团队和群体之间的区别

一:群体和团队的区别是?

根据卡特莱特和赞德的解释,群体就是互有关系、互相依赖到一定重要程度的人的集合。更精确地讲,群体可以定义为:为了实现某个特定目标而由两个以上相互作用和相互依赖的个体结合在一起的集体。关于团队,威廉姆斯认为,它首先是一个群体,在此基础上,其成员具有高度的相互依赖性和共同性。国内学者同样认为,团队是由更具有自主性、思考性和合作性的个体组成的群体。由此可见,作为同是由个体组成的集体,群体所涵盖的范围更广,而团队则是建立在群体基础之上的子集。

关于群体和团队的具体区别,威廉姆斯用了四个维度来进行区分:期望、沟通、过程和亲密程度。在期望维度上,威廉姆斯认为团队的成员在参与、贡献、合作和支持方面有着比群体成员更高的期望值。在沟通维度上,威廉姆斯认为团队成员对沟通框架的要求比群体成员更高,并且团队成员也需要更快捷的沟通效果。在过程维度上,威廉姆斯认为团队成员的相互依赖性更强,但是在管理上的要求却要低于群体中的成员。在亲密程度这一维度上,威廉姆斯认为比较群体中的成员而言,团队成员间的亲密程度更高,虽然较高的亲密程度并不一定能够保证更高的效率和更好的结果。

威廉姆斯提出这四个维度的根据主要是他个人积累的丰富经验和管理与洞察能力。可以说,这四个维度比较综合地概括了群体与团队的不同。但是,对于每个维度中的具体指标(如果可能细分的话),威廉姆斯并没有给出明确的定义或者描述。而且这些维度本身也只是相对浅层的集中概括,它们并没有充分展开,因此也不能发掘出团队与群体在更深层面的区别。比如,在期望维度,虽然威廉姆斯提到了其中的一些诸如参与、贡献、合作和支持等具体层面的不同,但是关于为什么会产生这些不同期望的原因,比如成员身份的认同,却没有提及到。而对于希望进行团队建设的组织,那些关于团队区别于一般群体的更详细而明确的描述,则更具现实意义。

笔者参照石金涛等数位国内学者关于群体与团队的区别方面的论述,综合他们所提及的不同的和更加详细的区分,最终将这些群体和团队的区别归纳到九个层面上。主要表现在目标定位、身份认同、技能组合、领导作用、成员关系、沟通方式、工作态度、协作能力、工作结果等诸多方面。

1、个体与集体目标层面。无论是群体还是团队,都可以定义为一个集体,而他们的组成单位则是构成集体的个体。作为集体中的个体,个人目标往往与集体目标是不尽一致的。当然也不可避免地会发生在群体和团队的成员身上。所不同的是,当这种情况发生时,群体成员会将个体目标放于集体目标之上,而团队成员则会将个体目标置于集体目标之下。

2、成员的身份认同层面。根据威廉姆斯的分析,团队和群体的成员在参与、贡献、合作和支持方面具有不同的期望值。而导致这些不同的期望的最主要的原因之一,就是个体成员对自己身份的认同。在这方面的最大不同是个体相对于集体的主观意愿上的区别:团队中的个体成员具有强烈的组织归属感和使命感,而一般群体中的成员则仅仅将自己定位为一名普通的成员。

3、成员的技能组合层面。对于一般的群体而言,在其最初的组建时所考虑的各方面的因素与组建团队所考虑的是不同的。通常,一般的群体中成员的技能组合是随机产生的,并且在其后的工作中也往往处于相对静止的状态;而对于高效率的团队,在其组建时就已经充分利用了成员间的互补性,而在其后的磨合与运营的过程中,成员的技能组合更是呈现多元并且互为补充的状态。

4、领导权力和作用层面。这一层面主要是讨论集体中的领导和领导人的作用。通常,为了更好地达到组织的管理和运营目标,一般群体的领导权力更多地集中在少数的个体成员身上,他们的领导作用也因为其重要......余下全文>>

二:工作群体与团队的区别?

1、工作群体具有强有力的、明确的、集中的领导,而工作团队的领导角色是分享的。

2、工作群体具有个体的职责,而工作团队则包括个人和共有的职责。

3、工作群体的目标与组织的目标是相同的,而工作团队具有特殊的目标。

4、工作群体具有个体的产出,而工作团队只有集体的产出。

5、工作群体进行例行的会议,而工作团队鼓励开放的、积极地问题解决会议。

6、工作群体对业绩的测量是间接的,而工作团队通过直接测量集体的工作产出来衡量业绩。

7、工作群体讨论、决策并授权,而工作团队讨论、决策并完成实际的工作。

求二者的联系~~~以上只是区别。。。

参考资料:周菲管理心理学

三:团队与一般意义的群体的区别是什么

团队和群体经常容易被混为一谈,但它们之间有根本性的区别,汇总为六点:

(1)

在领导方面。作为群体应该有明确的领导人;团队可能就不一样,尤其团队发展到

成熟阶段,成员共享决策权。

(2)

目标方面。群体的目标必须跟组织保持一致,但团队中除了这点之外,还可以产生

自己的目标。

(3)

协作方面。协作性是群体和团队最根本的差异,群体的协作性可能是中等程度的,

有时成员还有些消极,有些对立;但团队中是一种齐心协力的气氛。

(4)

责任方面。群体的领导者要负很大责任,而团队中除了领导者要负责之外,每一个

团队的成员也要负责,甚至要一起相互作用,共同负责。

(5)

技能方面。群体成员的技能可能是不同的,也可能是相同的,而团队成员的技能是

相互补充的,

把不同知识、

技能和经验的人综合在一起,

形成角色互补,

从而达到整个团队

的有效组合。

(6)

结果方面。群体的绩效是每一个个体的绩效相加之和,团队的结果或绩效是由大家

共同合作完成的产品。

四:团队与群体的区别 , 谢谢 在线等

群体就是一些人自然地聚在一起。

团队就是团结成一个队伍,有一个关键字“团”,就是团结,有团结的精神。

五:举例说明团队跟群体有什么区别

区别:

关于群体和团队的具体区别,威廉姆斯用了四个维度来进行区分:期望、沟通、过程和亲密程度。在期望维度上,威廉姆斯认为团队的成员在参与、贡献、合作和支持方面有着比群体成员更高的期望值。在沟通维度上,威廉姆斯认为团队成员对沟通框架的要求比群体成员更高,并且团队成员也需要更快捷的沟通效果。在过程维度上,威廉姆斯认为团队成员的相互依赖性更强,但是在管理上的要求却要低于群体中的成员。在亲密程度这一维度上,威廉姆斯认为比较群体中的成员而言,团队成员间的亲密程度更高,虽然较高的亲密程度并不一定能够保证更高的效率和更好的结果。

根据卡特莱特和赞德的解释,群体就是互有关系、互相依赖到一定重要程度的人的集合。更精确地讲,群体可以定义为:为了实现某个特定目标而由两个以上相互作用和相互依赖的个体结合在一起的集体。关于团队,威廉姆斯认为,它首先是一个群体,在此基础上,其成员具有高度的相互依赖性和共同性。国内学者同样认为,团队是由更具有自主性、思考性和合作性的个体组成的群体。由此可见,作为同是由个体组成的集体,群体所涵盖的范围更广,而团队则是建立在群体基础之上的子集。

六:团队与群体的区别 团队和群体有什么区别

组织,从广义上说,组织是指由诸多要素按照一定方式相互联系起来的系统。从狭义上说,组织就是指人们为着实现一定的目标,互相协作结合而成的集体或团体,如党团组织、工会组织、企业、军事组织等等。狭义的组织专门指人群而言,运用于社会管理之中。在现代社会生活中.组织是人们按照一定的目的、任务和形式编制起来的社会集团

为一个共同的目的、利益或娱乐而联合或正式组织起来的一群人。为达成特定目标/任务,而结合在一起的两个或两个以上的个体所组成,其彼此间具有相互依赖的互动关系。

七:团队与群体都是一种组织,但是团体与群体是有着本质差别的,包括哪些

两者有着 精神上的区别,

团队体现的是一种凝聚力的精神,

群体是一种自然上的集合

团队是一股力量,群体是一群散沙

八:团队和群体之间的区别是.a,群体是有计划的 b,群体是有目标的 c,团队

还剩4个 B:因为ABC选走了三个,剩一个所以站法:ABCD选走了4个,剩两个 E:因为AC选走了两个位置,剩3个 D:因为C选择了一个位置,即C有四种选择 AC可在剩下四个位置中任选其一

九:创业团队 团队和群体的区别 创业团队的类型

团队与群体最大的差距就在于,团队具有创造性。通过团队成员间的合作互补,每个人同时具备了自己的优势和别人的优势,因此能产生"核裂变"式的爆发性力量。

而群体却只有制造性,最好也只能达到1 1=2的效果。即使群体中有个别人具备创造性,但由于无法和其他人合作互补,也就无法产生1 1>2的效果。

群体和团队之间有着六点根本性的区别:

(1)领导方面。作为群体,应该有明确的领导人;而团队可能就不一样,尤其是团队发展到成熟阶段时,成员共享决策权。

(2)目标方面。群体的目标必须跟组织保持一致;但团队中除了这点之外,还可以产生自己的目标。

(3)协作方面。协作性是群体和团队最根本的差异,群体的协作性可能是中等程度的,有时成员还有些消极、有些对立;但团队中是一种齐心协力的气氛。

(4)责任方面。群体的领导者要负很大责任;而团队中除了领导者要负责之外,每一个团队的成员也要负责,甚至要一起相互作用,共同负责。

(5)技能方面。群体成员的技能可能是不同的,也可能是相同的;而团队成员的技能是相互补充的,把不同知识、技能和经验的人综合在一起,形成角色互补,从而达到整个团队的有效组合。

(6)结果方面。群体的绩效是每一个个体的绩效相加之和,团队的结果或绩效是由大家共同合作完成的产品。有的公司把几个员工聚集在一起做一件事,就号称建立了一个团队,这显然是对团队本质的不了解。要知道,建立一个团队,不是一件容易的事,而要建立一个优秀的团队,更是特别的不易。最起码的,在建立一个团队之前要弄明白,我们为什么要建立一个团队?建立团队对我们有什么好处?

创业团队类型:

1.核心主导创业团队

核心主导创业团队一般是有一个核心主导人物想到了一个商业创意或有了一个商业机会,然后自己充当领军角色,去物色和招募创业伙伴,组成所需的创业团队。

2.群体性创业团队

群体性创业团队的建立主要来自于因为经验、友谊和共同兴趣的关系而结缘的伙伴。在交往过程中,一起发现某一商机,共同认可某一创业想法,并就创业达成共识后,开始共同进行创业。

参考资料:象牙塔商业经,一个真实的商业问答社区

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