企业领导述职报告

一：公司一把手的述职报告和公司年度工作总结有什么区别？

个人述职报告和公司年度工作总结虽然都属于报告类的文稿，但两者区别很大，不可混淆，归纳起来两者的主要区别在于：

1、报告的主体不同，前者是个人身份，可以以“我”、“本人”等第一人称展开叙述，后者是公司、企业，多以“公司”、“我们”等进行叙述；

2、报告的内容不同，个人述职报告重点论述任职期间德、能、勤、绩表现，当然作为成绩的一部分，公司的经营、发展可以适当论述，但切不可长篇大论；公司年度工作总结则主要论述公司一年来生产、经营、管理等方面取得的成绩、存在的问题以及下一步的打算，包括计划目标的完成情况等等，一般不谈及一把手的个人功劳（但可以适当提及领导班子的决策过程）。

二：公司老总做述职报告，会后让我们员工对老总进行评价。怎么夸领导比较好

就是说他讲述的真实，做事实干，是一个可以信赖的并且能够做的更好的领导。

三：普通员工年终述职报告怎么写呀?

1自我介绍{要简单}

2我刚到公司时候的状况与思想{要消极}

3我现在的状况与思想{要积极}

4我今后的努力方向{要发字肺腑}

5要感谢你的上级及同事{要真诚}

今年四月份，我调动了工作。到了新的工作岗位，后作为一名新员工，我迅速调整自己的状态，在领导和同事的指导帮助下，积极融入新的工作环境，为今后干好工作打下了良好的基础。现将一年以来的工作、学习作以汇报：

一、转变角色，尽快适应工作环境。

到新的企业对于我来说是一次难得的机会，尽快完成角色转变，是做好本职工作的前提。工作中，我细心向领导和其他同事请教，多向其他人学习，用心观察、用心揣摩。想问题、办事情时刻从一名工程技术人员的角度出发，努力尽快适应工程项目的快节奏、高效率的工作，通过学习，自己的知识积累、技术水平、协调能力等方面都有了一定程度的提高。

二、加强学习，努力提高技术水平和业务素质。

到xx后，我积极地参加各种技术交流活动，仔细听、认真记、用心琢磨，努力了解各种新技术、新设备。其中，通过去生产厂家现场考察，扩大了知识面，对先进设备有了一个全方位的概念，为日后工作打下了坚实的基础。

三、 踏实肯干，端正态度。

始终保持谦虚学习的态度，切实增强责任感、危机感和协调能力，使自身能力全面提高。工作中时刻提醒自己：我的工作关系到总厂日后的发展，不能有丝毫马虎。按照领导的安排在工作过程中，遵守纪律，服从安排，顺利完成了xx任务。

四、 协同工作。

作为xx的一员，我始终努力配合领导和同事的工作，在配合好xx工作的基础上，一直以来，办公室的电脑有问题，只要我空闲，从来没有拒绝过维修；大家遇到电脑技术方面的问题，只要是我知道的，均给于了耐心答复和解决。

回首过去，我在思想上、学习上、工作上取得了一点进步，但也还有不足之处，理论知识水平还有所欠缺，成长的还比较慢，离领导的期望还有差距，自身综合素质还需提高，还需要在明年乃至以后的工作中逐步完善自己，成为领导的得力助手和公司的主要支柱。

四：企业领导收到员工的述职报告后需要回复吗

基本不回复，最多找个别有想法的人谈谈心

五：入职第三天，领导让写述职报告，也就是最终的面试，主要是体现自己能伟公司带来什么？ 5分

你好。以下是述职报告的大致写法。

述职报告是大型企业、规范企业进行个人年度总结的一种形式。一般是针对个人一年的岗位职责执行情况、个人指标完成情况进行总结性答复。

述职报告的写作方式一般为2种：

一是四大段式，即做法+成绩+不足+改进。

二是逐条答复式。每条职责需逐个回答：做法+效果+问题+改进。

采取哪种方式，可根据人力资源部门或上级的要求进行。

写好述职报告要把握五个要点：

一、写出信心

不管你的工作情况如何，写述职报告时一定要写出你的信心。干好了，总结经验;干得不好，找出问题，分析原因，制定切实可行的对策，树立来年能做好此项工作的信心 。

一般领导都是向前看的。你干得不好，交了学费，知道了不足，来年会改进。若换了新人，没准还要交更多的学费。

这里关键是看你的态度和信心。今年没干好，你对自己都没信心，灰头丧气，别人怎能会对你有信心?

不怕有缺点，就怕没自信。

二、写出成绩

可不是“成绩不说没不了，问题不着不得了”，成绩不说也不得了，现在都实行层次管理，况且人力资源部门对你不会有太多了解，成绩一定要写足，这也是培养自信心的 好办法。

写成绩时切忌两大“戒”，一戒“吹”。让人感觉你有一点在吹，不实事求是，对你的好印象立即减少50%，搞不好会归入“另类”。二戒“傲”。只谈个人的努力，大谈自己的本领，不讲领导和同事的帮助，不讲客观上遇到好的机遇，自信心过强，叫自大了。这样也会进入“骄傲”、“不合群”、“不成熟”的另类。

三、写出特点

一定要发现你的优势与特点，即你与众不同的地方在工作中的具体体现。不论是写文章，还是在做事时就要发挥自己的独特优势，发现时间的特殊规律，采取与众不同的做法作出成绩来。

述职报告90%都是千篇一律，像“催眠曲”，让听的人昏昏欲睡。你讲得与众不同，让评委们精神一振，就会记住你的。

四、写出不足

不足之处一要找准，二要分析透彻，三要有切实可行的改进措施。不足即是给别人听的，让他们看到你的实事求是的客观分析，监督你不断改进;更是给自己说的，不断改 进、完善自己，在市场竞争中才会立于不败之地。

五、写出方向

要通过述职报告，给自己定一个来年的前进方向，建立“一年前进一大步”的信心;给别人一个振奋，看到一个自信的、充满活力的你在前进!

希望能帮助到你。满意请采纳~谢谢~

六：一般公司总经理的述职报告是他自己写，还是别人帮他写

基本上都是自己写，因为是写你自己在公司所做的一些事迹和你作为总经理的一些想法公司的短中长期战略部署。基本的提纲就是你上任后所作出的成绩+公司现状+你个人的分析+实施方案+资源请求。希望可以帮到你！！

七：企业保卫部个人述职报告

本人xx，行政部保安员。入职时间20xx年10月8日。至今已在银泰的大家庭中度过了三个多月的时间。能够来到银泰工作。在这个充满关怀，充满愉悦氛围的大家庭中，我感到很荣幸。在这三个多月的工作中，我努力适应新的环境，接受正规专业的管理。使我受益匪浅，学到了很多知识，得到了很大的提高。基本掌握了作为一个保安员的工作职责。现将我这几个月来的工作做如下述职报告。 　　一、努力提高自身整体素质 　　1、在日常的工作中严格遵守保安员的职责，按照领导和主管的指挥调动认真完成工作。 　　2、虚心向老员工学习，不断完善和提高自己的各项素质。 　　3、熟悉并且熟练的掌握工作流程，做到仔细认真，不出差错。 　　4、听从领导以及主管的工作安排，并.且做到无纰漏，良好的完成工作任务。 　　5、注重自身仪容仪表，在岗期间端正态度，对于顾客的提问做到有求必应。耐心解释。

明确责任，做好工作，实现树立保卫部形象，提升保卫部地位的目标，为投资者看好家，护好院。

一、履行职责，积极工作，各方面工作取得新成绩。

2007年，保卫部紧紧围绕“以人为本建队伍、打防结合保稳定、管理创新求实效、真诚服务树形象”的工作方针，履行职责，尽心服务，为稳定生产经营秩序，减少企业物资流失积极工作，完成了年初确定的工作目标。消防大队全年共查出火险隐患107项，整改92项，有15项正在整改中；成功扑救火灾89起，其中厂区25起，生活区64起，扑救成功率100%；运送生产、生活用水13317车；参与工程改造、检修现场等监护执勤20次。护卫大队全年抓获拿摸偷盗人员1229人次；收缴废钢铁等物资35.3吨；安全押运废钢、生铁、合金等物资7197车；做好人好事81件。生产保卫科在坚持对全公司重点部位、要害岗位实行专项管理的同时，还对重点工程实行死看死守的保卫措施，确保热轧超薄带钢工程从设备安装到调试以及热试的顺利进行。

1、教育管理并重，提高员工素质

以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，以培养适应**发展要求的员工队伍为目标，严格队伍的教育、管理和培训，使员工的综合素质得到了较大的提高。

一是严格教育管理

全面提高员工队伍素质，高标准做好安全保卫工作，是保卫部适应企业改革改制要求的主要途径。首先我们以先进性教育为契机，结合保卫工作和集团公司的形势，组织员工认真学习“三个代表”重要思想、科学发展观以及集团公司改革改制等相关政策和精神，及时进行形势、任务、责任教育，不断增强员工的责任感、危机感和使命感。其次，针对部分员工自律意识差，法纪观念淡薄，道德缺失，与不法人员勾结损害企业利益的实际，以增强大局意识、责任意识、法纪意识、自律意识为重点，利用一个半月的时间，在护卫队员中开展了“学规章、明法纪、找问题、挖根源、论危害、严整改”教育整顿活动，并对存在问题的员工进行了处理。再次，根据企业改制后的形势，重新修订了各部门的岗位职责，制定了《内部管理特别规定》等相关的规章制度，发出了《致员工家属的一封公开信》，组织骨干力量深入到员工家中进行家访，向家属讲清保卫部的工作性质、公司目前的形势、员工在工作中可能出现的问题以及相关的管理规定，动员家属与单位一起做好员工的教育、提醒工作，共同筑牢安全屏障。与此同时对家庭生活特别困难的员工采取动员职工进行捐款的方式进行帮助。这些措施的施行，教育了员工，稳定了队伍，保证了机构调整、人员精干等改革改制工作的顺利进行。

二是认真培训练兵

向素质要效率、向素质要战斗力是保卫部队伍建设的重点。各相关单位和部门围绕保卫部的中心工作，有针对性的组织员工扎实开展岗位培训练兵活动。消防大队妥善处理安全......余下全文>>

八：2015年度农业银行公司机构部副总经理述职报告

资料是构成论文写作的基础。在确定选题、进行设计以及必要的观察与实验之后，做好资料的搜集与处理工作，是为论文写作所做的进一步准备。

论文写作资料可分为第一手资料与第二手资料两类。前者也称为第一性资料或直接资料，是指作者亲自参与调查、研究或体察到的东西，如在实验或观察中所做的记录等，都属于这类资料；后者也称为第二性资料或间接资料，是指有关专业或专题文献资料，主要靠平时的学习积累。在获得足够资料的基础上，还要进行加工处理，使之系统化和条理化，便于应用。对于论文写作来说，这两类资料都是必不可少的，要恰当地将它们运用到论文写作中去，注意区别主次，特别对于文献资料要在充分消化吸收的基础上适当引用，不要喧宾夺主。对于第一手资料的运用也要做到真实、准确、无误。

九：企业中层干部车辆管理述职报告

述职报告 百度下就有固定的模板 说下大致内容 往里面塞就行了要阐述车辆管理给企业带来的问题，车辆闲置、车辆繁忙都不好，车辆闲置造成企业固定资产损失，车辆无序繁忙造成车辆没有应用在企业最需要的地方。然后说下你是如何管理车辆的或者说根据企业制度，如何使得企业车辆管理更加有序，使车辆真正能服务与企业，再者要体现出车辆管理给企业带来的效益是什么。大致就差不多了。

十：食品公司人事经理述职报告

述职报告其实就是工作总结，重点把一年来的工作成绩与不足情况做一个总结。

对于食品公司的人事经理，当然要围绕自己的本职工作来写。

开头建议写点政治理论学习上的东西。做为人事经理，掌管用人大权，因此，必须有着极高的素质与个人修养，同时理论工作不能放松，认真学习党的大政方针政策，并结合公司实际，为公司的人才提供好的服务，充分做好以人为本。

然后可以重点写一下本职工作，在公司负责人的带领下，做为人事经理，根据公司的有关要求，具体做了哪些工作，取得怎样的成绩，都要重点叙述。

最后，回顾一年的工作，有付出，有辛苦，有成绩，但也有不足，针对公司人事或人才方面存在的哪些不足，写一下自己的工作欠缺的方面，或者做为人事经理还需要提高的方面，要诚恳，更要实事求是，态度端正。只有更好的认清自己的欠缺，才能更好的提高自己。

结尾，可以写一下来年的打算与计划，在公司领导层的正确领导下，打算如何开创新一年的工作。