一：种子轮或天使轮的商业计划书应该怎么写
首先，种子/天使轮、A轮、B轮的商业计划书有哪些区别？
一、种子/天使轮的BP最重要的是把“我在做什么”这件事情讲清楚。这时候项目处于0到1的阶段，可以有节操的画饼，投资人也吃这套。、
二、A轮，最重要的是告诉投资人“我已经证明了项目的价值，需要钱获得更多的用户。”
这时候项目处于1到10000的阶段，大部分情况下投资人已经可以试用产品，最有说服力的就是漂亮的用户数据。
三、B轮，最重要的是展示“我已经有好多用户，需要融资来驱动商业模式。”
这时候项目大结构应该已经稳定，下一步就是要告诉这个阶段的投资人，项目的变现能力，来让投资人对自己投资的回报有信心。
具体的写作区别的话可以查看一些专业机构的商业计划书是怎么写的，如前瞻产业研究院，要知道一份专业的商业计划书是融资的第一步。
二：找天使投资的商业计划书样本！
第一章 公司基本情况
1.1 公司基本信息
1.2 历史沿革
1.3 股东情况
1.4 组织架构
1.5 主营业务
1.6 公司目标
第二章 公司管理层
2.1 治理结构
2.1 管理团队介绍
第三章 产品/服务
3.1 产品/服务介绍
3.2 注册商标介绍
3.3 产品/服务市场布局
3.4 目标市场
3.5 产品/服务优势
3.6 产品/服务规划
第四章 研究与开发
4.1 现有技术储备
4.2 研究与开发目标
4.3 研究与开发组织和运行
第五章 行业及市场情况
5.1 政策支持
5.2 行业情况
5.2.1 行业发展阶段
5.2.2 行业发展基础条件
5.2.3 移动互联网发展前景
5.2.4 移动互联网发展趋势
5.3 细分市场
5.3.1 细分市场结构
5.3.2 市场容量及增长趋势
5.4 竞争情况
5.4.1 市场竞争环境
5.4.2 潜在竞争者
5.4.3 关键成功因素
5.4.4 竞争策略
第六章 商业模式
6.1 商业模式介绍
6.2 020商业模式前景
6.3 盈利模式
6.4 同城掌上搜商业模式取得的成果
第七章 营销策略
7.1 定价
7.2 销售网络与渠道
7.3 宣传推广策略
7.4 销售价格策略
7.5 销售支持策略
第八章 管理
8.1 公司战略
8.2 企业文化
8.3 运营管理
8.4 人力资源管理
8.5 其他说明
第九章 融资说明
9.1 融资额及融资方式
9.2 资金用途及使用计划
9.3 资金退出方式
9.3.1 公开上市
9.3.2 产业整合
9.3.3 公司回购
9.3.4 持续经营、获取股利
第十章 财务计划
10.1 基本假设
10.2 运营城市、商家数量、会员数量预测
10.3 收入预测
10.4 利润预测
10.5 预测合理性分析
第十一章 风险控制
11.1 政策风险
11.2 市场开拓风险
11.3 管理风险
11.4 财务风险
第十二章 社会效益
12.1 总部经济效应
12.2 推动刺激消费
12.3 促进产业链发展
12.4 解决就业与社会保险
12.5 增加税收
12.6 推动当地经济发展
参照资料：www.zowise.com/readnews.php?id=1713...余下全文>>
三：如何拿到天使投资 怎么投商业计划书
商业计划书是成功融资创业的第一步，一份简练而有力的商业计划书能让VC/PE对投资项目的运作和效果心中有数，也是向金融机构申办商业贷款的重要文件;更是对外合作吸引合作方的必备资料。商业计划书的撰写，而绝非仅仅是写字这么简单。
商业计划书的最主要目的是吸引VC/PE的注意，一定是以VC/PE需求为出发点，他们最关心的还是市场的规模有多大、消费者的需求是什么、以及投资回报与投资风险。一份能够吸引投资者的注意与投资的商业计划书，必须说明你的项目有足够大的市场容量和较强的持续盈利能力;有一个完善、务实和可操作的项目实施计划;有完全具备成功实施项目素质能力的管理团队并且具备项目的运营具有成功的保证条件。你明确事业经营的构想与策略、产品市场需求的规模与成长潜力、财务计划以及投资回收年限，同时也要有对市场财务的分析预测。
往往因为商业计划书写得不够专业，导致和VC/PE见一面的机会都没有。在这个充满变化的时代，创业者和资本市场长久、持续、良好的合作关系，更进一步的提高了你融资成功的可能性。
以上可以看出，商业计划书不是靠互联网下载一个通用模板基本格式，或看几本参考指南所能写好的。最好是委托专业机构来撰写，因为对于具体项目因涉及很多复杂因素，项目的性质与行业不同，其运营环境也不一样，所面临的主要问题与战略对策也就不同了，成功的项目还需要按照国际投资机构的基本运作方法与规范要求，撰写出符合国际融资要求的商业计划书。对外融资的项目，还需要符合国际商务惯例的英文商业计划书。
商业计划书首先是面向VC/PE的，VC/PE评估投资申请首要的评估资料就是商业计划书。所有的专业投资者与融资机构也是必须在看到可以接受的商业计划书以后，才可能进入下一步投资评估。投资者只有从商业计划书获得需要的项目经营资讯后，才会做出正确的投资决策。
商业计划书撰写是一门专业技术，没有经过相当深入的市场分析与企业管理培训的人，一般是很难写出一份够水平的商业计划书。而创业者大多是技术背景出身，欠缺市场行销与管理经验，因此提不出令人满意的商业计划书。
所以，中哲咨询建议请专业机构撰写商业计划书对您迅速融到资金是非常重要的。祝你成功！
四：如何写好天使轮融资的商业计划书
想获得融资，要看项目能不能打动投资人，投资人认为项目好，发展前景大，投资意愿也更大。至于商业计划书怎么写，可以参考普思策划网上的模板。
五：您好，我现在正在写一个天使投资的商业策划书，写到融资计划不知道怎么写了，您能帮助一下我么？？？
商业计划书主要作用于企业或项目融资合作，同时它也预测了企业的成长率，并指导你做好未来的行动规划的战略计划书，商业计划书怎么写呢？投资方一般比较关注商业计划书中对项目公司的发展目标的方向，运营项目的团队，公司的经营策略和盈利模式，投资回报率等；商业计划书在企业融资和发展管理中的重要性不言而喻，那么如何让投资商全面快速的对企业或项目作出评判，怎样突出自身优势，获得融资呢？商业计划书怎么写呢？卧龙策划 根据多年经验总结出以下六点：一、公司简介商业计划书怎么写，在介绍企业时，首先要说明创新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的商业计划书。最后，还要介绍一下风险、企业家自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。二、产品介绍在商业计划书中，作为一个公司，就应该有他自己的品牌，有了自己的品牌才可能进一步拓展自己的市场，获得最大的利益。在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支，增加收入。因此，产品介绍是商业计划书怎么写中必不可少的一项内容。通常，产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。三、营销策略商业计划书怎么写？在商业计划书中，营销策略应包括以下内容：市场机构和营销渠道的选择；营销队伍和管理；促销计划和广告策略；价格决策；四、制定执行方案你的行动计划应该是无懈可击的。商业计划书中应该明确下列问题：你如何把产品推向市场？如何设计生产线，如何组装产品?生产需要哪些原料？拥有那些生产资源，还需要什么生产资源？生产和设备的成本是多少？企业是买设备还是租设备？解释清楚与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。五、管理团队把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验。管理者的职能就是计划，组织，控制和指导公司实现目标的行动。在商业计划书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。商业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。六、精炼的计划摘要商业计划书的计划摘要也十分重要。它必须能让投资者有兴趣得到更多的信息，它将给投资者留下长久的印象。商业计划书中的计划摘要将是撰写的最后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节：包括对公司内部的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。关于商业计划书怎么写已经为大家阐述清楚，商业计划书的价值在于对决策的影响，就这点来说，商业计划书的价值是无法衡量的；商业计划书不是标准化的有形产品，而是根据客户具体情况量身定制的。目前中国企业在国际上融资成功率不高，不是项目本身不好，也不是项目投资回报不高，而是项目方商业计划书编写的草率与策划能力让投资商感到失望。优秀的商业计划怎么写呢？商业计划书的起草与创业本身......余下全文>>
六：如何确定给天使的商业计划书的资金预算
一般建议天使期融资金额不宜太高，但是最好也要达到以下目标（因为preA及A轮一般都要开始看数据了）
1、项目启动需要的最少资金？
2、能坚持1年左右的最少资金？
然后就是资金使用计划：
要明确列出你的资金用项，可以留有预备资金，但是要在合理范围。这一点来说比较重要。
最后祝您融资成功
七：天使投资商业计划书，谁有，急
1、创业者向投资人做推介不要搞成大众广告，每一个优点都说到，最重要是突出核心亮点与项目可行性。
2、创业者要耐心回答投资人的问题，不要问一句答一句，比如投资人问财务数据，就要从去年到本月都说完。
3、初创型企业应该分段融资，想好一年用多少就融多少，一下就融2000万消化不掉还把股权给稀释了。
4、投资人一年看200多个项目，除去节假日几乎每天一个，商业计划书要尽可能简单明了，20多页PPT足矣。
5、初创企业融资最好找天使投资人，他们一般都有行业经验，有能力判断哪些初创项目具有未来商业价值；
6、天使投资人可能会参与管理，同时天使投资人也可能会在投资的企业中占多数股权；
7、风投“宁选一流团队二流项目，也不选一流项目二流团队”。团队不在于大而在于精。精的涵义是：团队成员要各有所长，彼此要配合默契，作为一个整体能够制定清晰的发展战略并且有较强的执行力。
八：给天使投资看的商业计划书怎么写
第一，用几句话清楚说明你发现目前市场中存在一个什么空白点，或者存在一个什么问题，以及这个问题有多严重，几句话就够了。很多人写了三百张纸，抄上一些报告。投资人天天看这个，还需要你教育他吗?
第二，你有什么样的解决方案，或者什么样的产品，能够解决这个问题。你的方案或者产品是什么，提供了怎样的功能?
第三，你的产品将面对的用户群是哪些?一定要有一个用户群的划分。
第四，说明你的竞争力。为什么这件事情你能做，而别人不能做?是你有更多的免费带宽，还是存储可以不要钱?这只是个比方。否则如何这件事谁都能干，为什么要投资给你?你有什么特别的核心竞争力?有什么与众不同的地方?所以，关键不在于所干事情的大小，而在于你能比别人干得好，与别人干得不一样。
第五，再论证一下这个市场有多大，你认为这个市场得未来是怎么样?
第六，说明你将如何挣钱?如果真的不知道怎么挣钱，你可以不说，可以老老实实地说，我不知道这个怎么挣钱，但是中国一亿用户会用，如果有一亿人用我觉得肯定有它的价值。想不清楚如何挣钱没有关系，投资人比你有经验，告诉他你的产品多有价值就行。
第七，再用简单的几句话告诉投资人，这个市场里有没有其他人在干，具体情况是怎样。不要说“我这个想法前无古人后无来者”这样的话，投资人一听这话就要打个问号。有其他人在做同样的事不可怕，重要的是你能不能对这个产业和行业有一个基本了解和客观认识。要说实话、干实事，可以进行一些简单的优劣分析。
第八，突出自己的亮点。只要有一点比对方亮就行。刚出来的产品肯定有很多问题，说明你的优点在哪里。
第九，倒数第二张纸做财务分析，可以简单一些。不要预算未来三年挣多少钱，没人会信。说说未来一年或者六个月需要多少钱，用这些钱干什么?
第十，最后，如果别人还愿意听下去，介绍一下自己的团队，团队成员的优秀之处，以及自己做过什么。
从上文我们总结出商业计划书是包含了10个章节：市场介绍、存在问题、如何解决、市场规模、同行分析、核心竞争力、盈利模式、发展目标、资金需求和团队介绍。如果你的商业计划书包含了以上章节，那么整体框架就很牢固。具体到每页的内容，就要根据自己公司的实际情况具体分析。具体操作的话，可以找前瞻产业研究院。
九：天使轮融资 有必要把各种商业计划透露给投资机构吗
不然人家怎么相信你？
十：给天使投资看的商业计划书怎么写
商业计划书主要包括的就是商业模式的设计、盈利模式、营销模式、推广模式、管理模式、资金使用计划书、风险控制、退出机制等等这些，其实这个的话找专业的企业来写会更好些
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