乙方项目经理

一：项目经理是乙方还是甲方

既可以是甲方也可以是乙方这个不确定，就看TA是买方还是卖放了，同一个项目甲乙方都可以有项目经理。

二：甲方项目乙方项目中的甲方和乙方分别代表什么

甲方 代表业主或者建设单位，乙方代表施工单位（总承包或专业分包单位）

三：甲方对乙方项目经理的管理制度 50分

工程管理

1、甲方对乙方在履行劳务合同过程中实施全面领导、指导和监控管理，乙方必须严格按照合同要求、施工组织方案、安全质量、技术交底和甲方或甲方指定的管理单位的安排组织施工，听从指挥，服从管理，确保分包工程处于安全、优质、高效的可控状态，确保工程按期完成。

2、甲方将乙方编成工班纳入甲方项目部所属架子队进行日常管理，根据工程要求由架子队或项目部向乙方派入领工员、安全员、技术人员等工程施工监督管控人员，对工程施工全过程实施监控管理,乙方必须服从。领工员、安全员、技术人员等是甲方派入乙方施工现场的直接管理与监控人员，代表甲方架子队和项目部根据国家和企业规定行使管理职权，有权按《中铁十一局集团有限公司外部劳务管理手册》中的职责和赋予的权利进行奖罚。甲方项目部、架子队人员在日常管理或工作检查中对乙方施工过程中的管理、安全、质量、工期进度存在的问题，随时下达指令或整改意见，乙方必须按期按要求整改，未按期按要求整改的，架子队或项目部有权根据有关规定进行处罚。

四：工地甲方和乙方项目经理，监理

你是不是没毕业呢 年饥人要从底层做起 这三个 各有利弊 乙方项目经理会累 但钱有保证 甲方轻松 钱也不少 但你得懂 监理养老行

五：项目负责人，项目经理和包工头的关系

项目负责人一般是甲方指定乙方领导，最大，乙方发工资。

项目经理一般是乙方内定的具体管理项目的人，中间领导周一，项目发工资。

三个里面包工头最小，是分包单位的小领导，有的只有一个队伍，项目经理给发工资。

包工头与施工单位企业不是正式的雇佣关系，可以说是一锤子买卖。

签劳务合同，如果签分包就没有和包工头的合同。

包工头可以承接多家施工单位的项目。

包工头在工程中扮演具体召集及组织民工干活的角色。

别忘了给我评最佳采纳。

六：甲方，乙方，施工方，项目经理，这4者之间有什么联系？通俗易懂的讲

甲方就是项目的出资方， 乙方是项目的承包方（总包），施工方（分包）是指从乙方承包（总包）的项目中选择适合施工的项目进行施工作业，当然了乙方也属于施工方之一，项目经理是对某个项目的主要负责人，属于乙方的编制，服从乙方总公司的管理，施工方一般只有施工队队长。

七：业主属于哪方 甲方乙方 项目经理属于哪方

业主就是业主方，项目经理是施工方的，甲方和乙方要根据合同来定，不是专指哪一方！

八：工程建设乙方项目部都有什么人员?

分建设单位、施工单位，建设单位人少，基本上有项目经理、若干专业工程师就可以了，施工单位人多尤其是总包单位，项目经理、生产经理、总工、技术负责人、预算、材料、质检、安全、资料等；

九：做为甲方的项目经理，乙方不听话，应该怎么做

你好！一般是可以的。个人发展前景并不是所有的都与实际操作相捆绑的。

十：在建筑施工中，有甲方和乙方，而施工队乙方会有一个项目经理，这个项目经理是干什么的啊 ？？？？

项目经理的岗位职责：

贯彻执行包括项目管理骸度在内的公司各项规章制度。合理调度资源，控制项目成本，实现项目经营管理目标。

负责编制项目实施计划，协调资源并按计划推进项目实施工作，按时按质交付实施成果。

负责客户关系发展与维护，协助公司开展商务工作。

负责与项目相关事项的跨部门及外部协调与处理。

负责制定并组织项目成员的内部考核及能力提升工作。

负责项目文档体系的维护及知识共享工作。

执行公司或上级交付的其他工作。