一:保安军事训练计划
一、目的
保证园区内的治安安全,及时发现问题及时解决。
二、适用范围
适用于保安部各保安巡逻岗。
三、职责
1、保安部主管负责对此规程的落实和监督。
2、保安部主管负责对保安人员的考核和检查。
四、程序
(一)、巡楼程序
(1)工作一般由一名巡逻警卫进行。
(2)从单元楼门进入楼内,延楼梯到顶层开始巡视,依次巡视到地下一层。
(3)在巡视过程中看到"保安巡逻记录",必须签到并清楚写明签到时间。
(4)巡逻过程中纠正违章或盘查他人时保持三米距离,先敬礼,讲文明用语。
(二)、巡楼检查内容
一)装修房间:
1、使用明火:
A、有无使用燃气或电炉子(做饭、烧水用具是否规范);
B、有无电气焊作业;
C、有无吸烟情况;
2、违章用电:
A、有无私拉、乱接电线(是否从公共区域偷接电);
B、电源取用是否合乎规范(主要是插头、接线板);
C、其他违反用电安全行为;
3、施工噪音:
A、是否在规定时间以外产生噪音;
B、是否初犯或者领导批准;
4、其他施工行为:
A、有无私自拆改水、电、气管线或计量表;
B、有无私自拆改承重墙;
C、有无乱倒垃圾或在公共区域堆放材料、垃圾;
二)公共区域消防设施、设备(包括地下和车库):
1、消火拴箱:
A、玻璃是否完好;
B、水带、枪头是否齐全、完好;
C、阀门扳把或手轮、螺丝是否齐全完好;
D、手动报警器外观是否完整;
2、灭火器:
A、外观是否完好(管与喷嘴有无损坏);
B、压力指示是否处在非红色区域内;
C、手提瓶体有无空瓶感觉;
D、检查是否处在有效期之内;
3、手动报警器、烟感、温感、电梯轿箱内控制键盘、电梯厅控制按钮等:
A、设备是否外观完整(干净、清洁);
B、有无垂挂或脱落;
C、有无损坏、划痕;
4、消防通道:
A、有无杂物堆放(自行车、物品或垃圾);
B、应急疏散指示灯是否正常(按下试验按钮可以测试是否正常);
三)公共区域治安检查:
1、安全防范:
A、检查所有公建部位的门、窗是否关闭锁好;
B、检查机动车和非机动车存放处车辆是否摆放整齐有须;
C、检查各重点部位的周边环境和设施状况,对于上述部位是否构成威胁;
2、安全检查
A、对于所有公共区域内的可疑人员进行盘查;
B、对于各保安岗位发现或其他部门转达员工、业主反映的问题,及时核实并采取措施;
C、遇到疑难问题及时请示汇报;
四)其他方面小区或楼宇内部问题检查:
1、公共区域有无垃圾、杂物;(如有及时通知保洁员清理)
2、公共区域其他非正常情况。
(三)、巡逻工作内容
(1)看:电梯机房、风机房、公共照明情况、电梯按钮、消防设施、火险隐患、防火门、消防通道、可疑人及物品、装修、公共设施、卫生、住户防盗门、住户是否有水溢出门外等。
(2)嗅:石油气、煤气味、各种特殊(可疑)气味等。
(3)听:超时装修声、住户屋内的异常响声、求助等。
(4)问:盘查可疑人。
(5)做:发现问题及时做出相应的处理。如:发现火警立即报告并采取相应的行动,发现公共设施损坏,记录下来报有关部门及时处理,看到地面上的烟头、纸屑等顺手拾起来等。
(四)、巡外围
(1)按规定的巡逻路线巡视。
(2)在巡视过程中看到"保安巡逻记录",必须签到并清楚写明签到时间。
(3)巡逻工作内容,除参照"巡楼工作内容"执行外,还要注意看小区的外观情况,发现情况立即向保安部报告。
(五)、巡车场
(1)按规定的巡逻路线巡视。
(2)在巡视过程中看到"保安巡逻记录",必须签到并清楚写明签到时......余下全文>>
二:保安训练计划
什么意思?
三:怎么安排保安训练计划
安排保安分批训练,值班的不训练,不值班的训练。
四:什么是保安训练计划?如何制定?
但在物业管理企业,保安在物业管理中的地位是别人无法替代的,除了肩负着物业辖区内秩序维护的重任外还是公司对外形象宣传的一面旗帜,起到形象展示的作用,保安工作人员是工作在物业管理的最前线,他们直接和业主(顾客)接触,为业主(顾客)提供最直接的物业管理服务,所以保安队伍的管理和服务水平将直接影响到整个物业管理服务质量及品牌信誉。那么如何做好保安队伍的建设呢,笔者认为应从以下几个方面加强保安队伍管理:一、严格控制招聘环节在保安招聘的环节上一定要把好关,招聘前要先制定出招聘条件,这个是最基本的也是最重要的,不要没有方向的招聘,人员的选才很重要,对于保安岗位的重要性从公司领导就要端正认识态度。招聘人员要明白应聘人员做保安的目的,预防很多人“跳板式”的工作方式,这样即使招聘来也不会做太久,也做不好,因为他们感觉只是个跳板,无所谓,极易不服从管理,另外尽量去招聘没有做过保安的人员,最好是刚毕业的学生,这样便于管理,因为保安工作年限和工作表现可以用这样四个字来形容,那就是“古、灵、精、怪”,意思就是说第一年的保安比较古板,第二年的保安比较灵活,第三年的保安就成精了,第四年的保安就成怪了。所以保安工作时间长对企业未必有好处,虽然不是绝对的,但的确有它的道理。故在招聘的时候对特殊的岗位,比如车库,可以考虑年龄大一点成家的退伍人员,或一些中年下岗职工,因为他们找份工作也很不容易,会比较珍惜工作,并且责任心强。另可多招聘些农村出来的人员,他们还是比较珍惜工作的,并且思想单一。在保安招聘时杜绝有“痞子”性子的人和杜绝同一地方和朋友关系的人(即使要也不能超过两个),有“土”性的是可以考虑的,因为有训练,基本可以纠正。二、做好岗前和岗中培训在保安招聘来后岗前培训很重要,如果有条件的话一定要独立培训,有些公司因为条件上的限制喜欢让老员工在岗中带,不过通过我多年的保安工作经验,这样的做法效果不大,因为老的保安往往不会说怎么教新员工如何做好,而是教员工如何偷懒和如何应付领导,往往新来的员工在专业知识还没学到的情况下其他的已经很精通了。在岗前培训中一定要讲明公司的要求和管理制度,当然也是有技巧的,如果是开始就讲管理制度,那么很大一部分人也会被吓跑了,感觉管理太严。在岗前培训中开始要着重于军事训练,因为从中可以看出一个人的纪律性和接受能力,如果实在不行那么只能从这一环节淘汰掉,另外要加强管理专业化和物业管理基础知识的培训,让大家了解物业管理并对物业行业前景看好,可以给他们举例说明,因为很多公司的高层领导都是从保安做起的,要对未来有信心。对于岗中培训同时要加强,在每周都要定期培训,其中主要包括军事、体能、消防、业务知识、法律法规等,要安排合理时间进行反复培训,并结合现场管理情况定制出培训计划,有计划一定要施行。三、严格执行管理制度在正常管理中,一定要结合现场严格执行管理制度,最终的目的是让处罚有依据,被处罚人无怨言,做到公平公正,这样也能提高管理者的威信,保安队伍是个特殊的队伍,团队年轻化,员工遇事很容易冲动,情绪波动较大,但对道理也很清晰,接受新的事物较快,所以一个团队开始的管理很重要,做好管理预防工作,如果等到问题都出现了再去处理,那么要多付出很大的人力和物力,还未必能达到理想的效果。四、巧用管理技巧在保安队伍中管理技巧很重要,要讲究方法,在生活中要真心关心我们的每位员工,有困难要马上解决,在工作中要严格要求每个员工。打个比方,有一个员工违反了纪律,那么做为保安队长肯定要对违规人员做出处罚,那么这时候就要按两条路线走,给被处罚的员工处罚后就不能不处理了,要在私下再找这名......余下全文>>
五:保安训练计划
保安训练,个人认为还是要以提高安全意识,防卫意识,法律意识为主。反倒是什么跑步,俯卧撑之类的身体训练不太重要。
六:保安队训练计划
给你一个保安训练计划表。
七:保安 人员在岗培训内容有哪些?
保安培训内容
一、保安员的守则
1 遵守国家政策法令、法规,遵守市民行为道德规范,遵守本院一切规章制度。
2.服从领导、听从指挥、团结同事、互帮互助,按时按质完成各项工作任务。
3 严格遵守劳动纪律,按质量标准要求开展工作,作业场所禁止无关人员逗留。
4讲究社会公德和职业道德,严守医院机密,廉洁奉公,维护集体利益和医院声誉。
5 爱护公物及公用设施,自觉维护和保持环境卫生。
6 勤俭办公,节约用水、用电,杜绝一切浪费现象。
7 衣容整洁、精神饱满、待人热情、文明用语。
二、保安工作态度
1 服从领导――不折不扣地服从上级的工作安排及工作调配。
2 严于职守――坚守本职岗位,不得擅自离岗、串岗或睡岗。
3 正直诚实――对上级领导、同事和客户要以诚相待,不得阳奉阴违。
4 团结协作――各部门之间、员工之间要互相配合,同心协力地解决困难。
5 勤勉高效――发扬勤奋踏实的精神,优质高效地完成所担负的工作。
三、服务态度
1. 礼貌――这是员工对客户和同事最基本的态度,在任何时刻均应使用礼貌用语,“请”字当头、“谢”字不离口。
2. 乐观――以乐观的态度接待客户。
3. 友善――“微笑”是体现友善最适当的表达方式,因此以微笑来迎
接客户及与同事相处。
4. 热情――尽可能为同事和客户提供方便,热情服务。
5. 耐心――对客户的要求应认真、耐心地聆听。
6. 平等――视同仁地对待所有病人,不能有贫富之分、厚此薄彼。
四、仪容仪表
(一) 着装
1、 上岗着装保持干净整洁,扣好纽扣,不得敞开外衣,卷起裤脚、衣袖,领带必须结正。
2、 制服外衣衣袖、衣领处,制服衬衣领口,不得显露个人衣物、饰品,制服外不得显露与工作无关的个人物品,衣袋内不得装过大过厚物品。
3、 除因工作或经批准外,不准穿着或携带制服离开辖区,下班后不得穿制服。
(二) 仪容仪表
1 精神振作、姿态端正,不准留长发、大鬓角,胡须
2 着装整洁,帽子戴正,扣好纽扣。不得敞衣露怀,卷袖挽裤腿,内衣不得外露,手机、锁匙扣
3 物品不得露于衣服外,衣服口袋不得装较大物品。
4 执勤时要佩戴好工作证和执勤器具。
(三) 行为举止
1 举止文明、大方、端庄、稳健。
2 用语文明,谈话自然。
3 精神振作,姿态良好。抬头挺胸,不得弓腰驼背,不得东倒西歪,前倾后靠,不得伸懒腰;不袖手、背手叉腰或将手插入衣袋内,执勤时不准吸烟、吃零食,不得搭肩挽背。
4 不得哼歌曲,吹口哨、跺脚。
5 不得随地吐痰,乱丢杂物。
6 注意检查和保持仪表,但不得当众整理个人衣物。
7 不得将任何物品夹于腋下,不得敲桌椅或玩弄其他物品。
(四) 保安员有下列行为之一的坚决予以辞退
1. 违法乱纪受过公安机关处罚的;
2. 以权谋私、敲诈勒索,收受利益及有贪污行为的;
3. 利用工作之便,监守自盗的;
4. 值班时间喝酒的;
5. 多次违反保安员各项规章制度,屡教不改的;
6. 目无组织纪律、不服从管理、不听从指挥、辱骂顶撞领导的
五、保安员交接班管理标准作业规程
(一) 职责
1 当值保安组长负责交接工作的讲评、检查工作。
2 当值保安组长负责所管班组的交接班工作。
3 当值保安员负责具体工作的交接。
(二) 保安员交接班管理
1、 当值保安组长负责交接工作的讲评、检查工作。
2、 当值保安组长负责所管班组的交接班工作。
3、 当值保安员负责具体的工作交接。
4、 交接班前十五分钟,接班队员到达指定地点集合,并注意......余下全文>>
八:一个保安队伍体能训练方法大约50天
是吗 呵呵 要是这样就好办 你的人都是练过的 这样你要他们天天做20个俯卧撑呵深蹲50这样就可以保持他们的体力不会下降! 器具吗 这个要看情况啦 随你啦
九:求。保安日常训练大纲一份
这个我不是很清楚,但是我在网上给你找了一份,希望对你有帮助
一、
目的:解决目前公司各管理处军事训练内容不统一、方法不统 一、结果不统一的现状,使公司安全员军事训练标准化、正规化。
二、
内容:1、制定统一的军训大纲
2、培训一批军事教官(教师);
3、建立一个军事培训基地(场地);
4、建立一套合理的军训流程,以实现对军训工作过程、内容、结果的控制。 三、
军事训练内容分为队列、体能、擒拿格斗、交通指挥、消防技能五个方面。
(一)队列训练
1、单个队员的队列动作
[1] 立正
[2]跨立
[3]稍息
[4] 停止间转法
[5]行进
[6]立定 [7] 步法变换
[8]行进间转换法
[9]脱帽、戴帽
[10]坐下、蹲下、起立
2、分队的队列动作
[1]小队的队形
[2]中队的队形
[3]集合、离散 [4]整齐、报数
[5]出列、入列
[6]行进、停止 [7]队形变换
[8]方向变换
[9]散开、靠拢
3、敬礼
[1]敬礼、礼毕
[2]单个队员和小队、中队敬礼(二)体能训练
1、力量素质训练:俯卧撑、仰卧起坐
2、速度素质训练:100米跑步
3、耐力素质训练:3000米跑步
4、灵活素质训练:400米障碍
5、功力素质训练:400米障碍
(三)擒拿格斗训练
1、擒敌技术基本功
[1]臂功
(1)直打(2)侧打(3)勾打(4)肘击
[2]腿功
(1)弹踢(2)勾踢(3)侧踢
[3]倒功
(1)前倒(2)后倒(3)侧倒(4)前扑
[4]综合练习(1)推击弹踢(2)勾踢肘击 (3)挡抓后绊
[5]擒敌拳 (20招)
2、配套应用
(四)交通指挥手势训练
[1]直行信号
[2]直行辅助信号
[3]左大转弯信号
[4]左小转弯信号
[5]左转弯辅助信号
[6]右转弯信号 [7]停止信号
[8]停止辅助信号 [9]示意违章车辆靠边停车 信号
[10]减速慢行信号 [11]前车避让后车信号 ]
(五)消防技能训练 ]
1、使用灭火器:使用常见的干粉灭火器及二氧化碳灭火器(建议 将水贝等部门更换下来的过期灭火器集中使用)
2、使用消火栓:抛水带、接水带及两人配合抛、接水带、卷水带
四、
标准:
1、
体能要求:
[1]力量素质训练:俯卧撑40个、仰卧起坐40个
[2]速度素质训练:100米跑步14秒
[3]耐力素质训练:3000米跑步15分钟
[4]灵活素质训练:通过400米障碍(时间标准待定)
[5]功力素质训练:通过400米障碍(时间标准待定)
2、
队列、擒拿格斗、交通指挥手势、消防技能要求: 熟练掌握动作要领,并能根据口令及实际工作需要完成各种动作五、
把握训练内容及训练量的几点原则
1、
结合物业物理行业以服务为主的工作特点,安全员训练应以形象为主,应加强队列的训练。
2、
根据安全员入职时间长短不一,水平参差不齐等情况,确定训练内容[1]新入职的安全员应加强队列,体能的训练,训练量可适量增加,目的是使其迅速达到安全员的基本要求。[2]在岗的安全员训练应将各项内容结合起来,编制计划均衡训练,主要目的是保证其体能状态和技能熟练。...余下全文>>