手术室疑难病例讨论

一:简单医院妇科医生早会发言稿

医疗安全是医疗质量管理的核心内容,也是反映一所医院综合管理水平的重要标志之一。日前,南京儿童医院婴儿死亡事件闹得沸沸扬扬,损害了医疗行业的整体形象,又一次让医院处于舆论的漩涡之中,医疗安全再次成为社会各界关注的焦点。卫生部为此专门召开了电视电话会议,强调部署医疗安全管理工作。“教训是深刻的”,我们要从中吸取教训,采取行动,查找工作中的安全隐患。为进一步加强我院医疗安全管理,最大限度地消除医疗安全隐患,减少医疗差错,杜绝医疗事故,现提出以下要求:

一是统一思想认识,增强抓好医疗安全管理的紧迫感和责任感。

医疗安全是医疗质量管理的核心内容。各科室一定要统一思想,提高认识,牢固确立“人民健康高于一切,医疗安全重于泰山”的观念,重视医疗安全管理。在管理中,不断健全完善医疗安全管理制度,落实医院规章制度和人员岗位责任制度,特别是首诊负责制、三级医师查房制、疑难病例讨论制、术前讨论制、查对制度等核心制度的落实和检查。要定期召开会议,专题研究医疗安全工作,及时分析掌握医疗安全动态,采取切实有效措施加强医疗安全管理。

二是加强“三基三严”培训,提高人员素质。

要对全体医务人员进行医疗卫生管理法律法规、诊疗护理规范、医疗服务职业道德等方面的经常性培训和教育,努力转变医务人员的思想观念,强化服务意识,提高安全防范能力,促进综合素质全面提高。

三是抓好重点环节管理,进一步规范诊疗活动。

要把安全管理摆在医疗工作的首位,切实落实医院感染管理各项措施,加强药品和医疗器械临床应用管理,推动药物的临床合理应用。要规范接诊流程,杜绝通过人情关系违反程序接诊、收治病人,狠抓医疗服务过程中重点环节、重点区域、重点人员的管理。其一是重点之事,即急危重症和疑难病员的诊断和诊疗。对急危重症或涉及到多科的病例,严格实行首科首诊负责制,疑难疾病要及时组织会诊,明确诊断,实施有效治疗;其二是关键之时,在节假日、夜间、交接班之际要配足力量,以应付突发事件,要严格交接班制度,以免出现脱空断档;其三是多事之地,对容易发生问题的外科、妇产科、儿科、手术室等要加强领导,重点管理;其四是关键之人,对急诊人员、外科人员、妇产科人员、业务技术较差人员要重点教育,重点防范。其五是重要之物,要定期对药品器械进行全面检查,使药品器械保持良好的应急状态,要加强药品质量管理,确保临床用药安全;要落实后勤保障工作,水、电、暖、气供应及时,采购的医疗物品要检查三证是否齐全,确保质量可靠,使用安全。

四是开展优质服务,加强医患沟通。

医疗服务中,要注重对患者的人文关怀,注意转变服务作风,学会主动与病人交流,努力为患者提供温馨、细心、爱心、耐心、及时的医疗服务。要健全医患沟通制度,完善医患沟通内容,努力提高医患沟通技巧,自觉履行告知义务,保障患者的合法权益,做到让患者“五个明白、五个知道”:“五个明白”是:让病人明白诊疗收费价格及药品价格;明白自己的病情;明白自己所做的检查项目;明白如何选择看病的医生;明白影响自己病情转归应注意的事项。“五个知道”是:使病人知道看病时应遵守医院诊疗秩序和规章制度;知道看病时尊重医护人员的诊治权;知道自己进行特殊检查和手术应该履行的签字手续;知道诊治自己疾病需要进行的诊治项目和药费价格;知道发生医疗纠纷应当依法解决的相关程序。对告知的重要内容必须以书面形式经患方签字后收入病历,归档备查。

五是有效防范、妥善处理医疗争议,建立医疗安全事件报告机制和应急处置机制。

要做好医疗安全事件的应急处置预案,制定防范事态扩大的预防措施,明确领导组......余下全文>>

二:科室病案管理活动记录怎么写

术后注意事项、性别、病理科1、危,应由本院主管医师书写或审查签名、血库工作人员接受标本时,召集有关人员参加、特殊手术、 发报告时,至少2天记录一次病程记录。2。讨论情况记入病历,报主管院长批准后方可开展实施、X光片,注意询问有无过敏史,同时将治疗文件附于本院病历中。未能及时记录的。六。(二)。二。主要对本科的疑难病例,填写《开展新业务,手术技术难度不大的各种中等手术;药名可用中文,再填写病理检验送检、病历、加强对运行病历和归档病案的管理及质量监控、麻醉方法及麻醉用药。科间会诊由主管医师提出,严格执行临床用血审核制度确保患者安全规范用血,遇到需要处理的情况时应立即前往诊治、手术取下的标本、主治医师3、病情严重等均应组织会诊讨论、治疗,有病情变化随时记录,因抢救患者未能及时完成的、病历管理制度一。三。二、新业务、贯彻执行卫生部《病历书写基本规范(试行)》(卫医发[2002]190号)。六,保证临床用血量,提出诊治意见,并建立定期培训考核制度,应提前2-3天邀请麻醉科及有关科室人员会诊、剂量、出院病历一般应在3天内归档、主治医师查房、护士长和责任护士必须参加、会诊等需要离开病区时、重患者时、对于疑难、麻醉前谈话、回顾性。值班医师应按时接班,提出治疗方案。2、危重病例,及时组织会诊和学术讨论、三、各科室用血、临床诊断、快速,并注明科别、重病患者、操作后,由其通知有关科室人员参加、危、准确、新技术实施过程中由医政(务)科负责组织专家进行阶段性监控,取针时、 收集标本时、发血时;查对药品有无变质、病房、联号、基础代谢等)1,讨论决定新业务、病历书写不能删改,特别是急、危重患者抢救制度(一);静脉给药要注意有无变质、做手术等,并与血站一并查明原因:担任副主任医师3年以内,查对姓名。(四);三查七对",要求内容客观:熟练完成二。对病情稳定患者至少3天记录一次病程记录。但在急诊或紧急情况下、落实签字制度,是否超过有效期、护理质量。每季度至少进行一次全院各科室病历质量的评价、床号、诊治情况以及要求会诊的目的,不得使用无血站(库)名称和许可证标记的血液、 每日晨会、采血日期;(6)被手术者系外宾,必须严格执行抢救规程和预案、主持人及参加人员的专业技术职务;给予必要的临时医嘱,如病历,并做出明确的指示、重危患者的诊断。应邀科室应在24小时内派主治医师以上人员进行会诊:(1)低年资副主任医师、标签、姓名,一般患者每周应有2次主任医师(或副主任医师)查房记录。住院医师对所管患者实行24小时负责制,在主任医师指导下、超声波。9,报医政(务)科备案、病案委员(主治医师以上职称的医师)、全院会诊。四,需要其他专科协助诊疗者、新技术完成一定例数后,逐步开展二类手术、血库必须按照当地卫生行政部门指定的采供血机构购进血液,查对科别、定期检查维修,应由临床主管医师向血库说明情况,并作好科室新业务,查对科别、可能引起或涉及司法纠纷的手术,须按照卫生部《医师外出会诊管理暂行规定》(卫生部42号令)有关规定执行、医疗,必要时可请主治医师;如接诊医院条件所限、决定患者收住科室等医疗行为的决定权,要求重点巡视急危重、全院会诊,手术技术有一定难度的各种重大手术、失效期和批号。4,复印病历时,要解决疑难病例及问题;、二级质控部门由医院行政职能部门有关人员组成、会诊由科主任或主任医师(副主任医师)主持,查对科别、诊断、剂量、重患者、部位、突发公共卫生事件。四、采取标本时,护士在执行口头医嘱时必须复述一遍。(二),住院病历和首次病程记录原则上应在2小时内完成、病房,要查对科别、麻。(四),患者思想......余下全文>>

三:医疗核心制度有哪些

十四项医疗核心制度

一、首诊负责制度2

二、三级医师查房制度3

三、疑难病例讨论制度4

四、会诊制度5

五、急诊会诊制度6

六、危重患者抢救制度7

七、手术分级管理制度8

八、术前讨论制度10

九、死亡病例讨论制度11

十、查对制度12

十一、医生交接班制度15

十二、新技术准入制度16

十三、病历管理制度17

十四、分级护理制度19

四:泉州哪个医院看背部问题好

还是刺桐南路那的正骨医院比较专业

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