煤矿安全生产工作简报

一：安全简报怎么写

最近的安全工作开展情况，组织了哪些检查、安全会议、安全活动，附带照片

安全园地：普及安全常识、法律法规、安全标准等警钟长鸣：事故案例

希望能够帮到你了

二：安全生产简报怎么写

企业管理工作简报

2006年第26期

企管办 2006年12月29日

狠抓下事故仍多发 忽视安全等于效益流失

——认真吸取2006年安全事故教训，向安全管理要效益

年头岁尾，在总结生产经营成绩的同时，我们同样有必要认真回顾一年来发生的安全事故，一些有价值的教训摆在我们面前：安全始于防范，责任重于泰山。尽管我们制订和执行了每周安全检查制度和安全事故上报制度，但事故仍然频频发生。本期简报，梳理一些重大和有影响的事故，目的就是再次提醒我们全体干部员工，将安全生产的这根弦绷得紧些再紧些。忽视和放松安全管理，不仅让汗水和付出换来的效益白白流失，而且埋下了更大的隐患。

重大突发事故:……

一般重大突发事故:……

严重违规操作事故时有矗生:……

以上仅是突出的几类安全事故，其它诸多未作统计的生产事故和人身伤害给公司所造成的经济损失和幅面影响不言而喻: ……

今年，在安全生产领导小组的组织领导下，小组成员对各企业每周进行安全生产、用电检查，并形成了《安全生产检查报告》反馈各企业整改落实，虽然在一定程度上督促了企业抓安全工作的开展，并取得了一定成效，但是部分企业在落实整改时并未彻底执行，连续几次检查，出现同一安全隐患的情况较为普遍，实属不该。

2006年的各类事故教训是惨痛的，一系列安全事故的发生不仅阻碍了企业经济效益的提高，而且给企业带来了不良的社会影响，成为了“06管理效益年”的灰色回忆。这些事故发生的根本原因，除个别人思想麻痹大意，很多情况下是对本岗位的安全技术操作规程不知，或知之甚少、野蛮操作的结果。随着生产工艺的逐步配套完善，各项管理制度的规范严格，07年我们要向安全要效益。“有了安全不一定有一切，但没有安全就没有一切。”企业只有人安、物安、事安，在确保人身安全的同时，切实保证设备和工艺技术操作的安全，才能实现生产的有序、快速提升，因此学习并严格执行各岗位安全技术操作规程，杜绝各类重大事故的发生，是我们各生产单位和个人亟待解决，并长期坚持的最根本、最迫切的任务。把事故隐患消灭于萌芽，加强设备的点检维护，不断提高自身专业理论知识和实践技能，是预防各类重大事故的有效手段。生产的顺畅、管理的有序无疑是生产企业提升利润的根本保障，各单位务必根据自身特点，制定切合实际和行之有效的措施，扎实抓制度、抓整改、抓落实。

为全面突出向管理要效益，“安全生产责任重于泰山”，各企业生产车间、部门要在各自职责范围内坚守岗位，切实负起安全责任，认真落实奖惩制度，对检查出的隐患及时整改到位，严格执行各项安全规章制度，开创2007年安全工作的新局面。

报：董事长 总经理 副总经理

送：各企业（含生产车间） 处室 存档 （网上发布）

企业管理办公室 2006年12月29日印发

三：安全简报和安全总结有什么区别

“安全第一，预防为主”的安全生产方针。逐步推行现代安全管理，特制订本制度：

一、公司在编制各种计划和年度计划时，把安全工作列入头等议事日程。根据党和国家的安全生产方针、政策，法规和上级部门的指示和要求,根据本单位的具体情况，提出全公司的安全生产目标数值。内容包括本公司的工伤事故频率，死亡率和重伤率的数值及职业病危害区域的合格率，安全技术措施费用等；

二、公司与下属项目部和施工队签订承包合同或下达工作计划时，一并将公司的安全生产目标责任制分解到各单位，作为公司对各单位考核的一项重要指标；

三、各单位在与班组或个人签订合同或下达任务时也应将安全目标责任制一并列入,作为考核内容之一；

四、公司工作实行安全一票否决，凡发生重大伤亡事故和超过安全生产目标值的单位和个人，一律取消当年的评先评奖资格；

五、公司每月组织一次大的安全检查，检查时一并对安全生产目标完成情况进行分析和总结；

六、安全生产目标责任管理与经济责任制紧密挂勾。

安全生产例会制度

为了进一步搞好安全生产工作，强化安全生产意识，特制定本制度。

一、本制度适用于公司及各项目部。

二、 每次例会各科室和项目部负责人和专职安全生产管理人员必须参加，无故不参加者，将根据公司有关制度给予罚款，并纳入年终单位评先评优考核指标。

三、会议内容

1、由公司安全经理主持会议，宣读当次会议的主要内容。

2、传达上级部门有关文件及会议精神。

3、针对生产状况，学习有关安全规程和安全技术等。

4、各科室和项目部介绍本月的安全生产情况及事故情况，每次大型活动后交流经验。

5、布置下月安全工作及安全活动内容。

四、 发放有关文件及材料：建筑施工安全有关文件、技术刊物、安全简报、各类报表等。

五、每月30日上午3：00时为安全生产例会时间。例会时间、地点如有临时变动，由公司安全科负责提前通知。

安全生产教育制度

为使广大员工不断提高对安全生产重大意义的认识，增强遵守规章制度和劳动纪律的自觉性，避免事故的发生，确保各项建设工程顺利进行，必须对员工普遍、深入、经常地进行安全生产思想、安全技术知识、规章制度和操作技术的教育，特制订本制度。

一、三级教育：

1、新进员工必须经过从公司级到项目级到班组级的安全生产教育或培训。

2、新进员工必须接受的一级安全教育（公司级）内容有：建筑业的安全生产方针、政策、规定；本公司生产特点；各项安全生产操作规程；安全生产正反两方面的经验教训；公司安全通则和消防、急救常识等。

3、经一级教育安全知识考试合格者，由项目部进行二级教育（项目级）。内容有：本工程项目特点、设备特点、事故预防方法；安全技术规程、制度及安全注意事项等。

4、经二级安全生产知识考试合格后，分配到班组进行三级教育（班组级）。内容有：岗位生产特点及安全装置；工器具与个人防护用品及使用方法；本岗位发生过的事故及其教训等。

5、经三级安全生产教育考试合格后，方可上岗操作。

二、特殊工种教育：

从事电工、起重、电气焊、高空作业、脚手架作业等特殊工种工人，应参加专业强化训练班，进行专业安全技术知识的强化学习。

三、日常教育：

1、公司各级领导平时要自觉学习贯彻安全生产规章制度，坚持“五同时”，特别要加强对工人进行经常性教育，教育员工遵章守纪，履行安全职责。

2、各班组要根据工作性质、任务缓急、生产特点、气候变化，由班组长或班组安全员，进行班前安全讲话、班中安全喊话、班后安全讲评，抓好典型，加强经验交流，组织技术示范表演等。

3、各项目部要坚持至少双周一次安全活动，做到有计划、有......余下全文>>

四：关于安全生产的宣传稿怎么写？

去安全培训师曹贤龙老师的新浪博客或者到安全文化网去看看吧。

五：电力公司的 安全简报 是什么？ 怎么写？

那是有专门的安监人员编制的。你如果做这行的话，就自然会写户。报考本月目标完成考核情况、安全天数、安全稽查情况、处罚、批评、奖励、表扬、两票、安全分析、安全提示、考核情况、完成的安全工作、上级指示、通报检查情况、各单位安全考核兑现情况、下月重点安全工作部署等等。

六：质量安全月简报怎么写

旅游公司开展质量安全月活动简报 旅游公司

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qol.qdc.com.cn 清江在线 (2002-6-12 18:55:35 点击：105) 简 报 2002年6月10日　　　　　第1期 　 旅游公司办公室印发 为贯彻清江公司文件精神，切实开展好“质量安全管理月”活动，旅游公司在接到通知后，迅速召集了全体中层以上管理人员召开质量安全专题会议，并成立了以总经理谢海军同志为组长的质量安全管理领导小组。在领导小组的指导下，2002年5月26日上午由旅游公司副总经理杨积翔带领的质量安全检查小组对隔河岩度假村和高坝洲度假村有关外部环境安全和设备设施安全进行了自检，并将自检情况和整改措施下发给公司所属各个部门，要求各单位、各部室根据自查情况和整改措施迅速落实，于6月10日前将完成情况报公司办公室。在领导小组组织自查整改的基础上，旅游公司针对“质量安全管理月” 活动于2002年6月7日晚上 7：00，召开了全体员工大会。大会由旅游公司党总支书记兼副总经理饶笃保同志主持，旅游公司总经理助理张明同志宣读了清江公司文件，旅游公司总经理谢海军同志作了专题动员报告。主要内容如下： 一、对“质量安全管理月”活动的认识 1、强化质量安全意识，认真落实。六月份作为“质量安全管理月”，公司各级部门要高度重视，坚决执行，并贯彻落实。针对公司实际情况，要深刻认识到以下三点：一是牢固树立安全就是效益的意识。首先要在思想上要高度重视，树立质量安全就是效益的观念。质量是企业的生命，企业产品质量达不到要求，根本进入不了市场。安全是企业经营的前提条件，没有安全作保障，其它的一切劳动就等于白废；二是牢固树立质量安全人人有责的意识。旅游公司已经成立了质量安全领导小组，下一步各分公司和各部室要成立内部质量安全小组，各部门负责人为第一责任人，所有管理人员都参加，组织全体员工积极参与，作为公司的员工，都有义务和责任做好质量安全工作；三是质量安全要从小处着手，从细处抓起。千里之堤，溃于蚁穴。全体员工要高度重视每一个环节，从我做起，每位员工从自身岗位出发，认真思考每个环节存在的隐患，及耿汇报，近早消除隐患。 2、要制定相应的制度。活动的开展和落实，必须要有制度作为保障，公司要在这次活动中制定关于质量安全管理方面的制度，并逐步健全成册，发放给每位员工，贯彻执行。 3、发现问题要及时整改。公司每位员工发现安全质量问题，无论大小，都必须及时汇报，要将所有可能出现的质量安全事故消除在萌芽阶段。 二、具体措施及安排 根据公司实际情况，旅游公司“质量安全管理月”活动的具体措施及安排如下： 1、 第一周作自查、整改并动员，再一次提高员工对质量安全重要性的认识； 2、 第二周进一步学习制度，各部门组织讨论，谈感想； 3、 第三周寻找问题，进一步自查； 4、 第四周针对存在的问题进行整改，并总结。 旅游公司党总支书记兼副总经理饶笃保同志最后强调了四点：一是江总书记早在91年和 97年针对质量安全的讲话中就强调：各级领导要经常讲，常抓不懈，把质量安全当作大事来抓，做到万无一失；二是要坚决树立安全第一的原则，防止一切麻痹思想，各级领导要以身作则，对在质量安全管理月期间出现事故的要严厉追究其责任；三是要认......余下全文>>

七：有谁熟悉 山东省枣庄市的赵坡煤矿的情况

山东丰源煤电股份有限公司赵坡煤矿位于滕州级索镇境内滕北煤田南部，1984年10月破土兴建，井田面积6.3平方公里，1991年投入试生产。伴随着祖国的改革开放，这座煤矿发生了天翻地覆的变化。

今年是我国改革开放30周年。30年的奋斗，30年的创造，30年的辛劳，30年的辉煌。我们伟大的祖国经济发展，政治稳定，社会进步，民族团结，各项事业兴旺发达。一个伟大的国家，正意气风发地走在中国特色的社会主义康庄大道上。伴随着祖国的改革开放，位于滕州级索镇境内滕北煤田南部的赵坡煤矿也发生了巨大的变化。

一、在改革开放、经济建设大潮中成长发展，成就非凡。

改革开放以来，伴随着伟大祖国的繁荣昌盛，赵坡煤矿也在不断的发展，不断的成长，不断的壮大。特别是1994年以来，在党政领导班子的带领下经过14年的风雨兼程，14年的筚路褴褛，赵坡煤矿在时代的高速路上跑出了令人惊讶的“高速度”，迎来了发展的春天，矿井生产能力由1994年的54万吨增长到2007年的69万吨，煤矿从2003年至2007年分别以92.16分，93.17分，94.76分，95.57分，97.54分的好成绩，连续五年获得煤矿安全程度评估A级矿井，2008年获得煤矿安全程度评估5A级矿井。赵坡煤矿还先后获得山东省煤矿安全生产“双基”建设先进单位、山东省安全质量标准化一级矿井、山东省煤炭系统安全生产先进矿井、山东省“一通三防”安全示范矿井、山东省防治水安全示范矿井、山东省煤炭行业十佳煤矿、枣庄市突出贡献单位、枣庄市明星企业。

几十年来，在各级领导的大力支持下，赵坡煤矿领导班子带领广大干部职工面对市场经济汹涌大潮，以勇立潮头唱大风的豪迈气势，运筹帷幄，抢抓机遇，果断决策，在激烈的市场竞争中艰难探索、前进、拓展，他们坚持揣市场为向导，以改革为动力，以提高效益为根本，以安全生产为重点、以科技进步为依托，不断加强精细化管理，形成了适应社会主义市场经济体制的经营机制，使企业得到了长足发展，一年一大步，一步一个新台阶，连续5年杜绝了轻伤以上事故的发生，三大文明建设呈现出蓬勃发展的崭新局面。

二、煤矿建立时，煤炭市场不景气，煤矿举步维艰，企业发展，路在何方？

赵坡煤矿刚刚投入试生产时，由于国家宏观经济过热，煤炭市场低迷，煤炭价格跌落，煤矿库存暴满，经济效益锐减。同时，因矿井筹建时投资的2000多万元的贷款进入还贷高峰，职工工资拖欠达三个月之久，再加上企业管理不到位、措施不得力，一时间，全矿偷盗成风，违纪成习，工农关系紧张致使职工顾此失彼，人心浮动，企业陷入困境。赵坡煤矿举步维艰，该向何处发展，路在何处？赵坡煤矿领导大胆决策，在困境之时，正是利用了改革开放经济建设的大环境，坚持走制度管理、科学发展、技术进步、文化建设的路子，全矿干部职工以坚定不移的决心、负重奋起的气魄、真抓实干的作风、雷厉风行的节奏，一项一项抓实，一环一环拧紧，几经曲折，几经磨难，终于走出了困境，走向成功。

三、利用经济建设大环境走制度管理、科学发展、技术进步、文化建设的路子，企业实现大发展。

1、进行制度改革，加强销售管理，提高经济效益。

为走出困境，赵坡煤矿先后进行分配制度、人事制度、经营方式三条线管理制度改革。在工资分配中，体现按劳分配、倾斜一线的原则，激发职工干劲；人事制度中实行矿聘干部，全员合同制，加强劳动纪律；销售经营中，提高煤炭质量，净化运销环境，在客户中树立起赵坡煤矿人人廉洁自律，一心为客户的良好形象。客户上矿购买煤炭，销售人员笑脸相迎、礼貌接待，详细介绍原煤价格、发热......余下全文>>

八：建筑安全文明施工工地的简报怎么写

是安全检查的简报，还是每月要写的简报，如果是专项的（一次的）内容就要比较全面，工程概况，施工现场平面布置，各个方面（办公区、生产区、生活区）的安全防护、消防措施，项目部各项管理制度，文明气息（标示标牌）。过程控制，如安全检查，发现什么问题，如何整改，对工人（劳务班组）的管理。安全生产会议、安全教育、项目职工文化体育活动。等等！

九：各位朋友，帮忙想一个派出所关于安全检查简报的标题，谢谢！ 50分

检查安全不漏死角，

迎接党代竭尽全力！

十：煤矿"三违"安全教育记录怎么写?

班前会和班后会.

班前 会 : 接班(开工)前,结合当班运行方式和工作任务,作好危险点分析,布置安全

措施,交代注意事项.

班后 会 : 总结讲评当班工作和安全情况,表扬好人好事,批评忽视安全、违章作业等不

良现象,并做好记录.

第 56 条 安全日活动.

班 (组 ) 每周或每个轮值进行一次安全日活动,活动内容应联系实际,有针对性,并做

好记录.车间领导应参加并检查活动情况、

第 57 条 安全分析会.

国家 电 力 公司分公司、集团公司、省电力公司应每季进行一次安全分析会;发电、供电

及施工企业应每月进行一次安全分析会,综合分析安全生产趋势,及时总结事故教训及安全

生产管理上存在的薄弱环节.研究采取预防事故的对策.

会议 由 安 全第一贵任人主持,有关部门负责人参加.

第 58 条 安全监督及安全网例会.

国家 电 力 公司分公司、集团公司、省电力公司应每半年召开一次安全监督例会,由公司

安监部门负责人主持,发电、供电及施工企业安监负责人参加;发电、供电及施工企业应每

月召开一次安全网例会,由企业安监部门负责人主持,安全网成员参加.

第 5, 条 安全检查.

发电 、 供 电及施工企业应根据情况进行定期和不定期安全检查.春季或秋季安全检查应

结合季节特点和事故规律每年至少进行一次.

安全 检 查 前应编制检查提纲或‘.安全检查表”,经主管领导审批后执行.检查内容以查

领导、查思想、查管理、查规程制度、查隐患为主,对查出的问题要制定整改计划并监督落

实.

安全 检 查 应逐步结合安全性评价进行.

第 ;1C 条 安全简报.

公司 系 统 各有关单位应定期或不定期编写安全简报、通报、快报,综合安全情况,分析

事故规律,吸取事故教训.

安全 简 报 至少每月一期.

第 ‘1 条 国家电力公司分公司、集团公司、省电力公司及发供电企业应结合实际综合

应用“安全性评价”、“危险点分析,等方法,对企业和工作现场的安全状况进行科学分析,

找出薄弱环节和事故隐患,及时采取防范措施.

安全管理存在的问题及整改措施

通过今年的工作,我部室在安全管理方面发现存在以下问题：

1、各单位生产管理人员对现场执行标准化作业指导书的认识和监督力度不够;

2、电网运行设备在各季节发生事故停电次数频繁,安全运行不稳定;

3、线路从规划设计到验收投产、生产运行等各个环节的安全生产职责,未形成安全生产闭环管理.

针对以上问题,特制定以下整改措施：

1、加大标准化作业指导书宣传,安监部门认真填写现场安全监督卡,监督各生产单位作业指导书的填写和现场安全作业流程.

2、定期组织各单位开展防止外力破坏、防止重要设备损坏、输变电设备防雷、防污闪、电力电缆防火专项治理,确保设备健康稳定运行.

3、加强安全生产管理制度建设,从整体考虑电网的安全性,做到凡事有人做,凡事有人管,凡事有人负责,凡事有人监督,形成了安全生产闭环管理.

一、 上半年安全生产指标完成情况：

未发生轻伤及以上人身事故.未发生农电职工重伤及以上人身事故.未发生一次两座及以上110Kv变电所全停事故.未发生有人员责任的主设备事故.未发生火灾事故和同责及以上的重大交通事故.未发生误调度事故、10KV及以上的恶性误操作事故、35KV及以上误操作事故.未发生输变电考核事故.未发生变电一类障碍,但发生输电线路事故1次,输电线路一类障碍 3 次；农配事故 18次.

上半年执行变电第一种工作票136张,第二种工作票821张,合格率100%；执行第一种线路工作票（调度许可）499 张,第二种线路工作票90......余下全文>>