设计院总工职责

一:技术总工职责

通常应该涵盖:

策划拟定产品及技术中长期规划方案报批后执行。

负责单位一级产品/技术文件(如产品总成图、工艺方案、技改方案等等)的审批

负责组织单位重大技术改进与攻关工作;

负责组织单位重大质量问题的改进与攻关工作;

负责单位技术队伍的管理与建设;

总工程师岗位职责

1、在经理的领导下,负责施工技术、技术工作的统一管理,实施总工程师技术负责制。

2、负责组织贯彻执行上级基本建设、科技工作等有关方针、政策、指示、法规、规范、规则和技术标准,不断提高工程质量和施工技术水平。

3、负责组织对全部施工图的会审,主抓技术管理和重大技术方案的制定,负责组织编制年、季、月施工计划。

4、组织审查施工方案的研讨、分析工作,监督、检查和指导、解决有关技术问题和协调内外关系。

5、负责制定保证工程安全、质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关的环境保护等措施,建立健全安全、质量保证体系,强化质量监督,解决工程建设质量中的重大技术问题。

6、负责技术管理基础工作,贯彻科技是第一生产力的指导思想,结合施工生产,组织开展科研攻关活动,依法保护知识产权,主持或参加有关科学技术、QC攻关等活动和技术合作事宜。

7、负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用,负责本项目部科技研发项目的申报、实施。

8、调查、研究、审理、总结分管工作,及时为经理提供强化管理和决策的建议。

9、组织参加设计交底、交桩及开工前复测工作;组织参加项目部对项目分部的全面技术交底工作,负责项目部对现场监理的联络与协调。

10、分管工程部及职工培训工作。

11、负责项目部对设计院的联络与沟通,即使索取设计资料。

12、完成经理交办的其它工作。

二:设计院的设计总工岗位职责有哪些呢?

1,设计人员能力的培训与评估

2,工程技术应用的定案

3,解决施工疑难问题,并形成技术措施

三:总工程师的职位介绍

在军工系统,包括兵工、航空、航天、造船等企业里,实行工程项目总指挥、总工程师、总设计师三大负责人体制。在普通民用产品企业,则没有总指挥和总设计师,只设总工程师、总经济师、总会计师。房地产开发公司总工程师岗位职责1、由总经理提名,董事会任命。配合总经理工作。2、负责制定公司各职能业务版块工作范围、岗位职责、业务成果审查确认工作。3、负责公司各职能业务版块的技术指导、业务培训、职能管理工作。4、负责工程相关图表、设计文件的内、外审核签发工作;5、处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量验收工作。6、审查确认与工程相关的各种合同文本条款的合法性,可操性。7、审查确认与工程相关的合同支付、合同结算的合法性、准确性。土建公司总工程师职责:1.4.1贯彻执行国家技术方针、政策及规范、标准,负责组织制订重要施工技术方案;审查批准一般施工技术方案或措施;负责审查设计变更、工程变更报送资料,协助项目经理处理好索赔相关事宜;负责项目部人员的教育培训工作;具体负责项目管理标准化、现场管理标准化、作业管理标准化推进工作;负责组织领导项目科技创新活动。

四:总工程师岗位职责有哪些

总工程师工作职责 1 总则 1.1 为了建立健全技术管理系统,明确总工程师的职责,发挥总工程师在推进全院技术进步、加强技术管理、提高勘测设计质量中的作用,制定本规定。 1.2 总工程师是院行政领导班子成员,在行政领导成员中,不再设分管技术的副院长。 1.3 总工程师在院长的领导下,负责全院的技术和技术管理工作,不断推进全院科技进步。 2 职责 2.1 组织编制全院技术发展规划。 2.2 对全院技术成果进行核定。 2.3 主持全院技术工作会议,布置与检查技术工作。 2.4 负责科技成果和专利、标准化、技术情报、技术推广等工作。 2.5 负责解决勘测设计中发生的重大技术问题。 2.6 负责主持院技术委员会工作。 2.7 院长授予的其他职责。 3 权限 3.1 总工程师有权对技术人员的使用、调动、培训、晋升、专业技术职务的聘用、奖惩提出意见。 3.2副总工程师协助总工程师工作,并对总工程师布置的工作负责。 3.3 院长授予的其他权限。 4考核与奖惩 4.1 对有突出贡献的总工程师,应给予荣誉奖励或物质奖励。 4.2 总工程师犯有严重技术、质量过失或严重失职,应给予必要的行政处分或经济处罚。 4.3 本制度的执行情况由院长检查与考核。

五:测绘单位中"总工"的职责是什么?

负责技术把关、人员管理、决策等。权力很大,责任很重。 保证测绘工作的顺利进行,及时纠正可能的错误和定题。进行各种报表的审批等。

六:技术总工职责是什么

通常应该涵盖:

策划拟定产品及技术中长期规划方案报批后执行。

负责单位一级产品/技术文件(如产品总成图、工艺方案、技改方案等等憨的审批

负责组织单位重大技术改进与攻关工作;

负责组织单位重大质量问题的改进与攻关工作;

负责单位技术队伍的管理与建设;

等等

七:总工办和工程部是一个部门吗

总工办更侧重技术,纯技术人员,工程部的更偏重现场管理,当然也要有必须的技术。

八:建筑设计院一般有哪些部门,各部门都负责什么?

大型建筑设计院一般设有:院长室、副院长室、院总师、副院总师、总师办、院办、党办、人力资源部、财务部、计划经营部、技术服务部、建筑经济室、档案资料室、结构与岩土研究所、建筑与城市设计(规划)所、各专业设计所(含市政、园林景观、装饰等)。

各部门的职责顾名思义,且根据各设计院的管理模式及组织结构体系略有区别,故不一一阐述。

九:施工企业总工职责

1、在项目经理的直接领导下做好全标段的技术管理、质量管理工作;

2、组织编制详细的《施工组织设计》;

3、组织《施工图设计》的复核工作;

4、组织《工程量清单》的复核工作;

5、组织控制点、水准点的接收、复测、加密工作;

6、组织施工过程中的《变更设计》申报工作;

7、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作;

8、组织施工中重要工序的自检转序工作;

9、组织施工中"首件"的技术、质量控制工作;

10、做好开工前及施工中技术交底工作;

11、做好工程计量的复核工作;

12、做好工程内业组织检查工作;

13、做好工地中心试验室的检查指导工作;

14、做好"质量领导小组"的日常管理工作;

15、组织做好项目开、竣工报告的编报工作。

十:总工的介绍

总工是指总工程师,又称首席工程师。在产品项目制运作的组织机构中是一种行政职务,在职能部门制运作的组织机构中是一种专业技术职务,但不是技术职称。不同的行业,总工程师的职能也不尽相同。

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