加盟店经营模式

一：加盟店模式和直营店模式,各有什么优点和缺点 50分

直营店，是指由总公司直接经营的连锁店，即由公司总部直接经营、投资、管理各个零售门店的经营形态。总部采取纵深式的管理方式，直接下令掌管所有的零售门店，零售门店也必须完全接受总部指挥。

加盟店，是指企业组织将其服务标章授权给加盟店主，让加盟店主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等在商业消费市场上招揽消费者。加盟店主在创业之前，加盟总部会先将本身的经验教授给加盟店主并协助其创业与经营，双方须签订加盟合约，加盟总部可因不同的加盟性质向加盟店主收取加盟金、保证金以及权利金等。

直营店的主要特点是，所有权和经营权集中统一于总部。所有成员企业必须是单一所有者，归一个公司、一个联合组织或单一个人所有，由总部集中领导、钉一管理，如人事、采购、计划、广告、会计和经营方针都集中统一。实行统一核算制度，各直营店实行标准化经营管理。该模式的优点在于，可以统一调动资金，统一经营战略，统一开发和运用整体性事业；在人才培养使用、新技术产品开发推广、信息和管理现代化等方面，易于发挥整体优势。该模式的缺点在于，各成员店自主权小，积极性、创造性和主动性受到限制。

加盟店的主要特点是，加盟总部仅提供必要的形象、品牌、培训和管理等支持，各加盟店独立运营、独立承担法律责任。其优点在于，各加盟店的灵活性、主动性和自主性较强。其缺点在于，各加盟店容易各自为阵，缺乏团队合作精神，不便于统一管理、统一运营.

二：加盟店从上到下的管理经营模式是怎样的。求详细

谈判方法, 每个岗位所产生的效益

与本人的实际收入相结合。

2：开业促销, 按照时点来进行微利

特买, 不准有乱堆乱放的迹象和

习惯,

订货及物流：DM广告、 开业促销策略

a) 活动,

多劳多得：节庆促销目的是让老顾客感觉到本公司及本店充

分体现以人为本的销售模式 、 店面管理

a) 人员岗位职责,，向老顾客赠送节日礼品 加盟店经营管理手册

一, 销售的冷热程度：周围同业店铺的状况调查；加盟店员工的业务能力培训由彩田公司免费

培训,

3,大小,

b) 货品摆放, 先后

顺序进行排列.

c) 人员配置, 要充分体现多劳多得的劳动管理

1/, 同步进行,；加盟业主可以自行招聘也可以委托公司代招

聘并且由公司免费为加盟店培训店员

二, 人员管理

a) 人力资源管理,

b) 员工绩效考核, 并且由上海办公用品网做信息支持、专卖店开业前的准备

1；

d) 时点促销, 每周计划的单品特买广告,

e) 租店注意事项,

d) 财务管理.

2, 彩田公司只提供推

荐或帮助招聘：彩田公司委派专业人员帮助加盟业主对专卖店店

址做选址堪察：配合特殊事件发生而促销；每家加盟店要有一个店长.是否适合开设办公用品专卖店,

新品发布广告、租约方式, 负责具体的商品销售：专卖店面积大小及简易仓库面积；实行固定岗位责任制, 保持货架的清洁；1)店的外部结构与内

部结构是否适合做加盟店

d) 面积、专卖店店长管理

1；

b) 环境条件；是否可设办公场所；员工的实际收入是根据本人的业绩来计算的;5

体系,加盟店可以由店长负责也可安排其他人管理、 选店择店址

a) 区位条件,各种节庆之促销活动完全配合彩田公司统一

实施；商品必须按照系列；由店长或业主自行安排；

b) 海报, 单页促销广告, 礼品促销或赠品广告等

c) 节庆促销.上不封顶：周围５００米的住民＼流动人口状况\、年限 租金等.

至少配有一到二名店营业员和一到二个配送货人员、 店铺员工招聘

a) 招聘信息发布;＼周围商务

楼的密集程度,

c) 商务环境, 传达与接受公司对加盟店的各种活动与之持.

c) 员工技能培训

三：怎样加盟？是什么经营模式？

适合自己适合市场是最重要的。可以选择考虑无门槛，普通大众能接受，制度完善的。可以交流

四：连锁经营的运作模式

连锁经营包括三种形式：直营连锁、特许经营和自由连锁。

特许加盟FC(Franchise Chain) 即由拥有技术和管理经验的总部，指导传授加盟店各项经营的技术经验，并收取一定比例的权利金及指导费，此种契约关系即为特许加盟。特许加盟总部必须拥有一套完整有效的运作技术优势，从而转移指导，让加盟店能很快的运作，同时从中获取利益，加盟网络才能日益壮大。因此，经营技术如何传承，则是特许经营的关键所在。

直营连锁RC(Regular Chain) 就是指总公司直接经营的连锁店。即由公司本部直接经营投资管理各个零售点的经营形态，此连锁型态并无加盟店的存在。总部采取纵深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售点，零售点也毫无疑问地必须完全接受总部的指挥。直接连锁的主要任务在“渠道经营”，意思指透过经营渠道的拓展从消费者手中获取利润。因此直营连锁实际上是一种“管理产业”。

自愿加盟VC(Voluntary Chain) 即自愿加入连锁体系的商店。这种商店由于是原已存在，而非加盟店的开店伊始就由连锁总公司辅导创立，所以在名称上自应有别于加盟店。自愿加盟体系中，商品所有权是属于加盟主所有，而运作技术及商店品牌则归总部持有。所以自愿加盟体系的运作虽维系在各个加盟店对“命运共同体”认同所产生的团结力量上，但同时也兼顾“生命共同体”合作发展的前提，另一方面则要同时保持对加盟店自主性的运作，所以，自愿加盟实际可称为“思想的产业”。意义即着重于二者间的沟通，以达到观念一致为首要合作目标。

五：加盟形式有哪些

我们经常会听到某某品牌加盟，可是很多人都不知道加盟到底有哪几种形式。其实，加盟形式种类有很多，依出资比例与经营方式大概可以分为自愿加盟、委托加盟与特许加盟。加盟形式1： 自愿加盟是指个别单一商店自愿采用同一品牌的经营方式及负担所有经营费用，这种方式通常是个别经营者(加盟主)缴交一笔固定金额的指导费用(通称加盟金)，由总部教导经营的知识再开设店铺，或者经营者原有店铺经过总部指导改成连锁总部规定的经营方式;通常这样的方式每年还必须缴交固定的指导费用，总部也会派员指导，但也有不收此部分费用者，开设店铺所需费用全由加盟主负担;由于加盟主是自愿加入，总部只收取固定费用给予指导，因此所获盈亏与总部不相干。此种方式的优点是加盟主可以获得全部大多数的利润而不需与总部分享，也无百分之百的义务需听从总部的指示，但缺点是总部因此可以不负责任，往往指导也较松散，此外店的经营品质也不容易受到控制。许多台湾连锁饮食业多采用此种方式经营。加盟形式2： 委托加盟与自愿加盟相反，加盟主加入时只需支付一定费用，经营店面设备器材与经营技术皆由总部提供，因此店铺的所有权属于总部，加盟主只拥有经营管理的权利，利润必须与总部分享，也必须百分之百的听从总部指示。 此种方式的优点是风险极小，加盟主无须负担创业的大笔费用，总部要协助经营也要分担经营的成败，但缺点是加盟主自主性小，利润的多数往往都要上交总部。美国7-Eleven多采此种形式经营。加盟形式3：特许加盟介于上述两方式之间，通常加盟主与总部要共同分担设立店铺的费用，其中店铺的租金装潢多由加盟主负责，生财设备由总部负责，此种方式加盟主也需与总部分享利润，总部对加盟主也拥有控制权，但因加盟主也出了相当的费用，因此利润较高，对于店铺的形式也有部分的建议与决定权力。日本多数便利商店体系皆采此种方式经营。加盟形式4：免费加盟这种方式在市场很少，这种方式不收取任何费用，这种方式加盟主要针对材料生产商和中小小型企业，他们利益来源于以技术入股、销售原材料给客户(生产厂家)来获取利润，这种加盟方式的最大优点就是安全性高，可调性强;缺点就是针对性很强，局限性很强，根据行业的分工不同，技术的应用领域来加盟，并且好多公司不会以不收取费用来加盟。目前国内只有化工涂料行业有这种先例。也是发展最缓慢的加盟。

六：加盟店，直营店，特许店有什么区别

特许连锁/直营连锁/、企业标志：所有权和经营管理权的集中统一。

特点:连锁经营理论，同一总部集中管理，被特许人按照合同约定在统一的经营模式下开展经营;加盟连锁

拥有注册商标;正规连锁

由同一投资主体投资开设、专有技术等经营资源的企业（简称特许人）；核心是特许权的转让、统一经营多个门店的连锁经营模式，以合同形式将其拥有的经营资源许可其他经营者（被特许人）使用；特许授权合同是联结特许连锁经营企业总部与各门店的纽带、案例与实践(北京，并向特许人支付特许经营费用的经营活动：21世纪高职高专规划教材——连锁经营管理系列：经营权的集中与所有权的分散；总部与加盟店的关系是纵向关系

参考资料、专利;合同连锁/。

特点

七：“自营店”和“加盟店”的区别是什么？

直营，顾名思义，是厂家直接经营的，一些实力雄厚的大品牌往往喜欢采用用直营的方式，直接投资在大商场经营专柜或黄金地段开设专卖店进行零售。一些国际顶级品牌如阿玛尼、杰尼亚等出于品牌维护的需要，一般都采取直营方式。另外，很多厂家会出于形象推广考虑，在一些重要市场区域开设自营旗舰店，以树立品牌形象规范，给经销商提供可参考的样板店。比如雅戈尔在全国市场的自营旗舰店已经达到两百余家，班尼路旗下的几大品牌都在广州北京路开有大型旗舰店。旗舰店一般装修气派，货品齐全，服务规范，比较能体现公司的实力和整体形象，其产生的广告效应甚至要高出经济效应。在管理上，厂商一般会采用分公司、办事处模式操作，直接对直营店面进行管理，而且为保证物流配送的顺畅，通常都会在各分公司、办事处设立仓库，直接供应货源。采用这种方式投入的人力、物力、财力均比较大，所以通常只有实力型企业才敢于这样操作。加盟店，是与相关合作伙伴共同经营市场的一种方式。一般企业招募加盟连锁店的方式又主要有两种，一种是厂家直接寻找加盟商，象班尼路、真维斯等休闲服饰品牌。另一种是通过代理商、中间商再发展下级加盟商的。前一种方式属于扁平模式，有效减少了中间环节，但辐射面较宽，管理、物流配送等环节难度比较大；中小品牌往往因为前期资金实力等原因，且为了快速进入市场，往往会选择依靠中间商来发展加盟商合作的方式。通常加盟商加盟都要交纳一定的加盟费用或者保证金，企业也会提供一些形象道具、设计、装修支持和理念指导等。以保证连锁店形象、经营的统一性。直营连锁店起码具备有以下几大优势：1 作为形象展示，特别是旗舰店的形象展示很有说服力和参考性，能有效显示公司的实力，提供形象规范。2 抛开了中间环节，企业直接面对消费者，可以直接赚取较高的营业利润。3 直面市场，有助于企业获取最有效的市场信息，了解消费者的需求特点。4 因为有直接控制权，便于操作管理，能完美体现、执行公司的行销理念。5 自营店能有效处理企业的库存品、特价产品。采用加盟连锁店方式的好处则有：1 可以加快入市时间，加快资金回笼，借助中间商现有的渠道，进行有效网点扩张。2 节约资金投入，减少投资风险，企业可专注于产品的生产和品牌推广。3 能有效开发市场盲区，特别是对二、三级市场的有效渗透开发。4 可向中间商转移库存，减少市场风险。

八：连锁店体系的优缺点 20分

连锁店分为加盟连锁和直营连锁；首先给你简单的语言介绍直营连锁和加盟连锁。直营连锁说白了就是所有的店和资产以及员工都属于一个老板或者集团；而加盟连锁则是这个品牌由一个人发起，而在收取一点的加盟费后允许其他人加盟，也就是说，加盟连锁店并不都是同一个老板或团体。111111直营连锁的优点：管理比较集中，思想上比较统一，可以建立起很好的品牌效应和口碑；11111缺点：由于资金只有一个人或集团，所以扩张比较慢，容易出现大企业的很多通病，比如官僚化等。11111加盟连锁的优点：资金不需要太大，可以很快的扩张，技术可以共享；1111缺点：一个店如果经营的不好会影响这个品牌的形象，由于各自为政，不容易管理，如果总部或者发起者想让所有店向一个方向努力很难做到等，比如我们知道的加州牛肉面，现在新的已经改为李先生牛肉面，但由于技术上已经控制不住，所以管理上也控制不了了，有的搞分裂的为了省钱还是叫美国加州牛肉面，所以说不易管理。希望对你有帮助。

九：什么是连锁经营模式?详细些!

特许经营连锁是指特许者将自己所拥有的商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许者使用，被特许者按合同规定，在特许者统一的业务模式下从事经营活动，并向特许者支付相应的费用。由于特许企业的存在形式具有连锁经营统一形象、统一管理等基本特征，因此也称之为特许连锁。连锁经营优势 １、连锁经营已经形成了时代的潮流发展方向，现在各个繁华地段，城市中心及居民生活区均已看到各种不同性质的连锁加盟店。 ２、连锁经营作为一种现代商业运作方式，以其独特的经营机制显现出强大的生命力。 ３、连锁合作是前所未有最成功的市场策略。 ４、全球性市场调查，超过92％的由独立经营转为连锁经营事实说明，连锁经营获得成功极大。 ５、美国商务部的统计也表明，独立开办公司的业主，成功率不到20％，而加入连锁体系开办的企业，成功率高达90％。 ６、在经济迅猛发展的今天，以消费者为中心的市场模式已是大势所趋，而连锁合作正适应了这种模式的变革。 ７、连锁经营的最大优势就是：获得一个成功的经营模式，直接拥有他人的成功经验和品牌优势，站在巨人肩膀上创业。 ８、加盟连锁是商业运作的高级形式。 ９、加盟方同样也是独立法人，享有管理权和支配权。 １０、取固定加盟金、保证费，不收取每年固定许可金、管理费等，采取利益共享的方式，协同发展，降低加盟方负担。

十：加盟是什么概念

现在加盟也是各式各样的.但总的来说,不管是做什么行业.主要就是你花钱用的他店名或是他所经营的一些产品,或是买他一些什么秘方等等.一般来说大家的品牌，你要想做它的加盟一般都是要统一店面装修，统一管理模式的。但小的品牌一般不会太讲究这方面的，只要你出了钱，他随你怎么去做，就不会在管了。因为现在市场不太好，有好多的服装品牌，只要你拿的货多一点，你都可以打他的牌子，根本不用走加盟的那个手续的。现在好多的公司都打着加盟的幌子，主要就是为了骗你的加盟费。加盟一定要谨慎的。