一:公司组织烧烤活动方案怎么写?
一、 活动目的
为了增进各部门员工之间的相互了解,增强团队合作精神、营造和谐融洽的集体氛围;进而加深员工对公司的归属感,在娱乐活动的同时培养大家在团队合作和处理事情等方面的能力,值中秋节之际,人事行政部建议组织公司全体员工前往凤凰山进行烧烤活动。
二、 活动组织
活动组织:人事行政部
活动地点:凤凰山烧烤场
活动时间:2012年9月18日下午(星期六)
参加人员:公司全体人员,活动以自愿报名参加为原则。
交通方式:按部门组织队伍,步行到目的地。
三、活动运作
人事行政部负责整拟定活动策划方案及落实各项具体内容(包括统计愿意参加此次活动的人员名单、活动物资的准备、游戏的准备等)
四、活动具体安排
a、活动负责人安排
1、***负责沟通和统计参加这次活动的成员名单;
2、***负责联系烧烤场及本活动的各项工作落实;
3、***和***负责各项活动物资的购买(烧烤食物、水、烧烤用品等);
4、***负责烧烤物品的落实摆放;(协助队长工作人员:*共11人)
5、***负责活动的现场拍摄;***负责山下、中途拍摄,***负责山上拍照,得奖人员个个都需照相。
6、袁经理主导各部门主管负责各部人员组织、带领及人员动态状况、集合;
7、***负责游戏组织。
8、赵工负责登山裁判,发放证书,***负责中途登山纪律监察。
b、活动时间具体进程
1、参加人员报名时间截止到9月15日上午11:30分
2、9月18日下午出发。
时间安排
活动内容
13:30
公司2号门集合
14:00
准时出发
14:50
到达目的地(凤凰山烧烤场)
15:00-15:20
登山比赛组织(讲比赛规则、发放登山资格证)比赛人员合影
15:20
登山比赛开始
16:00
登山人员在庙门口广场集合,拍照留影
16:30
烧烤场集合
16:30-17:00
烧烤活动准备工作,团队游戏
17:00-20:00
烧烤(人员自由组合)
20:00
自行返厂
五、活动经费预算
1、烧烤炉单价:节假日市价(时间为5小时)
1)租大炉(12-16人),80元/个(送炭5斤,网1张)
2)租中炉(8-10人),70元/个(送炭4斤,网1张)
3)租小炉(6人),60元/个(送炭3斤,网1张)
210人参加,
费用预算:
1、 租炉210/12人=18个炉*80元/个炉=1440元
2、 食品15元/人*210人=3150元
3、 登山奖金1100元+其它临时备用金410元=1510元
4、 合计:6100元
六、注意事项
1、路上队伍要求整齐有序,活动时要注意安全。
2、维护公司形象,不得在公共场所乱丢果皮、垃圾、攀摘花木。
3、一切事情听指挥,如有事情必须先报告,手机保持开机,方便联系。
4、不得搞浪费,烤熟再食,不得暴饮暴食,注意饮食卫生。
5、活动结束后找出不足的地方,写出总结,为下次活动积累经验。根据员工的意见和观察,讨论总结此次活动的经验教训,提高公司活动的组织能力。
6、其它参加此次活动的人员,也可以写出自己的心得体会,投稿到人事部。
七、相关活动串联游戏
等大家吃饱喝足之后,有名的团队拓展训练。即培养团队合作精神又超好玩的游戏。
1、游戏步骤:
1、就是先让大家手拉手站成一圈(我那时是让男女生交叉站),然后让大家记住自己左手边和右手边的人,一定要记清楚,不要弄错左右哦。
2、让大家把手放开,喊“跑!”。尽量让大家跑得乱七八糟一点。
3、看差不多了,喊“停!”,让大家原地不动的站着,然后再让他们尽量......余下全文>>
二:公司员工团队活动组织方案
目前,60元可以找一个离你城市比较近的风景区,最好是免费的,有100至200平方的场地,车费用掉20元每人(来回的,不要太远,一辆车大约费用在600元左右需要2辆车32座的),10元早餐20元每人一顿中餐无晚餐,10元机动,如矿泉水、学习辅助道具等。最主要的是利用现有人力资源部人员,3人,去网上搜集些拓展项目,找6个左右就可以,大概是上午3个项目,下午3个项目,只做就行,把规则背熟,每个项目做完,就让大家分享,如果人力资源可以的话,也可以总结。如果没有人力,可以有其他人员,如销售经理,3人,每组20人,分三组,大项目搞至少2个,60人一起做的。基本就可以达到你想要的结果了。
三:单位组织什么样的活动?
这个需要几点考虑一是经福,二是场地,三是公司办公时间。
最节省的是每天早晨做早操;
其次按照经费划分,若经费不足,那就尽量集中经费,搞一些个人赛,让奖品诱人,比如有三百块,如果团队的话,一人才发几十块钱,那就不如个人赛,三百块钱的东西,多诱人?比如踢毽子,跳绳,有场地的话可以乒乓球,羽毛球,甚至是篮球场地投球比赛,或者是公司的劳动技能竞赛,比如会计数钱,技工比技术都是可以的。
再次就是经费充足,经费足够充足,就适合搞大型的比赛,比如拔河,打篮球,排球等等,这个里面大型比赛牵扯到裁判,很多人事部门往往自定裁判,这个是错误的,应该让领导或者比较有资格有威望的老工人来做,这样人事部门就是个服务角色,裁决方面交给那些人,可以躲避风口浪尖,倘若公司场地不允许,那就多增加小比赛如同上面说的。
建议:在公司所有比赛中一定要有公司技能方面的,让大家树立良好的工作技能形象,最好结合本公司生产情况进行,让大家更好更快更有劲儿,这才是活动的根本,有些人资部门一看举办活动,如同开运动会,哗啦开始了,哗啦结束了什么都没有,所以要把宣传以及后期的剪辑上刊工作做好。这个即付出了物质又获得了精神,前者员工看,后者领导看,与上与下都能说的开,有个交代。
四:单位组织户外拓展活动 有什么好的方案吗?
现在都很流行体验生活哦,就想偶像来了那些女神们都要亲自上阵体验做饭!公司也可以组织员工去曼思欢乐厨房学做饭呀,这样很能体现合作精神的,对今后的工作大有帮助的!
五:公司该组织什么样的活动?
视企业具体情况而定 如果企业是在市区可带员工到郊外空气较好的地方,组织1个或多个部门的野外生存(低难度)。 内容可以是生火煮饭(干粮可以自带),如果有可以钓鱼的 地方最好。是否住宿野外视情况定。 锻炼内容: 1.考察及锻炼基层领导的组织和执行能力。 2.锻炼员工团队协作能力和自主性。 3.调节工作气氛,缓解压力。
六:公司要组织一个500人左右主题活动,有没有方案
活动方案格式 1.活动标题 2.活动的目的及意义 3.活动参加人员,具体负责组织人员 4.活动内容概述 5.活动过程 6.活动对象意见(如社区意见等) 7.结果与讨论 8.结论与建议编辑本段详细 主题:(大标题) 前言:(概述) 开展活动意义:(为什么开展活动) 活动内容:(详情讲述该项活动的步骤及活动项目) 活动执行时间:(包括时间段) 活动范围:(观看所针对的对象、区域) 人员配置:(按职就分,所有的工作任务细分至每位工作人员身上) 前期准备:(做好对活动前期的调查、宣传推扩、活动设备的安排等) 工作内容:(提出工作要求,细分工作任务以及提出所完成要求) 活动目的:(做出所想达到的效果) 效果评估(效益分析):(预想活动后所得到的反应及达到的效果) 物料清单:(对所有用到的宣传材料、物品等做好登记) 如果您时间紧急,或者无从下笔,请直接找我, 用户名就是Q.
七:求一些有趣的公司集体活动方案,谢谢! 15分
去爬山最好是山上有烧烤的山,锻炼了又能吃。
八:部门组织团队活动一天去哪儿好?有什么好的主题及方案?
是这样
九:公司要组织户外拓展活动,求策划方案?
说下吧
十:公司组织员工羽毛球活动,每周一至二次,活动策划方案,不要比赛方案。谢谢
羽毛球俱乐部章程
1.俱乐部宗旨
活跃公司职工的业余文化生活,组织职工进行文化、娱乐、健身活动,体现公司对员工身心的关怀,同时使广大员工在紧张工作之余能加强身体锻炼,并通过有益的业余文化体育活动增强团队意识,提高身体素质从而圆满完成公司的各项工作。
2.俱乐部成员
羽毛球俱乐部会员:28人
俱乐部对公司的所有员工开放,欢迎大家积极参与这项活动。
3.活动地点:
市老年活动中心:
温泉小区体育馆:
4.活动时间
羽毛球活动每周两次:
周三晚(18:00 - 20:00)老年活动中心
周日上午(10:00 - 12:00)温泉小区体育馆
5.其他非固定活动:参加外企及其他公司组织的羽毛球比赛。
6.注意安全:请大家在运动前一定要做好准备活动。在打球鸡程中注意保护自己,避免受伤。如果意外受伤了,要积极治疗。
7.会费收取方法
羽毛球,公司员工:每人年费200元;非公司人员:每人年费300元。
此管理章程自2012年1月1日开始生效。
羽毛球俱乐部
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