业发展及员工建议，适时对员工食堂、宿舍条件提出改进建议
考核重点：员工投诉事件件数及处理满意度
职责三
职责表述：清洁绿化管理
工作任务
1．定期或不定期对企业清洁工作进行检查，发现问题及时解决，保证良好的办公环境
2．对办公区域内的绿化工作进行指导、检查，发现问题及时纠正
考核重点：员工对工作环境的满意度
职责四
职责表述：安全保卫管理
工作任务
1．建立企业安全保卫系统，配置保安员等
2．定期或不定期对企川内安全情况、安全设施进行巡检，发现问题及时解决
3．出现安全事故及时协助有关部门进行处理
考核重点：安全事故的发生率
职责五
职责表述：车辆管理
工作任务
1．负责企业公务车辆的调度与管理，协调各部门的车辆使用情况
2．组织人员做好车辆的日常保养及车辆年检等事宜，控制企业的交通费用支出
考核重点：公务车辆的使用状况，交通费用的控制成果
职责六
职责表述：其他管理职责
工作任务
1．严格执行后勤部各项费用审批制度，确保后勤费用支出控制在预算范围之内
2．配合人力资源部定期组织本部门员工进行工作技能培训，提高后勤服务水平
3．负责本部门人员工作的安排、调配及日常事务管理
考核重点：本部门各项工作有序开展，计划及时完成的程度
四：公司后勤管理部包含哪些岗位？
首先，这要看公司组织机构如何划分。如果将人事、行政、后勤分开，则职责不同，如果合并，则职责及岗位划分又不同。
1、如果公司后勤管理部包含人事、行政、后勤职能。则岗位如下：
后勤部长（或处长、经理）、副部长（副处长、副经理）、劳资统计员、后勤办事员（或人事专员、劳资专员、行政专员、工伤处理专员、职员），其中人事专员包括绩效考核专员、招聘专员、培训专员、员工关系专员、体系员、运营管理员等。
2、如果公司后勤管理部不包含人事、行政职能。则岗位如下：
后勤科长（或主管）、后勤办事员。
五：医院后勤工作主要工作是干什么的
医院后勤管理工作是医院物资、总务、设备、财务、基本建设工作的总称。它包括衣、食、住、行、水、电、煤、气、冷、热等诸多方面。医院后勤管理工作主要分为财经管理与总务管理两部分。财经管理工作包括经济管理与财务管理。总务管理工作包括物资管理、基建房产管理、设备管理和生活服务管理等。 目录[隐藏] 实物供应形式 弊端 [编辑本段]实物供应形式 长期以来，由于多方面的原因，医院系统的后勤大多实行的是供给制式的实物供应形式，人们也习惯于这种福利型的“供”与“领”的关系。因此大多数医院仍守着门类齐全，自成一体，且“大而全”或“小而全”的服务机构和服务设施，以及一支庞大的后勤队伍。这种“医院办社会”的格局，在生产力水平低和低工资的情况下，是不可避免的，它也曾起过一定的积极作用。但随着社会主义市场经济的建立及完善和医疗改革的深化，现行的医院后勤管理体制已越来越明显地暴露出难以克服的种种弊端。 [编辑本段]弊端 一是服务上的保障供给，不实行成本核算，不讲经济效益。后勤职工吃医院的’‘大锅饭”，服务质量的好与坏，服务范围及工作量的大小与职工的经济利益没有紧密挂钩。因此造成一些职工服务意识不端正，岗位危机无感觉，业务工作无进取。出现了干多干少一个样，干好干坏一个样。功过不清，赏罚不明。甚至还出现自己能维修的设备也要花钱请外面人来修，增加了医院开支和人力的浪费。后勤职工工作没有积极性又没有创造性。 二是管理上以行政手段为主，统得太死，管得太细，后勤服务缺乏生机和活力。以行政手段为主的管理把医院后勤工作与其工作性质和特点基本相同的社会第三产业割裂开来，使后勤部门因缺乏活力，不能满足现代化医疗管理对后勤服务的质量和范围所提出的更高要求，“求”大于“供”的矛盾日益突出。 三是服务上的无偿和平均主义“大锅饭”存在各种副作用。后勤服务反正都是医院出钱，实行的是暗补，实际上成了福利后勤。医疗科室没有实施成本核算，全员没有经济效益管理概念。谁得到的服务越多，谁得到的补偿越多，诱发和促使一部分医疗科室消费需求膨胀和福利上的相互攀比。别外也造成了公物的损坏和浪费。 四是后勤服务高消耗，低效益。每个医院的后勤都是万事不求人，服务项目越多，医院的负担就越重，经费的开支就越大。事务越揽越多，进而导致后勤服务的摊子不断增大，人浮于事。正式工不干活，成了管临时工，农民工的管理“干部”。 五是后勤人员大大超编。后勤职工占单位人员总数的比例越来越大，少数医院达到了百分之二十以上。医院是为人民提供医疗保障服务的地方，医院“办社会”的做法，不仅分散和扰乱了医院领导的精力，而且也是一个极大的社会浪费。因此，医疗要改革要发展，医院后勤要减员降耗增效就迫切需要对后勤管理体制进行改革，其根本出路和改革方向在于后勤服务的社会化。
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六：行政后勤岗位职责
1、食堂管理2、车辆管理3、后勤事务（宿舍安排、费用缴交、办公环境管理）4、文印工作（办公用品发放、复印、打印等）5、员工关系（社保、计生工作）
七：请问行政后勤主管工作职责是什么啊
岗位职责：
1、配合中心主任，全面负责中心行政、后勤等日常工作；
2、根据上级机构制定的範项规章制度，制定符合中心特定情况的规章制度实施细则，负责修改并监督执行；
3、监督中心后勤管理及办公用车，建立完善的后勤管理制度，严格控制各项成本的支出，为中心的发展提供有力的后勤保障；
4、教学区装修现场的成本控制及进度、质量、安全管理；
5、负责中心与协作方签署的合同管理
6、参与中心发展规划和中心重大决策事项的讨论，提出有利于中心可持续发展的意见或建议；
7、协助中心主任进行中心层面的公共关系维护，处理各种突发事件；
8、严格按照学校及中心的各项规章制度开展工作，制定部门工作流程；
9、定期向上级汇报工作，收集各部门工作动态，协助中心主任协调各部门之间的各项工作，确保问题迅速有效地解决；
10、负责指导、监督本部门员工的工作，与员工进行沟通，帮助其解决遇到的问题，增强团队凝聚力；
11、负责本部门员工的在岗培训及考核等日常管理工作，传播新东方精神与文化；
12、配合其他部门完成相关工作； 13、完成领导交办的其他工作。
八：公司后勤保障部职责
全面贯彻落实公司制定的各项政策及有关规定，负责后勤保障部职工的日常管理及业务技能的培训提高；在公司主管领导的指导下，
全面负责公司后勤服务的管理工作，其主要职能是：
1、根据公司教育事业的发展,参与制定全院后勤的发展及服务需求规划,并公司实施。
2、制定公司后勤基础设施维修改造计划，负责维修改造工程的申请、立项、招标、预决算及工程管理。
3、负责制定公司水、电、气的增容计划。
4、监督并参与后勤大宗物资及设备的采购招投标工作。
5、代表公司以合同方式与专业实体签订各类服务、经营、承包、安全生产责任协议，并支付及收取相关费用。
6、对后勤服务实施质量监控，对后勤服务中的收费范围、项目、标准、价格进行审核。
7、做好后勤部分校产的管理，合理唬用。
8、做好后勤微机档案管理，无纸化办公。
9 、对外代表公司协调后勤范围内与有关部门的关系，对内收集公司各部门和师生对后勤系统的服务需求与建议。
10、负责后勤范围内管理制度的建立与实施监督。
11、根据公司后勤需要，负责引进和选择校内及社会的后勤服务实体，建立起适当的服务竞争机制。
12、负责公司员工宿舍、食堂、维修、综合管理的全面监督和管理。
13、全面监督、检查后勤人员履行岗位职责情况，做好考核、考勤工作。
14、加强消防安全教育，定期检查所属部门、区域消防安全情况，防患未然。
15、做好委托经营单位的监督、考核工作，严格执行合同标准。
16、完成公司领导交办的其它工作。
九：后勤保障组工作职责
综合协调组：主要是联系会议地点、联络与会人员、保证各组协调一致、促使会议顺利进行，主要起指导协调作用等。
文秘材料组：准备开会时需要的相关书面材料、打印文件、策划会议议程等。
后勤保障组：保障会议场地效果、安排与会人员就餐休息、与会物品的购置等。
十：工厂后勤工作职责
岗位职责
一、 仪容仪表；
警卫人员要做到衣着整洁，讲究仪表，时刻保持警卫人员的严肃、端正、以保持公司的最佳形象。
二、服从安排：
1、 服从部门主管指令，按规定做好5S现场管理工作；
2、 服从部门主管指令，完成主管交办的其它工作任务。
三、 工作重点：
1、 每天监督好员工的打卡工作，不允许代打卡，如发现有人代打卡应该马上制止，如不听的马上汇报上级主管；
2、 严格执行来访客人及车辆的登记，来访人员经相关部门领导同意后方能进入公司。负责物资出厂门的检查，一律凭证出门，并检查证、物是否相符，凭证封存交于有关部门；
3、 对全厂的消防设备和应急照明，每月一次的检查，确保正常状态。
4、 负责公司的安全工作，做到5防（防火、防盗、防破坏、防抢劫、防恶性事件的发生）。
5、 严格执行人员进出厂门制度，一视同仁，坚持原则；
四、 文化制度学习：
1、 参加部门或公司组织的文化制度学习；
2、 自觉遵守公司的各项管理制度。
一、 服从安排：
服从部门主管指令，按规定做好5S现场管理工作。
二、 工作重点：
1、 严格执行公司餐厅卫生制度，养成个人卫生习惯，上岗时必须穿戴工作服、工作帽，在进行手工搅拌作业时必须戴一次性手套；
2、 食物必须保证新鲜、卫生，存放到冰箱里的食品，生熟必须分开储藏（用食品袋或器皿密封好）；
3、 食品在工作台上料理操作时，必须将生熟食品分开处理，刀和砧板必须干净卫生；
4、 厨房和餐厅所有物件必须每天进行清洁，一个星期进行一次消毒处理，下班必须把杀菌灯打开；
5、 每周六必须把下一个星期的伙食清单交到厂部审核，必须经常更新菜谱，员工就是我们的客户（每月将由生产部门员工对餐厅的伙食、服务、卫生进行打分）。
三、 文化制度学习：
1、 参加部门或公司组织的文化制度学习；
2、 自觉遵守公司的各项管理制度。
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