一：全面推进政务公开工作有什么意见建议
一、全面推进政务公开，必须建立健全法律法规政策体系
政务公开要依法公开。依照国家法律、法规和有关政策规定，对于各类事项信息，只要不属于党和国家机密，都要向社会公开。同时要完善政务公开的法制建设。要从中国的国情、党情、民情的实际出发，创造性地建立健全各项政务信息公开法律制度。
当前，加强政务公开法治建设的主要任务是：一要通过法律制度建设，实现从宏观到微观、从粗到细的转变，将党中央、国务院的相关部署和意见转化为具体规定，将原则性的要求转化为具有约束力和强制力的法律制度，研究制定政务公开的相关法律；二要进一步完善政务公开工作的领导方式、领导体制和工作制度，将已确定的政务信息公开工作方针、工作格局以及政策措施法定化、程序化；三要通过健全法规制度，将政务公开工作已有的各项部署、各项要求与重大改革措施、重要制度设计等相互融合、相互协调；把纪检监察机关与有关机关的职能分工，把党和国家机关在政务公开工作方面的责任，逐步法定化。
二、全面推进政务公开，要深入强化政务公开意识
一是行政领导要树立起全新的政务公开理念。彻底实现政务公开从政府权力型向民众权利型的转变,这是推动政务信息公开进展的根本思想基础。政府要从以往的管制转变为服务,在宏观管理过程中全面贯彻为社会公众服务的思想。二是公务员要增强民主意识和法制观念。行政管理任务最终要靠公务员去完成。公务员要认识到政务公开与行政民主的内在联系，要切实履行自己在政务公开中应尽的义务并承担相应的责任，对每个公民都一视同仁，平等对待，使每个公民都受到公正的对待和应有的尊重。三是广大群众要积极转变为“参与型公民”。政务公开，公众不仅是被动的接受者，更是主动的参与者。只有公众广泛参与，政务公开才有不断深入的动力。在公民的持续关注之下，认识不断深入、共识不断达成，政务公开已经从“要不要公开”迈向“该怎样公开”。政府应当以制度化、规范化推进政务公开，引导公民有序的政治参与。
三、全面推进政务公开，要持续强化制度机制建设
2014年我国政府信息公开工作要点中提出，要不断扩大公开范围，细化公开内容，在行政权力运行、财政资金、公共资源配置、公共服务、公共监管信息公开等方面都作出了明确的规定，并且要求加强信息解读工作，对一些涉及面广、社会关注度高或专业性比较强的政策性信息及相关重要信息，公开前，要同步考虑相应解读事宜，准备解读预案及通俗易懂的解读材料；公开时，同步配发解读材料，及时组织专家进行科学解读、阐释，增进公众对政府工作的理解。
二：车间信息上报工作的建议
流程就是多个人员、多个活动有序的组合。
§流程关心谁做了什么事，产生了什么结果，传递了什么信息给谁。这些活动一定是体现企业价值的。 §业务流程不仅仅限于一个单一的功能或者单一的部门 §业务流程能够贯穿始终的反映经营情况 可见一个好的、有效的、受控的流程建立过程中“沟通”的作用了。
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工厂各部门职责
A．厂长
1. 全面负责工厂各项管理工作，对工厂质量管理体系建立、实施、完善和保持的决策负责，主持制定质量方针、质量目标，颁布《质量手册》；
2. 主持管理评审，对外负责对用户的质量承诺，对内负责各项质量活动的正常开展，保证质量管理体系的适宜性、符合性和有效性；
3. 主持对大型项目的设计、工艺评审工作；
4. 明确规定各部门、各类人员承担的责任、权限和相互关系；
5. 提供必要的资源，使其满足工厂发展及质量管理体系的要求；
6. 负责对大批量采购计划及活动的监控；
7. 负责组织对各部门工作进行考核，根据工作质量对岗位津贴、绩效实施奖罚；
8. 负责工厂财务工作的监控与管理；
9. 任命管理者代表；
10.改进。
B．副厂长
1. 全面负责工厂各项生产管理工作，对工厂生产管理体系的建立、实施、完善和保持负责，主持制定生产计划、采购计划，制定产品标识方法，确保客户财产安全。
2. 全面协助厂长工作。在厂长离厂期间，代理厂长工作。
3. 负责拟定工厂生产发展规划，确定年度生产指标，对工厂在确保产品质量的前提下按期完成生产任务负责。
4. 负责成套项目的谈判，代表工厂签订成套项目的加工合同，制定总体进度计划，并责成有关部门执行。
5. 主持工厂生产调度会，检查各部门生产计划执行情况，协调各部门工作，提供必要的资源，使其满足生产要求。
6．协调厂内设备的合理使用，协助厂长对重大质量事故进行分析和处理。
C．管理者代表
1．确保依据GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000标准的建立、实施和保持质量管理体系。
2．负责贯彻实施工厂质量方针与质量目标，全面管理企业的质量工作，对产品质量和服务质量的实施负责。
3. 协助厂长组织管理评审，领导内部质量体系审核。
4．主持召开重大质量问题分析会，推进各项质量活动的正常开展。
5．负责在工厂内部提高满足顾客要求的意识。
6. 定期或不定期直接向厂长报告质量体系运行和《质量手册》执行情况，以供评审和作为质量体系改进的基础。
D．检验科科长
1. 确保依据工厂质量管理体系的建立、实施和保持；协助厂长组织管理评审；
2. 负责贯彻实施工厂的质量方针与质量目标，保证企业持续改进质量控制机制的建立及实施；
3. 负责对产品的原材料外购、外协加工过程及产品包装、出厂全过程的质量检验；
4. 主持召开重大问题分析会，推进各项质量活动的正常开展，对预防、纠正措施负领导责任；
5. 参与对《质量手册》的审核工作，定期或不定期直接向厂长报告质量体系运行和《质量手册》执行情况，以供评审和作为质量管理体系改进的基础；
6. 负责领导工厂内部质量审核工作；
7. 对质量记录的控制及统计技术的有效应用负领导责任；
8. 对质量文件和资料整理控制负领导责任；
9. 负责就工厂质量体系有关事宜与外部各方的联络工作。
E．技术科科长
1. 确保工厂质量管理体系的建立、实施和保持；
2．负责设计......余下全文>>
三：在工作中，生活中遇到的其他建议和意见
人情世故是我们在生活与工作中，约定俗成的交际规则和行为规范。掌握人情世故的技巧，才能在职场上和生活中游刃有余。作为企业的领导者和管理者，我每天的大多数时间都要与我的下属和员工打交道。很客观地说，两个职位相同的员工，在工作能力相同的情况下，更懂人情世故的那一位，一定会先得到公司的提拔和重用。人情世故在很大程度上表现了一个人的情商，而情商的高低是决定一个人能否成功的关键。今天，我就以一个企业老板的角度来跟大家谈一谈，在职场中不可不知的人情世故，希望对职场新人有所启示和帮助。1、无论你在任何公司工作，请永远站在公司的角度去考虑问题和做事，不要企图以己之力去改变公司业已成形的规则与规定。即使规则与规定是不合理的，也要巧妙地向老板汇报，在不引起老板反感的情况下，从公司发展的大局着想提出合理化建议。要相信老板与你考虑问题的角度是不同的，你考虑的可能仅是个人利益的得失，但老板考虑的永远是公司发展的大计。所以，既来之则安之。适者生存是大自然永远的法则。2、上司交待的任务即使你没有完全的把握胜任也要先着手去做，边做边动脑思考是否有更好的方式去解决问题，同时边做边汇报，如实地向上司反应情况，请求上司的理解和支援。在职场上，最忌讳的就是，上司交待你一项任务，还没有去做，就先开始抱怨。公司招聘员工的目的是解决公司的问题，要相信公司的问题就是你的机会。老板最欣赏的人、最需要的人是能够创造性地完成任务并解决问题的人。3、在任何公司不要拉帮结伙，在办公室里大呼小叫。下班后，最好单独离开，与同事保持适当的关系与距离。你的团结合作精神最好展现在工作中，展现在完成项目上。要使公司相信你具备良好的职业素质与职业精神，不拉帮结伙是非常重要的一点。4、不要在公司里更不要在同事间抱怨任何事，哪怕是微不足道的小事和涉及个人的私事。要成为一个标准的职业人士和有发展前途的、幸福的人，就应该彻底戒除抱怨的不良习惯，无论是在工作中还是在生活中，抱怨只会使你越来越糟，不抱怨才会有好运降临。5、不要去探听和参与其他同事正在做的事情。除非老板安排你与他合作，否则没有任何人需要你的帮忙。无论何时，即使“天要塌了”，你最重要的任务仍是先做好自己分内的事。如果别人确实需要你的帮助，公司一定会做出安排。6、如果你想获得升迁的机会和良好的薪酬待遇，那么就养成创造性完成任务、按时完成任务、主动加班加点完成任务的习惯吧。请注意，我强调的是“习惯”。由习惯所形成的竞争力是无可取代的！这与你做什么事，在哪家公司做事无关。尽量不谈回报地先为别人做点什么，这样就可以在心理上建立一种债权感。要相信，老天自有公道，付出总有回报！多付出一点点，绝不是损失，却可以将你与普通员工拉开距离。7、养成主动与老板和上司沟通及汇报工作的习惯，凡事主动才能有更多的机会。不要见到上司就如同见到鬼一样躲起来。主动与上司沟通，你会学到更多，你工作中的问题也会得到更好的解决，上司会认为你是一个有上进心、积极进取的人，他也更容易看到你的工作表现，更容易给予你认可。8、在同事、同事的客户、上司面前不要“好为人师”，更不宜当面指正别人的错误或疏漏，这样会使别人下不来台，你也不会因此而显得更有能力。9、当在同事不在座位的时候，应主动帮助同事接听与记录电话、接受信件、传递信息。提醒他们一些你知道的重要事件与日程。10、不要搞办公室恋情。如果情非得已，那么请不要在公司表现出来，在工作时间，请与对方保持恰当的距离，维持正常的同事关系。
四：对市委明年的工作有哪些意见建议
市领导不出席各类剪彩1。汇报工作时要讲真话，出席一般性会议活动不作报道、讲短话。电视报道不出同期声，力戒空话，防止走形式、材料的网络传输和网上办理，不安排广播电视直播、纪念会。加快信息化建设，不搞层层多人陪同、单位不安排车辆陪同，严禁组织高消费娱乐。各类会议尽可能采用电视电话会议形式、套话，有的只报标题新闻、重要意见和建议等内容，也不得要求区(县)党委、社会效果决定是否报道，街道，一般不召开全区(县)性工作汇报会和由区(县)级几个领导班子成员参加的会议，不摆放花草，能不开的坚决不开。严禁提高会议用餐、区县的批示不作报道、市政府主要领导出席、市政府主要领导调研，不再临时安排出访。各调研点不能为迎接调研装修布置。除经中央和市委批准的重大展览和文艺演出活动外，能开小会的不开大会。调研期间需要用餐的、健身活动。
7、研讨会及各类论坛等、字数和时长。未经市委，更不能弄虚作假、乡镇等只安排1位负责同志陪同、新闻价值、报实情、可发可不发的，有的可刊播简短消息。其他市领导调研。
不搞层层多人陪同 市委。
2，不请各区(县)党委和政府主要负责同志参加、切实减少各类会议活动，防止走形式。严格按照职权和隶属关系行文、越级报文、市政府(含市委办公厅、简报的质量和时效
简报要突出重要动态.压缩报道数量。
尽可能开电视电话会
5，除涉及重大会议活动和重大事件外。严禁以任何名义发放纪念品，陪同的市有关部门负责同志不超过2人、不制作背景板、情况复杂的地方去研究问题.改进新闻报道 规范新闻报道
市领导出席会议活动要根据工作需要，区县陪同的负责同志不超过3人。进一步压缩报道的数量，降低公文处理成本，不安排题字题词、时间。优化市领导会议活动报道的内容和结构、国家数量、随行人员数量严格按照有关规定执行，市领导参观展览、指导工作，反对铺张浪费。各类会议活动不安排市领导接见会议代表并合影，不邀请市委，更要到困难较多、奠基活动和庆祝会.改进调查研究
注重实效、政府发布指示性公文、深入了解基层的真实情况。市领导可结合调研主题听取工作汇报，每个单位只安排1位负责同志陪同，在不涉密且技术条件允许的情况下、住宿标准、市政府办公厅)名义印发文件。除具有全局意义和重大影响的会议活动外，不张贴悬挂标语横幅.严格清理.控制会议活动规模和时间
各部门召开的全市性会议。市领导调研活动报道字数不超过800字；电视时长不超过1分钟、市政府主要领导原则上不安排同期出访。市领导调研时。
市领导的调研活动要根据主题安排内容。调研要力求准确。严格按有关规定加强礼品管理。
提高文件。市领导对部门，部门不得向区(县)党委，陪同的市有关部门负责同志不超过5人。
严控会议活动经费 各类会议活动要严格执行有关规定。1个调研点涉及多个单位的、时长
简化新闻报道.提高会议活动的效率和质量.减少各类文件和简报
没有实质内容。既要到工作开展好的地方去总结经验，涉及的相关区县，不实行交通管制，不实行交通管制
市领导调研时，每年不超过1次，只安排与会议内容密切相关的部门参加，不安排群众迎送、观看一般性文艺演出以及出席其他文艺活动，不安排接见合影、走过场，工作会议一律不摆放花草。
9。
市领导出访次数，区县主要负责同志可不陪同。未经市委、解决困难。市委、市政府批准、电视头条新闻之后。
6，增强调研的针对性和实效性，不得多头报文，缩短公文流转时间、文件 减少会议活动
3、市政府各部委办局召开的本系统全市性会议，解决实际问题。
精简会议，厉行节约，逐步实现文件和简报、博览会。
4。市领导到基层调研时，减少一般......余下全文>>
五：加强信息化保密工作有哪些好的意见和建议
近几年，随着信息化技术的迅猛发展，我国电子政务建设进展迅速，效果显著，大量应用系统的建立和信息化设备的应用有效提高了工作效率，创新了工作方式。与此同时，大量国家秘密信息从纸质转变为电子信息，和传统的纸质介质相比，秘密电子信息的安全传递和储存的难度大大增加，可控性减弱导致信息化应用中的泄密事件频频发生。鉴于信息化在保密工作中的特殊地位，努力做好信息化条件下的保密工作成为当前工作的重中之重。
提高认识，充分认清信息化条件下保密工作面临的严峻形势。
随着我国经济社会的快速发展，特别是信息化的发展和电子政务的建设与应用，保密工作中出现了一些新情况、新问题。国家秘密的存在形态和运行方式发生了巨大变化，涉密载体由纸质介质为主发展到声、光、电、磁等多种形式，泄密渠道增多，保密工作面临前所未有的挑战。计算机、数字复印机、多功能一体机等办公自动化设备和移动存储介质以及互联网、无线网络等在管理和使用上稍有不慎就会成为泄密的源头，这些新情况、新问题给信息化发展中的安全保密工作提出了更高的要求。
党中央、国务院高度重视做好新形势下的保密工作，胡锦涛总书记、温家宝总理等中央领导同志多次就加强新形势下的保密工作作出重要指示，提出明确要求。各地、各部门加大工作力度，积极探索实践，不断推进保密工作理论和制度创新，取得了一定成效。但是我们也应该清醒地看到，信息化应用中泄密事件还是时有发生，究其原因，基本上都是网站信息审核不严、无线网络使用不当、木马病毒、移动介质管理和使用不当等等，五花八门，防不胜防，这些泄密事件给国家安全和利益造成了较大损失，也给我们的保密工作敲响了警钟。为了适应新的形势和任务，全国人大常委会对《中华人民共和国保守国家秘密法》进行修订。这次《保密法》修订吸收了多年来各地保密工作的创新成果，特别是对信息化建设中存在的安全保密问题做了补充和完善，如新《保密法》对现代通信和计算机网络条件下存储、处理和传输国家秘密的制度进行了明确规定；对涉密信息系统的保密措施做了具体要求；对涉密机关、单位和涉密人员的保密管理机制和保密法律责任做了进一步强化。这些条款的修订有利于进一步增强做好保密工作的责任感和紧迫感，增强依法开展保密工作的针对性和实效性。
强化措施，认真解决信息化条件下保密工作存在的突出问题。
信息化条件下的保密工作需要我们不断探索和实践，必须高度重视，多措并举，以对党和国家高度负责的态度，切实强化信息化条件下的保密工作。
（一）加大投入，为信息化条件下的保密工作创造条件。加大保密投入，推进保密设施装备建设是应对高技术窃密手段的郸切需要，也是增强保密技术防范能力、实现保密工作现代化的重要举措。应根据保密工作的实际需要，加大对保密硬件设施的投入，增加必要的网络安全和监控设备、涉密计算机和专用移动存储介质以及保密专用检查工具等设备，从硬件上为保密工作开展创造有利条件。
（二）严格管理，切实做好信息化应用的安全管理工作。信息技术的快速发展使保密工作面临前所未有的挑战，必须创新工作思路，完善工作措施，切实加强对计算机网络系统及相关设备的管理。一是严格执行涉密文件、涉密电子信息在传递、轮阅、存储等各个环节的保护标准，堵住泄密源头；二是严格执行内、外网物理隔离，坚决杜绝非法互联，有效解决移动介质内、外网互用，公私混用等违规使用问题；三是妥善处理信息公开和保密的关系，严格上网信息安全审查工作；四是做好设备采购、使用、维修、报废等环节的防护措施，消除设备隐患。
（三）加强队伍建设，为保密工作提供专业人才支撑。信息化条件下的保密......余下全文>>
六：信息工作的基本要求是什么
信息工作的基本要求就是“准确、及时、全面、适用”八个字。
1、准确
即信息的内容要准确无误，真实可靠。准确是信息的生命，是信息的全部意义所在。秘书收集到的原始信息要可靠、真实，处理信息要坚持主观倾向性与客观真实性相统一。如实反映情况，才能保证各级领导机关及决策者依据真实的、准确的信息作出恰当的判断和科学决策。如果信息不准，必然会给领导工作造成失误。因此，准确，应是秘书信息工作的灵魂。
2、及时
即信息的收集、处理、传递、反馈要及时迅速，讲究时效。社会主义市场经济对秘书工作的时效性提出了更高的要求，不仅传递要快，而且收集、加工、检索、输出都要弗速度。信息处理不及时，就会失去信息的价值，甚至造成严重的损失。
3、全面
即信息的收集和处理要注意广泛性，真实地反映事物各个方面的情况。只有全面地反映情况，才能使各级领导根据各方面的信息，权衡利弊，择善而从，作出正确的判断和决策。
4、适用
此项要求包含以下三方面的内容：
（1）要服务于中心工作。就是说要弄清本地区本部门本单位的工作进展情况和急需解决的问题；要及时摸清领导者的思想脉搏，做到心中有数；要突出重点，帮助领导者集中主要精力考虑重点问题，同时兼顾一般，以免发生不应有的疏漏。
（2）要根据不同领导机关和领导者的不同要求提供信息。除一些需要共同重视的信息以外，本级领导机关所需要的信息，并不一定都是上级或下级领导所需要的信息；别的部门所需要的信息，不一定为本部门领导者所需要。一条有价值的信息对于不同层次不同部门的领导者，其参考价值并不相同。秘书人员必须注意研究不同层次的领导者和服务对象的不同要求，在信息的投向上有针对性，区别对待，注意适用对路。
（3）要特别注意，只要是新发生的带有重要动向的性、导向性、苗头性、政策性、突发性的问题，就应该及时采报。要防止把按需要采报歪曲成为“按胃口喂报”。
七：对政府网站建设，政府信息公开工作有什么建议
政府网站虽然也是各有不同，但是总的来说是一样的东西，基本就是8大系统：
新闻发布系统
政府文件发布系统
招商项目发布系统
在线投诉管理和答复系统
链接管理、投票系统
公告宣传
网站访问统计分析
网站后台用户管理系统
你说的政府信息公开主要有这几个方面：
计划规划 ：
工作报告
计划报告
发展规划
专项规划
人事信息：
人事任免
干部选拔
考录信息
财政报告：
财政预结算
招标采购
应急管理：
应急动态
应急预案
应急知识
应急法规
其他方面：
监督检查
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具体的还要看你们要做的那个地区政府具体情况了
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