保密工作部署会议记录保密工作部署会议纪要 2016保密工作会议记录

一：保密工作领导机构例会每年不少于（）次，并要有专门的会议记录

按规定，应该至少每六个月开一次这种会议，也就是说每年应该不少于2次

二：如何做好会议保密工作

随着改革开放的不断深入和市场经济地逐步发育完善，外部环境和内部机制发生了很大变化，保密工作也面临着新的挑战。从我们企业内部情况看，还存在着对保密工作认识不到位、保密制度不能认真执行等现象，警惕性不高，法律意识谈薄，不知法，不懂法，各种自觉不自觉、故意非故意地谈论、泄露企业秘密甚至国家秘密的现象在一些单位和个人身上时有发生。

要使企业在参与市场竞争中不因失泄密而蒙受损失，就必须对企业面临的新形势进行认真的分析和研究，进一步提高认识，理清思路，突出重点，加强防范，扎扎实实地做好保密工作。

一、认清形势，提高认识，切实增强做好保密工作的责任感

随着国际国内形势发生重大而深刻的变化，保密工作面临着许多新情况、新问题。周吉平总经理要求以“最坚决的态度、最严格的措施、最有力的手段”做好保密工作，体现了集团公司对保密工作的高度重视。当前油田公司正处在冲刺5000万吨的关键时期，我厂为了实现稳产400万吨、瞄准500万吨、支撑5000万吨的目标，必须紧跟公司大发展的步伐，适应公司大发展的新形势。油田公司面临的保密形势是：一是互联网基础资源受制于人，加之秘密载体日益数字化、网络化，在信息化快速推进的情况下，网络泄密风险空前加大。二是保密重点单位业务多，油气勘探开发战略规划、重点油气长输管网均属高涉密内容，一旦泄漏将对企业利益甚至国家安全造成不可挽回的重大损失。三是长庆油田担负着中国石油重要油气生产基地、技术研发基地、工程技术服务基地、机械制造基地和天然气枢纽中心建设的重任，业务规模大，也给保密工作带来了严峻挑战。四是员工来源渠道广、用工形式多样、身份复杂、流动性大，各类文件资料扩散范围广，泄密渠道防不胜防。五是油田分布地域广，工作战线长，基础设施薄弱，许多重要涉密信息没有通过加密渠道传输，重要生产信息泄密风险大，系统安全保密基础比较脆弱。六是近些年招收的员工文化程度高，网络知识面广，思想又十分活跃，人人都是计算机高手，这些“80后”、“90后”，个性张扬，表现欲强，喜欢网上跟帖，发表言论。面对新形势、新情况、新问题，我们的保密工作要从维护国家和企业的根本利益出发，从讲政治的高度充分认识做好保密工作的重要性，警钟长鸣，时刻保持清醒头脑，不断强化保密意识，确定“科技领先”的思想观念，尽快在保密观念上实现“三个转变”：要由传统型保密方式向现代技术型保密方式转变，由以纸质介质管理为重点向以移动介质管理为重点转变，由加强一般单位管理向加强要害部门管理转变，不断强化工作措施，确保国家和企业秘密的绝对安全，使保密工作在促进和保障企业又好又快发展中发挥重要作用。

二、持续深入开展保密宣传教育工作，强化全员保密意识

随着“大油田管理、大规模建设”的深入发展，企业保密工作的范围和难度逐年增大，无意识泄密的隐患增多，保密宣传教育工作的重要性更加显现。要以学习宣传贯彻保密法及其配套法规制度为主线，以增强领导干部、涉密人员保密意识和防范技能为重点，突出《保密法》及其实施办法、《党政机关和涉密单位网络保密管理规定》和《集团公司保密管理规定》及《密级信息分级保护目录》、《长庆油田网络与信息安全系统管理规定（暂行）》的宣传教育，把保密法规纳入中心组学习内容，重点加强保密要害部门、涉密岗位人员、新入厂员工的教育，把宣传教育的内容侧重为“怎样去保密”，把宣传教育的载体侧重为活动教育和网络教育，采取专业培训、播放教育片、开展竞赛演讲等多种方式，增强宣传教育的针对性和实效性。继续加强涉密人员岗位培训，尤其是要加强对领导干部和涉密人员保密形势、法纪和知识技能教育，继续抓好......余下全文>>

三：涉密会议保密工作方案主要包括哪些内容？

答：基本内容包括以下几点：?（1）明确会议保密工作的目标和重点。会议保密工作的重点有三个方面，一是会议涉密文件、资料和其他物品的保密管理；二是会议通信设备、办公设备、扩音设备等进行保密技术检查和管理；三是与会人员的保密教育和管理。?（2）按照《国家秘密及其密级具体范围的规定》，明确具体的会议保密事项及其密级。?（3）明确会议保密工作的组织领导，各个环节保密工作责任人及其工作职责。?（4）规定与会人员（主待人、组织者、会议代表、工作人员、服务人员）的保密纪律或保密守则。?（5）明确分阶段的保密工作任务，各项工作任务的责任人及完成工作任务的时间安排和目标要求。?（6）规定供会议使用的各种电子设备的保密技术标准及其保障措施。?（7）预备非正常情况下发生保密问题的应急补救措施。?（8）明确规定对泄密问题和在保密工作方面严重违规违章行为的处理意见。

四：保密法会议记录

保密工作条例（一）总则第一条为保守公司秘密，维护公司权益，根据国家有关法规，结合公司实际情况，特制定本条例。第二条公司秘密是关系公司权力和利益，依照特定程序确定，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。第三条公司附属组织和分支机构以及职员都有保守公司秘密的义务。第四条公司保密工作，实行既确保秘密又便利工作的方针。第五条对保守、保护公司秘密以及改进保密技术、措施等方面成绩显著的部门或员工实行奖励。（二）保密范围和密级确定第六条公司秘密包括本条例第二条规定的下列秘密事项：1、公司重大决策中的秘密事项；2、公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策；3、公司内部掌握的合同、协议、意见书、计划书、可行性报告及主要会议记录；4、公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表；5、公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息；6、公司员工人事档案、工资性、劳务性收入及资料；7、公司产品配方、工艺关键、发明创造、8、其它经公司确定应当保密的事项。一般性决定、决议、通告、通知、行政管理资料等内部文件不属于保密范围。第七条公司秘密的密级分为：“绝密”、“机密”、“秘密”三级。绝密是最重要的公司秘密，泄露会使公司的权益和利益遭受特别严重的损害；机密是重要的公司秘密，泄露会使公司权益和利益遭受到严重的损害；秘密是一般的公司秘密，泄露会使公司的权益和利益遭受损害。第八条密级的确定：1、公司经营发展中，直接影响公司权益和利益的重要决策文件资料为绝密级，包括：（1）、经营决策、广告策划文书、市场调查与预测报告、促销方案、新产品开发计划、公司投资计划等；（2）、主导产品配方、工艺关键以及达到和超过国内国外先进技术水平的技术、产品、科研成果、设备等核心机密；（3）、通过秘密渠道引进的技术、设备、产品、样品、手段和信息来源等；（4）、产品成本及其利润等财务资料；（5）、新产品开发项目，有成效的技术革新、发明创造、工艺方案，及公司发生的重大技术质量问题。引进的产品、设备、仪器、，经过改进，性能、功能有显著提高的改进部分。 2、公司机密主要包括：（1）、经营战略，远景规划，财务账簿，销售网络，总结计划、会议记录等；（2）、反映公司生产能力的方案、计划及特殊原材料等情况的计划、统计事项、产品试验报告、检验报告等；（3）、财务、营销管理制度、目标管理方案、月度运行报告、经营情况、统计资料等。3、公司人事档案、合同、协议、员工工资性收入、尚未进入市场或尚未公开的各类信息为秘密级。第九条属于公司秘密的文件、资料，应当依据本条例第七条、第八条的规定标明密级，并确定保密期限。保密期限届满，自行解密。（三）保密措施第十条属于公司秘密的文件、资料和其它物品的制作、收发、传递、使用、复制、承办、借阅、清退、摘抄、移交、归档、保存和销毁，由总经理办公室或主管副总经理委托专人执行，并应建立严格的登记手续；采用计算机技术存取、处理、传递的公司秘密由计算机部门负责保密。第十一条对于密级文件、资料和其它物品，必须采取以下保密措施：1、非经总经理或主管副总经理批准，不得复制和摘抄；2、收发、传递和外出携带，由指定人员担任，并采取必要的安全措施；3、在设备完善的保险装置中保存。第十二条属于公司秘密的设备或者产品的研制、生产、运输、使用、保存、维修和销毁，由公司指定专门部门负责执行，并采取相应的保密措施。第十三条在对外交往与合作中需要提供公司秘密事项的，应当事先经总经理批准。第十四条具有属于公司秘密内容的会议或......余下全文>>

五：会议保密纪律主要包括哪些内容

一、会议保密纪律的内容：

1、明确会议保密工作的目标和重点。会议保密工作的重点有三个方面：

①会议涉密文件、资料和其他物品的保密管理；

②会议通信设备、办公设备、扩音设备等进行保密技术检查和管理；

③与会人员的保密教育和管理。

2、按照《国家秘密及其密级具体范围的规定》，明确具体的会议保密事项及其密级。

3、明确会议保密工作的组织领导，各个环节保密工作责任人及其工作职责。

4、规定与会人员（主待人、组织者、会议代表、工作人员、服务人员）的保密纪律或保密守则。

5、明确分阶段的保密工作任务，各项工作任务的责任人及完成工作任务的时间安排和目标要求。

6、规定供会议使用的各种电子设备的保密技术标准及其保障措施。

7、预备非正常情况下发生保密问题的应急补救措施。

8、明确规定对泄密问题和在保密工作方面严重违规违章行为的处理意见。

二、会议形式：

会议形式包括室内会议和室外会议，也包括正式会议和非正式会议。

1、电话会议：

一种经常商讨并处理重要事务的常设机构或组织：中国人民政治协商～ㄧ部长～。网络用语，由于电话会议迅速兴起，在各种类型的企业中被广泛使用。打破了传统会议的集中式会议在空间上和时间上的局限性，及时语提供全交互式会议，与会各方可同时发言，自由交谈。电话会议系统的使用极大地提高企业工作效率，改善企业的管理，提升企业的竞争力。电话会议系统广泛应用于跨国公司、IT公司、政府部门、金融证券、大中型企业等部门。

电话会议借助多方互联的信息手段，把分散在各地的与会者组织起来，通过电话进行业务会议的沟通形式。电话会议具备方便快捷、实用高效的特点，节约了大量的交通、场地、和时间成本，深受广大业务繁忙、惜时如金的商务人士喜爱。利用电话线作为载体来开会的新型会议模式。与传统会议相比较，具有会议安排迅速，没有时间、地域限制，费用低廉等特点。与传统点对点电话业务相比较，从功能上讲，打破通话只能局限于2方的界限，可以满足3方以上（根据不同提供商的产品，及时语实现多方同时通话）具有电话无法实现的沟通更加顺畅，信息更加真实，范围更加广泛等特点。受到资费的限制多数应用于企业日常工作中。

2、会议管理：

会议管理，又名活动管理，原译为Events management、Conference management或Meeting management等，是一种由主办方或会议活动组织者创建和管理的专门针对某一场会议的专题网站.与一般的网站不同，会议管理有详细的会议所举办的日期、时间、地点、已经对参会人员的要求，并且有在线报名和购买门票等功能。通常由会议主办方进行管理、不定期发布新的会议动态或新闻。一个典型的会议管理结合了文字、图像、视频、及其它与主题相关的媒体。能够让参会者以简便有效的方式在网上了解本次会议的信息。会议管理是社会媒体网络和数字会务服务的一部分。

会议管理的服务对象涉及复杂的品牌推广，寻找受众目标，甚至挖掘参会人员的数据。会后对相关数据进行分析，确保投资回报，这一专业流程已经成为市场活动一个重要的事件驱动。在会议和活动作为一个产业在世界各地最近的增长意味着市场营销及客户管理不能再像以前那样单一。会议和活动，如全球气候变暖峰会，亚运会等在某些情况下，已经对他们的社区甚至整个国家产生巨大的影响。会议管理的应用规模没有明显的界定，包括所有从奥运会规模下降至5人的商界人士早餐会。包括许多行业，慈善组织和利益集团都将举办各自的大小会议，以推销自己，建立业务关系，筹集资金或庆祝。

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六：保密工作领导机构例会每年不少于多少次

保密工作会和其他会议的召开其实是一样的，只是内容不同。会前，你需要准备的是会议议程和会议室的联系，会议议程包括参会人员的范围，谁主持、谁来顺次发言、谁来总结、分配任务等等。会议议程做好后，请示领导，看是否有补充或者修改。如果领...

七：保密工作领导机构例会每年不少于多少次

不少于2次

八：涉密会议和涉密活动的保密方案、保密须知包括哪些内容？

（1）明确涉密会议和涉密活动保密工作的重点和目标。会议保密工作的重点有三个方面：一是涉密文件、资料和其他物品的保密管理；二是通信设备、办公设备、音响设备的保密技术检查和管理；三是对与会人员的保密教育和管理。（2）明确涉密会议和涉密活动保密工作的组织领导，明确保密工作责任人及工作职责和监督措施。（3）明确涉密会议和涉密活动各个阶段的保密措施和要求。（4）制定并落实涉密会议和涉密活动的保密工作应急处理措施。（5）规定泄密责任追究措施。

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