沟通与协调能力试题

一：沟通与协调能力 多选题沟通有哪些原则

所谓提高沟通能力，无非是两方面：一是提高理解别人的能力，二是增加别人理解自己的可能性。那幺究竟怎样才能提高自己的沟通能力呢？心理学家经过研究，提出了一个提高沟通能力的一般程序。 主动沟通者与被动沟通者的沟通状况往往有明显差异。研究表明，主动沟通者更容易与别人建立并维持广泛的人际关系，更可能在人际交往中获得成功。

沟通时保持高度的注意力，有助于了解对方的心理状态，并能够较好地根据反馈来调节自己的沟通过程。没有人喜欢自己的谈话对象总是左顾右盼、心不在焉。

在表达自己的意图时，一定要注意使自己被人充分理解。沟通时的言语、动作等信息如果不充分，则不能明确地表达自己的意思；如果信息过多，出现冗余，也会引起信息接受方的不舒服。最常见的例子就是，你一不小心踩了别人的脚，那幺一对不起就足以表达你的歉意，如果你还继续说："我实在不是有意的，别人挤了我一下，我又不知怎的就站不稳了⋯⋯"这样罗嗦反倒令人反感。因此，信息充分而又无冗余是最佳的沟通方式。

二：沟通协调能力面试题

经历我想不出，就说下我的思路吧。

各部门之间在工作上相互配合是理所应当的。只要我的要求在他们的工作范围之内，不管是不是工作重点，他们都要给与相应的配合。关键在于沟通，告诉他们这项工作的重要性，以及需要他们部门帮助的紧迫性。相信有了一个良好的沟通以后，问题会得到妥善的解决。

三：沟通与协调能力的题目接受能力不包括哪些内容简介

营造好的气氛。这个气氛有两方面的意义，一方面是让对方感到舒服，符合对方的爱好；另一方面是让对方了解你的格调。

制造话题。即让对方有话可说，发挥对方的长处，这样才能显示自己的兴趣正好和对方相一致。

有所承诺。承诺并不指生意上的，很可能是某些很细小的事情，比如查一个日期，告诉对方他想知道的某天报纸上的一则报道。承诺是为了使别人感到可以信赖，有兴趣和你继续交往，这也说明好的第一印象并非一见面就确定下来，很可能是在见面之后才形成的。比如对方无意中提到一件事，也根本没想到你会记得它，结果第二天就接到你的电话，你认真地告诉了他有关的资料，这肯定会给对方一个难忘的印象。

交际作为一门学问，与人们的生活息息相关，形成了自己独特的规律和特点。尤其在商务方面，交际有时虽以个人的形式进行，而实质上却代表着一个社会组织，这也是为企业树立形象的一种工作。交际的水平是由人的素质决定的，与人的文化修养有密切关系，说话、做事是否得体，举止给人的印象是好是坏等等，都影响着一个人的交际。生活在现代社会，多少应了解这门学问，掌握一些社交的技巧。

交际广泛地存在于社会生活的方方面面。私人之间的交际不妨根据性格而定，即使随便一些，甚至不拘礼数也没有关系，大家都是熟人，不必计较。然而当交际与商务挂钩，成为一种商务的交际时，就不能马虎应付、潦草行事了。

诚恳。诚恳能使你得到朋友的信任，赢得别人对你的尊敬 ！

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四：沟通与协调能力考试什么时候考试

沟通与协调能力考试试题库

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(一) 单选题（每题1分，共30分）

1. 不是严于律己做法的是哪一项（） (A) 听到别人的评论，要及时澄清验证 (B) 用全面发展的眼光看待事物

(C) 多看别人的长处并以客观的态度给人以评价 (D) 多倾听别人的意见 [参考答案]A

2. 注意克服逆反心理带来的不利影响时哪项不正确（） (A) 思想政治工作要旗帜鲜明，坚持“劝导”

(B) 思想政治工作要坚持正面教育为主和科学的工作方法 (C) 坚持正确的作风和实事求是的原则 (D) 思想政治工作要旗帜鲜明，坚持“灌输” [参考答案]A

3. 领导协调中处于主动的、中心的位置的是（） (A) 领导者 (B) 协调对象 (C) 协调手段 (D) 协调目标 [参考答案]A

4. 下行沟通的作用不包括（） (A) 使下属敢解领导意图

(B) 增加领导者与被领导者的隔阂 (C) 减少误会

(D) 增强各级的联系 [参考答案]B

5. 在和上级交往中，有责任感的下级要（） (A) 投其所好 (B) 仗义直言 (C) 一味讨好 (D) 服从上级 [参考答案]D

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五：沟通与协调能力试题怎么做都是4分

沟通协调是指管理者在日常工作

中妥善处理好上级、同级、下级等

各种关系，使其减少摩擦，能够调

动各方面的工作积极性的能力。

一个有优秀的管理者，要想做到下级

安心、上级放心、同级热心、

内外齐心，必须要

有良好的沟通协调能力

六：沟通与协调能力 哪一个不是领导协调的判别标准 试卷

作为一个领导，沟通与协调能力都应该具备的

七：用选择题方式怎样测出一个人的沟通协调能力啊？

沟通协调的关键是沟通双方相关信息的相互理解。

在日常生活中梗您能够很好的理解他人的行为语言和想法或者解您的行为语言和想法被他人很好地理解吗？

A、大部分时候都能很好的理解

B、我能很好的理解他人，他人不能很好的理解我

C、他人能较好的理解我，我不能较好的理解他人

D、都不能很好的理解

八：组织协调能力方面包括哪些类型的面试题

第一个方面:包括领导者的学习能力、做事的能力、亲和下属的能力、沟通的能力、协调的能力、决策能力、分析判断能力、激励能力、指挥能力等，还有领导的威信。 第二个方面：领导者用权力的艺术。该放权的时候就放权，改集权的时候就应该集权，放权集权有度。 第三个方面：是领导者的风格。一个好的领导者必须通过其的领导风格把他或她的战略意图以及他的或这个组织价值体系向人们传播，以达到领导目标。

九：如何培养专业技术人员的沟通论述题和协调能力

沟通能力，我感觉最重要的不是嘴巴能不能说，而是会不会说的问题，建议你看看《人性的弱点》，一点要仔细看，多看几遍。我想会有好处的。

十：有效沟通技巧试题

一、1、B 2、A 3、A 4、A 5、A 6、D 7、C 8、D

9、C 10、C 11、D 12、A

二、1、ABC 2、ABD 3、ABD 4、ABD 5常ACD

6、ABC 7、ABD 8、ABC