安全生产整改五落实

一:安全隐患整改五落实是什么

“五落实”即落实整改目标、落实整改措施、落实整改时限、落实整改责任、落实整改资金

二:重大安全生产五个落实是什么意思

落实好安全责任制

责任制的目的便是为了增强职工的安全生产的主人翁意识,严格落实各级人员安全责任制是抓好安全生产的关键。发挥好安全责任制的作用具体应做好三个方面。

一是确保有效性。各级领导要在思想上认识到位,要真正明白安全责任制的意义,真正清楚安全责任制的内容。不仅把责任制说在嘴上,层层强调,而且要有矗落实;不仅把责任制挂在墙上,而且要有具体分工落实,明确各自的责任;不仅把责任制写在纸上,而且要让责任状时刻敲响职工的安全警钟,发挥其应有的作用。领导要经常检查责任制的贯彻情况,一定要确保每个过失都能落实到个人。

二是确保对等性。上下级所肩负的安全责任都要有详细的说明,权力和义务之间要讲求对等性。要建立起上下级双方的约束机制,不仅要在制度中规定下级如何去做,应负有什么安全责任,而且要对领导规定应如何去做,以及所负有的安全责任。

三是确保责任追究的严肃性。往往在追究事故责任时,事故责任人委屈,领导也说手下留情,应处理正职时却处理了副职,应严惩时却大事化小、小事化了,没有触其痛处,无法起到应有的教育作用。所以在追究事故责任人的责任时必须要彻查原因,做到公平、公正,决不姑息。要把一项工作明确分工,具体到部门、落实到人,也就容易落实,主要领导要肩负总责,在此基础上,各部门要能各司其职、分工协作,把工作一步步落实下去。

落实好无形的工作

安全责任落实的关键在于人,在于一个人对待安全的意识和责任感,以及其安全操作技能和自我防护能力。所谓无形的工作,是指落实安全规章制度、培养安全意识、建设安全氛围等,这些工作落实起来往往比较难。因为安全意识如果长时间得不到提醒和巩固,就会弱化甚至完全消失。无形的工作往往是基础性和根本性的工作,对于安全生产至关重要。因此,在抓有形工作时要着眼于无形建设;在抓无形的工作时要注意通过有形的东西反映。比如,我们在抓职工安全生产意识时,既要抓好各种安全会议和安全检查,更要抓好教育和培训,抓好安全氛围的建设,花力气把各级各类人员的安全生产意识提高,从而有效地提高安全技能,有效地防止事故的发生。

落实好经常性工作

安全生产的基础和根本在于经常性工作,只有扎扎实实地把经常性工作做好,把安全生产的基础打牢,才能保证重点性、突击性工作的完成。要善于把握好经常性工作和突击性工作的关系,对当前安全生产工作中出现的新情况、新问题有充分认识,对安全生产状况要全面细致地掌握,经常查找问题和消除隐患,以使经常性工作落实得力。落实好经常性地的工作,把基础打牢靠了,再抓“重点”、“整治”等工作时就会容易得多。只有把握好经常性工作和突击性工作的关系,才不会出现某项工作上去而事故却冒出来的教训。

落实好指导性工作

上级在部署许多重大工作时常常是指导性的,不会很具体。这就要求每名员工充分发挥主观能动性和创造性,善于结合上级指示和本单位的实际,从而采取切实有效的措施。在基层单位实际工作中,时常会事与愿违,有的领导只注意到安全与生产相矛盾的一面,不顾安全地去抓生产,其结果便造成事故频发、人员伤亡、财产损失,生产也因之受到严重阻碍。所以对于指导性工作,无论在什么时候,每名员工都必须从思想上高度重视,决不能有丝毫的马虎和懈怠,各单位要根据具体情况来抓好落实。

落实好见效慢的工作

工作效益和抓好落实是互不矛盾的,对于企业,安全其实就是最大的效益,重视工作效益也是抓落实的基本要求,但我们重视效益,不仅要重视眼前的、局部的效益,而且更要重视长远的和整体的效益,不能对任何工作都企图立竿见影。通常......余下全文>>

三:重大安全隐患五个落实是什么意思

2015年3月16日,国家安全生产监督管理总局以安监总办〔2015〕27号印发《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》,并要求各企业将《规定》张贴在醒目位置,并严格按照要求,抓紧完善安全生产领导责任制,调整安全生产管理机构人员,建立相关工作制度。

企业安全生产责任体系五落实五到位规定

一、必须落实“党政同责”要求,董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。

二、必须落实安全生产“一岗双责”,所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。

三、必须落实安全生产组织领导机构,成立安全生产委员会,由董事长或总经理担任主任。

四、必须落实安全管理力量,依法设置安全生产管理机构,配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员。

五、必须落实安全生产报告制度,定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况,并向社会公示。

六、必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。

四:安全生产隐患五落实是什么

(一)治理的目标和任务;(二)采取的互法和措施;(三)经费和物资的落实;(四)负责治理的机构和人员;(五)治理的时限和要求;(六)安全措施和应急预案。

五:如何落实安全生产 五落实,五到位

一、加强对安全生产工作的领导是实现安全生产五落实,五到位的根本保证;

二、安全管理制度化,安全措施规范化,作业行为标准化是安全生产五落实,五到管理的基本要求;

三、不断提高人员素质是实现安全生产五落实,五到的可靠保证;

四、安全生产五落实,五到工作重在管理监督到位。

六:安监五到位、五落实是什么

"五落实、五到位",即:领导机构人员落实、责任体系监管职责落实、安全管理制度落实、安全保障和预警防范措施落实搐安全宣传教育落实,做到单位主要负责人认识到位、安全生产责任主体履职到位、日常管理与阶段性监督检查到位、隐患排查及整改到位、危险源监控到位。

七:安全生产主体责任五落实五到位指的是什么

一、必须落实“党政同责”要求,董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。

二、必须落实安全生产“一岗双责”,所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。

三、必须落实安全生产组织领导机构,成立安全生产委员会,由董事长或总经理担任主任。

四、必须落实安全管理力量,依法设置安全生产管理机构,配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员。

五、必须落实安全生产报告制度,定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况,并向社会公示。

六、必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。

八:如何贯彻落实"五落实五到位规定

一、 成立领导组

领导组下设办公室在安全科,主任由安全处处长刘保民(兼)任。具体负责统筹组织和协调日常工作。

二、工作目标要求

认真组织学习宣传,深刻领会安全生产责任体系五落实五到位规定精神实质。把学习宣传《五落实五到位规定》与安全教育培训工作结合,使《五落实五到位规定》深入人心、耳熟能详,不折不扣地严抓落实,真正体现在行动上、效果上。牢固树立“安全事故可防可控”

理念,视员工如兄弟,把员工当亲人,带着感情抓安全,敬畏生命抓安全,做到风险预控,超前防范。

三、具体措施

1、宣传教育。在公司主要领导亲自安排部署下,利用公司车间内LED宣传栏、广播等多种媒体,采取员工安全例会、生产调度协调会等多种形式,深入学习宣传《五落实五到位规定》。 责任科室:安全科

2、组织培训学习。把学习宣传《五落实五到位规定》与六月活动月安全教育培训工作结合,利用集中全员培训逐条学习《五落实五到位规定》内容,并逐条展开讲解学习。 责任科室:安全处 四、内容分解

1、必须落实“党政同责”要求,党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。落实措施:各分管领导、职能科室负责人要认真贯彻执行总经理和集团公司领导下达的安全生产目标,认真负责,做好全公司安全生产工作。

责任科室:各职能科室 负责人:各职能科室负责人

2、必须落实安全生产“一岗双责”,所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。落实措施:安全处(科)要将各分管领导的安全生产岗位职责以及一岗双责分工形成具体制度并认真落实,并在责任制考核中进行全面考核。 责任科室:安全科

3、必须落实安全生产组织领导机构,成立安全生产委员会,由总经理担任主任,各单位负责人及员工代表为成员。落实措施:由总经理牵头,各生产单位推荐员工代表,完善承德县建龙安全生产组织管理机构,配备专职人员。 责任科室:安全处

4、必须落实安全管理力量,依法设置安全生产管理机构,配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员。落实措施:人事行政处要做好我公司安全管理人员档案登记工作,并出台安全奖励制度,为我公司各级管理人员积极参加注册安全工程师或评选工程师提供相应的服务工作。

责任科室:人事行政处

5、必须落实安全生产报告制度,定期向北京总部、业绩考核部门报告安全生产情况,并向社会公示。落实措施:生产调度指挥中心负责统计每日安全生产运行情况,并在每天的调度协调会中向公司领导汇报安全生产运行情况;安全科负责监督工作,当安全生产发生事故,要及时按规定进行汇报。

责任科室:调度指挥中心 安全科

6、必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、 安全管理到位、应急救援到位。落实措施:公司各生产单位及职能处室要切实加强我公司安全生产工作,安全责任要严格落实到位,财企处要确保安全投入到位;培训中心要切实加强全公司员工的安全培

训工作,确保全公司员工全部培训合格;生产技术处要切实做好应急救援工作,加强对救护队的管理。

责任科室:安全处 财企处及生产单位 五、具体要求:

(一)高度重视,加强领导。各生产单位及职能处室负责人要高度重视此项工作,要切实把五落实五到位规定深入贯彻到每个岗位、每名工人,要切实按方案要求切实做好各自职责范围内的各项工作。

(二)严肃工作纪律。各分管领导、各职能科室负责人要进一步加强领导干部值班带班工作,确保领导干部地面24小时值班,工作不间断,确保安全生产。

(三)注重实效。各职能处室负责人及......余下全文>>

九:安全事故隐患排查治理“五落实”的内容是什么 10分

落实——整改措施、责任、资金、时限和预案

十:为什么要制定企业安全生产责任体系五落实五到位规定

企业安全生产责任体系五落实五到位规定   一、必须落实“党政同责”要求,董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。   二、必须落实安全生产“一岗双责”,所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。   三、必须落实安全生产组织领导机构,成立安全生产委员会,由董事长或总经理担任主任。   四、必须落实安全管理力量,依法设置安全生产管理机构,配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员。   五、必须落实安全生产报告制度,定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况,并向社会公示。   六、必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。

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